掘金千億醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

許亞嵐

近兩年，資本市場(chǎng)對(duì)智慧醫(yī)療的熱情日漸高漲，不僅一些地區(qū)政府專門(mén)設(shè)立了智慧醫(yī)療基金，包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)投資金以及上市公司都積極從醫(yī)療信息化、移動(dòng)醫(yī)療、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域布局智慧醫(yī)療。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)千億元。

千億智慧醫(yī)療市場(chǎng)引資本聚集

2015年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015年-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）提出開(kāi)展健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃，積極應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù)，推動(dòng)惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。

從《綱要》的內(nèi)容看，涉及智慧醫(yī)療的領(lǐng)域包括電子健康檔案、電子病歷，移動(dòng)醫(yī)療，遠(yuǎn)程醫(yī)療等。但目前，智慧醫(yī)療并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的模式，醫(yī)療器械設(shè)備、醫(yī)療信息化、可穿戴設(shè)備、移動(dòng)醫(yī)療APP、醫(yī)藥電商等都是投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

艾媒咨詢資深分析師蔣一帆對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者表示，醫(yī)療行業(yè)將融入更多人工智慧、傳感技術(shù)等高科技，使醫(yī)療服務(wù)走向真正意義的智能化， 實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化。

中投顧問(wèn)研究總監(jiān)郭凡禮也告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，智慧醫(yī)療是信息技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物，代表著醫(yī)療行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向?！爸腔坩t(yī)療的內(nèi)涵很豐富，其核心在于從傳統(tǒng)醫(yī)院線下模式轉(zhuǎn)變到以物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的線上模式，具有信息化、智能化、創(chuàng)新性等多個(gè)特點(diǎn)?！?/p>

傳統(tǒng)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)層次：提供醫(yī)治、醫(yī)藥等服務(wù)的核心層；提供健康生活、健康管理以及健康服務(wù)的中間層；提供醫(yī)療保險(xiǎn)等服務(wù)的外圍層。清科研究中心研究總監(jiān)劉躍對(duì)《經(jīng)濟(jì)》記者稱，所謂的智慧醫(yī)療，不僅要促進(jìn)各層級(jí)內(nèi)部的服務(wù)效率，更要打通各層級(jí)之間的壁壘，利用技術(shù)手段、模式升級(jí)手段充分調(diào)動(dòng)各細(xì)分領(lǐng)域的資源，使之在同一平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，更好地為患者服務(wù)。

實(shí)際上醫(yī)療服務(wù)最核心的就是診斷和醫(yī)療。艾瑞咨詢分析師秦澤西表示，在人工智能層面，對(duì)于既定的診斷做了一些專業(yè)化或標(biāo)準(zhǔn)化的操作，把一些診斷所需要的數(shù)據(jù)或信息收集起來(lái)做成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，“目前就移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域而言，對(duì)于用戶或者醫(yī)生的價(jià)值可能更多體現(xiàn)在醫(yī)療上的便捷，比如在線掛號(hào)、在線支付或在線會(huì)診，但是對(duì)于一個(gè)患者來(lái)說(shuō)，他真正的需求是知道自己的病癥以及后續(xù)的治療方案”?；颊咧恍枰炎约旱陌Y狀輸進(jìn)去就可以得到一個(gè)診斷的建議或后續(xù)的治療方案，用現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)真正在診斷和治療上面起到作用，這才算作是智慧醫(yī)療。

在易觀醫(yī)療研究總監(jiān)姜昕蔚看來(lái)，智慧醫(yī)療的本質(zhì)應(yīng)該就是能夠有效地運(yùn)用技術(shù)的手段來(lái)輔助醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展。

目前醫(yī)藥行業(yè)基本面企穩(wěn)回暖，且處于政策發(fā)布和執(zhí)行進(jìn)行密集期，今年7月1日，國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委等多部門(mén)就聯(lián)合發(fā)布了《推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革意見(jiàn)》，提出要全面推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，到2020年基本理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。7月30日，由中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)、海上絲綢之路投資基金管理中心、海上絲綢之路醫(yī)療控股集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的全國(guó)布局百家精準(zhǔn)醫(yī)療醫(yī)院新聞發(fā)布會(huì)在北京舉行，并宣布將在3年內(nèi)完成全國(guó)百家精準(zhǔn)醫(yī)療醫(yī)院布局，實(shí)現(xiàn)國(guó)家精準(zhǔn)醫(yī)療戰(zhàn)略規(guī)劃。

從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，最近各大基金紛紛看好板塊分化明顯、行業(yè)龍頭受益的醫(yī)藥行業(yè)，基金季報(bào)顯示，二季度大消費(fèi)板塊環(huán)節(jié)中的生物醫(yī)藥板塊被基金重點(diǎn)配置。

移動(dòng)醫(yī)療成最熱細(xì)分領(lǐng)域

智慧醫(yī)療當(dāng)前還處于發(fā)展初期，未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2016年底，國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化解決方案市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到108.5億元，未來(lái)這一市場(chǎng)有望超300億元。相比醫(yī)療信息，居民的健康管理更是一個(gè)千億元級(jí)別的市場(chǎng)。不僅如此，可穿戴設(shè)備也受到了投資者的熱捧，據(jù)同花順數(shù)據(jù)，在智能穿戴板塊，已有52家上市公司在這一領(lǐng)域進(jìn)行了布局。

行業(yè)發(fā)展前景廣闊，深受資本市場(chǎng)喜愛(ài)，如果要說(shuō)最受資本關(guān)注的領(lǐng)域，各分析人士也都有自己的看法。郭凡禮認(rèn)為，當(dāng)前移動(dòng)醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程醫(yī)療等細(xì)分領(lǐng)域最受資本市場(chǎng)關(guān)注。

蔣一帆則認(rèn)為，除了移動(dòng)醫(yī)療，智慧醫(yī)院也比較受資本關(guān)注，“主要都集中在解決大醫(yī)院人滿為患，社區(qū)醫(yī)院無(wú)人問(wèn)津，病人就診手續(xù)繁瑣等由于醫(yī)療信息不暢帶來(lái)的醫(yī)療資源分配效率不高的問(wèn)題”。

除了大多專家公認(rèn)的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，姜昕蔚和投中研究院分析師陳偉都認(rèn)為遠(yuǎn)程醫(yī)療更受資本關(guān)注。

姜昕蔚表示，健康檔案和電子病歷更多地圍繞著傳統(tǒng)醫(yī)療開(kāi)展，而傳統(tǒng)醫(yī)療的開(kāi)放性還不夠，所以市場(chǎng)還不夠大。

“因?yàn)檫h(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)施已經(jīng)有過(guò)各種各樣的嘗試，這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度。”陳偉給《經(jīng)濟(jì)》記者解釋：“遠(yuǎn)程醫(yī)療其實(shí)更多地體現(xiàn)在遠(yuǎn)程問(wèn)診方面，遠(yuǎn)程施診是暫時(shí)做不到的，比如頸椎拉傷，無(wú)法進(jìn)行遠(yuǎn)程牽引，只能遵從醫(yī)生的要求在家里操作，再比如春雨醫(yī)生的做法，就是把醫(yī)生搬到平臺(tái)上，最早的形式就是問(wèn)答?！?/p>

近兩年，移動(dòng)醫(yī)療的話題頻繁出現(xiàn)在大眾的視野，眾多移動(dòng)醫(yī)療APP也不斷出現(xiàn)，有消息稱，這一領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模也有望達(dá)到千億元級(jí)別。

在秦澤西看來(lái)，移動(dòng)醫(yī)療或互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主要有四大類(lèi)；第一類(lèi)是圍繞醫(yī)生的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，比如醫(yī)生手術(shù)和學(xué)術(shù)上的工具；第二類(lèi)是保健，例如女性的生理周期管理的產(chǎn)品；第三類(lèi)是醫(yī)療服務(wù)，即在線掛號(hào)、在線問(wèn)診、在線支付，包括慢性病管理等這幾個(gè)部分；第四類(lèi)是藥店商，目前來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模最主要的貢獻(xiàn)者是醫(yī)藥電商。“在2015年，我國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模是在170億元左右，未來(lái)并不會(huì)很快達(dá)到千億元規(guī)模。”

而在郭凡禮看來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及人們消費(fèi)習(xí)慣逐漸移動(dòng)化，移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的需求在逐漸加大，潛在市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)千億元?！拔覈?guó)人口基數(shù)龐大，醫(yī)療需求巨大，伴隨著人口老齡化及人們醫(yī)療健康支出的增加，市場(chǎng)健康管理及醫(yī)療需求還將繼續(xù)擴(kuò)張，只要能找到適合的商業(yè)模式，解決盈利性問(wèn)題，國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)加速擴(kuò)張?！?

對(duì)此，蔣一帆也認(rèn)同未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模潛力這一看法，“但是目前問(wèn)題在于移動(dòng)醫(yī)療這一塊相比其他‘互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)來(lái)說(shuō)，要求的服務(wù)質(zhì)量門(mén)檻比較高，特別是對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一塊的硬性要求以及醫(yī)療資質(zhì)這一塊”。目前醫(yī)療資源供給仍然偏少，簡(jiǎn)單來(lái)講，就算移動(dòng)醫(yī)療APP能把信息互通效率提升到極限，而醫(yī)生護(hù)士以及線下的醫(yī)院等診療場(chǎng)所供給也十分緊缺，移動(dòng)醫(yī)療目前還解決不了這個(gè)問(wèn)題。

另外，春雨醫(yī)生、好大夫等一些移動(dòng)醫(yī)療APP都是針對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)患模式中的痛點(diǎn)，試圖借助互聯(lián)網(wǎng)手段優(yōu)化資源配置，但劉躍認(rèn)為，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)是和醫(yī)改政策息息相關(guān)的，“要進(jìn)行模式上的創(chuàng)新就必定會(huì)訴諸于政策的改進(jìn)，而這需要一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程”。

醫(yī)生端移動(dòng)醫(yī)療成潛力股

移動(dòng)醫(yī)療的市場(chǎng)價(jià)值毋庸置疑，它能夠幫助患者更好地使用醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源，是對(duì)目前亟待解決的看病難、看病貴等醫(yī)療問(wèn)題的有效解決方案之一。姜昕蔚認(rèn)為，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，在政策條件不斷開(kāi)放的條件下，移動(dòng)醫(yī)療的估值將進(jìn)一步提升，不但有效地輔助傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)；在盈利模式、支付方式進(jìn)一步成熟的條件下有機(jī)會(huì)成為顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療的強(qiáng)勢(shì)力量。

從市值本身來(lái)講，在線醫(yī)療最終做的是一個(gè)流量導(dǎo)入，很難在互聯(lián)網(wǎng)上完成診療的所有步驟，陳偉表示，可以完成的前置步驟的價(jià)值還是需要市場(chǎng)來(lái)論證的?！翱傮w來(lái)說(shuō)，移動(dòng)醫(yī)療的價(jià)值還是存在的，有比較長(zhǎng)期的發(fā)展空間，從現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系和實(shí)際的醫(yī)療資源供給來(lái)看，的確是需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來(lái)消除信息不對(duì)稱，同時(shí)加強(qiáng)匹配效率?！?/p>

除此之外，易觀分析認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)正在呈現(xiàn)多垂直細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)2016年1月中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域活躍用戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)醫(yī)生的醫(yī)療學(xué)術(shù)類(lèi)APP用戶活躍度最高。那么，該領(lǐng)域在智慧醫(yī)療市場(chǎng)又占多大空間呢？

和其他行業(yè)的移動(dòng)化一樣，移動(dòng)醫(yī)療也存在兩個(gè)方向，一個(gè)是面向醫(yī)療服務(wù)需求者，另一個(gè)則是面向醫(yī)療服務(wù)供給者，所以類(lèi)似杏仁醫(yī)生等醫(yī)生平臺(tái)也是移動(dòng)醫(yī)療必不可少的一個(gè)部分。郭凡禮表示，未來(lái)隨著政策進(jìn)一步放開(kāi)、醫(yī)生資源整合加速，醫(yī)生平臺(tái)將會(huì)取得突破，參照其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)生平臺(tái)在智慧醫(yī)療市場(chǎng)空間占比將不會(huì)低于20%。

“醫(yī)生端從空間上來(lái)講不會(huì)大，就像打車(chē)平臺(tái)一樣，空間大的必然是用戶端，對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)就是患者端，但是這并不意味著其價(jià)值不夠?！笔Y一帆給記者這樣說(shuō)道，“因?yàn)獒t(yī)生端是極為重要甚至說(shuō)不能或缺的醫(yī)療服務(wù)提供方，做好醫(yī)生端的服務(wù)，減輕醫(yī)生工作量才能集聚大量?jī)?yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源從而最終在患者端的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)”。

目前移動(dòng)醫(yī)療醫(yī)生端應(yīng)用品類(lèi)包括患者管理類(lèi)、科研交流類(lèi)和教學(xué)培訓(xùn)類(lèi)3類(lèi)，其中科研交流和教學(xué)培訓(xùn)類(lèi)APP瞄準(zhǔn)醫(yī)生科研需求，為醫(yī)生提供醫(yī)療類(lèi)內(nèi)容；而圍繞患者管理展開(kāi)業(yè)務(wù)的患者管理類(lèi)APP多旨在圍繞醫(yī)生需求探索醫(yī)生技能提升、醫(yī)患關(guān)系交流和新政策下的醫(yī)生品牌樹(shù)立等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。

隨著社會(huì)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系也越來(lái)越趨向于消費(fèi)者關(guān)系，無(wú)論是有求醫(yī)需求的患者端還是提供醫(yī)務(wù)服務(wù)的醫(yī)生端，都希望能夠有更好的匹配需求，提升雙方的滿意度。劉躍表示，醫(yī)生資源是強(qiáng)烈依附于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，因此對(duì)醫(yī)生端的需求挖掘及改善勢(shì)必要建立在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)乃至醫(yī)療體系的深刻了解，才能夠真正挖掘行業(yè)深層的本質(zhì)，從根本上解決痛點(diǎn)。

醫(yī)生端服務(wù)正在成為移動(dòng)醫(yī)療重要的組成部分，因?yàn)獒t(yī)生資源在整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療中的重要性和醫(yī)生職業(yè)的特殊性，醫(yī)生平臺(tái)在過(guò)去的幾個(gè)季度中成長(zhǎng)速度很快。姜昕蔚認(rèn)為，醫(yī)生平臺(tái)用戶粘性高、痛點(diǎn)明確、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化價(jià)值高、專業(yè)性強(qiáng)，未來(lái)將成為移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中重要的垂直細(xì)分之一。

記者從陳偉的表述中了解到，醫(yī)生診療平臺(tái)這個(gè)領(lǐng)域要結(jié)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療的實(shí)際政策，比如深圳切實(shí)放開(kāi)了醫(yī)生只能就職于一個(gè)醫(yī)院的政策，對(duì)于這樣的地區(qū)醫(yī)生診療平臺(tái)或私人化約診就有很大的提升空間和發(fā)展價(jià)值，而在其他一些相對(duì)保守的城市比如上海，它的價(jià)值就得不到很好的體現(xiàn)。

2016年并購(gòu)整合趨勢(shì)下的謹(jǐn)慎選擇

從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，2016年被認(rèn)為是移動(dòng)醫(yī)療的“洗牌”之年，在此情況下，投資者或投資機(jī)構(gòu)又該如何布局呢？

從移動(dòng)醫(yī)療的領(lǐng)域來(lái)講，是有著巨大市場(chǎng)空間的，而在這一領(lǐng)域內(nèi)，究竟是選擇技術(shù)創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新，是需要企業(yè)或者投資機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的基因以及優(yōu)勢(shì)來(lái)綜合衡量的。劉躍表示，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)很多，很多方面都亟待改進(jìn)升級(jí)，但由于與政策的綁定性較強(qiáng)，這個(gè)“洗牌”過(guò)程不會(huì)是在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)突然爆發(fā)的，而是會(huì)隨著創(chuàng)新者的不斷論證而逐漸演變的。“資金投資者應(yīng)對(duì)該領(lǐng)域的政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等有著充分的警覺(jué)意識(shí)?！?/p>

在經(jīng)過(guò)前幾年的野蠻發(fā)展后，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量時(shí)代結(jié)束、資本投資態(tài)度轉(zhuǎn)變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，移動(dòng)醫(yī)療并購(gòu)也呈加速態(tài)勢(shì)，釋放出“洗牌”信號(hào)。對(duì)于投資者而言，郭凡禮認(rèn)為應(yīng)該盡量選擇團(tuán)隊(duì)可靠、商業(yè)模式清晰的對(duì)象進(jìn)行投資，警惕運(yùn)營(yíng)不善、政策縮緊帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

蔣一帆則認(rèn)為移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)開(kāi)始顯露并購(gòu)整合的趨勢(shì)，僅兩年內(nèi)，獲得資本支持的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，本身已經(jīng)掌握了更多的優(yōu)質(zhì)資源，也許移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的上市已經(jīng)不遠(yuǎn)了?！敖ㄗh還是要從醫(yī)院端著手，要做長(zhǎng)期投資的打算，短期盈利變現(xiàn)比較困難?！?/p>

他還表示，在今年，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與企業(yè)將會(huì)獲得資本的青睞進(jìn)一步搶占市場(chǎng)與用戶資源，然而，在今年下半年同樣會(huì)有一批匆忙入局的，在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和對(duì)醫(yī)療方面存在短板的公司因無(wú)法融資而淘汰出局，正如前兩年熱鬧的打車(chē)軟件大戰(zhàn)以及美食APP大戰(zhàn)一樣，留下來(lái)的不是財(cái)大氣粗的就是本身產(chǎn)品足夠接“地氣”，明確地洞察到市場(chǎng)生存法則?！靶枰?guī)避的除了醫(yī)療行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)之外，對(duì)于那些用戶獲取成本過(guò)高或者說(shuō)自身并無(wú)特色，主要靠砸錢(qián)吸引無(wú)效、低粘性用戶的領(lǐng)域應(yīng)該遠(yuǎn)離?！?/p>

2016年對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是更理性的一年，褪去2015年資本市場(chǎng)的瘋狂和浮躁，移動(dòng)醫(yī)療更多的是在尋找更好的醫(yī)療服務(wù)和商業(yè)模式之間的平衡，為用戶和行業(yè)在提供價(jià)值的同時(shí)，有效地獲得相應(yīng)的收益。對(duì)此，姜昕蔚建議投資者注意三方面因素：首先是關(guān)注廠商在資源端（醫(yī)院、醫(yī)生）的把控能力；其次是廠商對(duì)各自商業(yè)模式的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；最后是廠商究竟能夠解決傳統(tǒng)醫(yī)療中哪些無(wú)法解決的問(wèn)題。

最后，秦澤西提醒投資者注意政策層面的風(fēng)險(xiǎn)，“醫(yī)療行業(yè)本身的特征就決定了政策層面必須有一個(gè)謹(jǐn)慎和保守的態(tài)度。比如今年年初，北京市衛(wèi)計(jì)委對(duì)于掛號(hào)市場(chǎng)進(jìn)行了整改，并收回了醫(yī)生自主加號(hào)的權(quán)利，這個(gè)政策出來(lái)后對(duì)于有掛號(hào)和加號(hào)服務(wù)的企業(yè)都有一定影響”，投資人投資這個(gè)企業(yè)或行業(yè)的目的還是需要通過(guò)投資在未來(lái)獲得一定的收入或利益，所以另外需要考慮的還有企業(yè)商業(yè)模式上的可行性，這方面考慮到之后，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的狀況就可以預(yù)見(jiàn)到。