企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

孟　寧

企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

孟寧

管理是需要充足的理論知識(shí)作為鋪墊的，領(lǐng)導(dǎo)人員在工作的過(guò)程中不是按制度行事，而是要依據(jù)個(gè)人魅力和感情進(jìn)行管理，這種情況長(zhǎng)久地發(fā)展下去必然會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r不完善，沒(méi)有一套綜合的規(guī)范化的管理制度，以至于企業(yè)不能夠從實(shí)際出發(fā)來(lái)制定符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)定。使得企業(yè)在管理方面越來(lái)越?jīng)]有創(chuàng)新意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力減弱，造成了企業(yè)管理的落后。這是一個(gè)很不好的情況，如果得不到進(jìn)一步的改善，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。

企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方向發(fā)展，使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神，從而激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，達(dá)到導(dǎo)向的效果，也大力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此一定要重視企業(yè)的文化建設(shè)，這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任的明確劃分

要明確企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任，就需要確定所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇，但是在我國(guó)很多企業(yè)中，對(duì)于這種權(quán)利的劃分還不夠明顯，尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。這種職權(quán)得不到規(guī)范，使得員工的責(zé)任情況不明晰，從而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，阻礙企業(yè)在管理方面的發(fā)展和進(jìn)步。

因?yàn)楣ど坦芾砣藛T的知識(shí)水平和能力不足，使得在管理過(guò)程中沒(méi)有形成系統(tǒng)的方案，企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程中也表現(xiàn)出來(lái)這樣的一種情況。因?yàn)楣ぷ鞯暮芏喹h(huán)節(jié)都沒(méi)有進(jìn)行明確的限制，肆意發(fā)展，使得在進(jìn)行決策的時(shí)候產(chǎn)生困難。對(duì)于這方面的問(wèn)題，我們要積極地重視起來(lái)，找到其中的主要原因，為了企業(yè)穩(wěn)步地、長(zhǎng)足地發(fā)展應(yīng)找到相應(yīng)的解決方案。企業(yè)不能夠再過(guò)分地依靠資源和資本的力量，企業(yè)應(yīng)該更多地在管理思想和管理體制方面進(jìn)行深入的變革。

二、企業(yè)人力資源的流失因素

人力資源是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在保障，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，企業(yè)內(nèi)部的人力資源流失問(wèn)題也日趨嚴(yán)重，如何留住人才已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中亟待解決的難題。不斷吸收人才才能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理需要有相應(yīng)基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)能力的人員進(jìn)行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少，但是真正具有能力和技能的人，真正擁有先進(jìn)工商管理技術(shù)的人員卻是很少的，這和我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關(guān)系，當(dāng)然與我國(guó)的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多，企業(yè)要學(xué)會(huì)珍惜這些優(yōu)秀的人才，對(duì)于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應(yīng)該給予關(guān)心，從而不斷地提升企業(yè)的工商管理水平。

三、企業(yè)管理的措施與方法

企業(yè)的綜合實(shí)力主要來(lái)自于三個(gè)方面：

其一是企業(yè)的人才。企業(yè)員工一般可劃分為人力資源和人力資本，即企業(yè)的普通員工與企業(yè)的核心人才。作為人力資源的員工僅僅被看做為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力，其報(bào)酬只能按照資源分配方式進(jìn)行，而作為人力資本的員工已經(jīng)被資本化，他們能夠創(chuàng)造出企業(yè)的利潤(rùn)，因此其報(bào)酬是按照資本分紅的原則進(jìn)行。由此可見(jiàn)，企業(yè)的人才是資本化的人力。

其二是企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。既然“科技是第一生產(chǎn)力”，那么企業(yè)就應(yīng)該十分珍視技術(shù)。企業(yè)必須重視技術(shù)人才的培養(yǎng)與激勵(lì)，培訓(xùn)員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)。科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天可以說(shuō)是日新月異，僅僅依靠一個(gè)人的力量進(jìn)行技術(shù)開(kāi)拓的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，必須依托團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新才能更有效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)管理，從體制上、制度上鼓勵(lì)創(chuàng)新；建立相應(yīng)的技術(shù)研究中心及其配套設(shè)施；妥善處理創(chuàng)新與維持之間的關(guān)系。此外，還有必要營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的文化氛圍。

其三是企業(yè)的資金實(shí)力。一個(gè)企業(yè)的資金實(shí)力是否雄厚往往可以影響到企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)的資金實(shí)力可以從不同方面來(lái)進(jìn)行衡量，可以從負(fù)債情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，也可以看企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，還可以看企業(yè)的凈資產(chǎn)量和企業(yè)的效益狀況等等方面。綜上所述，企業(yè)的人才、技術(shù)和資金構(gòu)成了企業(yè)的綜合實(shí)力，從而奠定了企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，更是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向前發(fā)展的重要保障。同時(shí)，隨著企業(yè)發(fā)展，我國(guó)人民生活質(zhì)量得以明顯改善。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，很多企業(yè)在發(fā)展中都是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式與思維開(kāi)展工作的，不僅發(fā)展受到了很大限制，企業(yè)還難以發(fā)展到理想高度，即便是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，不少企業(yè)并未很快從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下走出來(lái)，在發(fā)展上依然走老套路。針對(duì)這種情況，為更好地完成國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一定要做好企業(yè)改革，只有企業(yè)發(fā)展得以改變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制才能被改變，經(jīng)濟(jì)才可以實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。在企業(yè)的發(fā)展改革中，工商管理發(fā)揮著不可忽視的作用，它對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要作用。隨著工商管理水平的提升，不僅可以使改革工作在特定條件下順利進(jìn)行，還可以強(qiáng)化改革效率。此外，隨著工商管理水平的提升，能夠讓企業(yè)在改革中將部分風(fēng)險(xiǎn)去除，還可以防止企業(yè)出現(xiàn)違法行為，由此可見(jiàn)，工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與改革具有良好的促進(jìn)作用。所以，作為企業(yè)管理者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的影響，只有這樣才能讓企業(yè)發(fā)展更具緊迫感，從而認(rèn)識(shí)到工商管理給企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的作用，讓工商管理真正成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，實(shí)際上就是從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，主要改變的是企業(yè)管理者與工商管理者的思想意識(shí)，把最先進(jìn)的管理理念融入其中，讓社會(huì)共同富裕成為他們的主要思想，且全身心地投入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。

（作者單位為中航天建設(shè)工程有限公司）

［1］馬淑文.淺談企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展［J］.企業(yè)研究，2014（10）.

［2］李婷婷.淺談企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向［J］.青春歲月，2015（15）.