新時期電視綜藝節(jié)目的優(yōu)勢

劉鵬婕

摘 要 隨著時代的不斷發(fā)展，新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的力量角逐進(jìn)入白熱化，新媒體憑借著自身的技術(shù)優(yōu)勢擁有了一大批新媒體受眾；而傳統(tǒng)媒體在受眾流失、廣告市場萎縮的情況下也開始了自己的反擊——大興綜藝秀，并取得了不俗的成績。本文通過對傳統(tǒng)綜藝節(jié)目《二十四小時》的分析來看電視綜藝節(jié)目的優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)媒體；新媒體；綜藝；《二十四小時》

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）170-0009-001

1 傳統(tǒng)媒體地位受沖擊

在新時期下，隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)媒體原來不可撼動的地位受到了猛烈的沖擊。主要是體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 自上而下的傳播方式導(dǎo)致用戶大量流失

傳統(tǒng)媒體相對封閉，傳播方式自上而下、點對面的傳播，這種單項的傳播方式遭受互聯(lián)網(wǎng)沖擊。因為傳統(tǒng)媒體中，用戶的選擇權(quán)受到播出時段和播出內(nèi)容的限制。

1.2 傳播渠道單一化導(dǎo)致的影響力下降

傳統(tǒng)媒體傳播渠道有限，而新媒體有個最明顯的特點是它的“短平快”，特別是在一些突發(fā)性事件報道中，人們發(fā)現(xiàn)，新媒體的速度是明顯快于傳統(tǒng)媒體的，而且現(xiàn)在手機(jī)用戶很多，很多消息可以通過自媒體傳播到網(wǎng)絡(luò)上，這樣一來，大大削弱了傳統(tǒng)媒體的影響力。

1.3 傳統(tǒng)媒體收入降低

在用戶大量流失的今天，給傳統(tǒng)媒體造成最直接的損失就是它的廣告收入的降低。廣告投放的一個重要依據(jù)是根據(jù)收視率決定的，當(dāng)收視率漸漸下降的時候，廣告商自然會慢慢放棄傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)而青睞新媒體。而廣告商的流失也使得傳統(tǒng)媒體缺少資金來進(jìn)行創(chuàng)新，從而陷入死循環(huán)。

2 困則思變的傳統(tǒng)媒體

2.1 忘了用戶的重要性

筆者認(rèn)為，嚴(yán)格意義上來講，造成今天困境的除了新媒體的虎狼之勢以外，還有傳統(tǒng)媒體自己的原因。多年以來，缺少競爭者的傳統(tǒng)媒體，逐漸忘記了用戶的重要性，以至于很多地方媒體不思進(jìn)取，其實在新媒體還沒有形成今天這種局面之間就已經(jīng)開始漸漸失去用戶。

2.2 困境中的出路

如何讓用戶漸漸回歸，是傳統(tǒng)媒體應(yīng)該考慮的事情。對于新媒體而言，雖然它讓用戶選擇的空間較大，但也是因為這個原因；新媒體的內(nèi)容大都良莠不齊，虛假消息也較多，而且新媒體上視頻內(nèi)容雖然短小，但大都制作粗糙、不能與傳統(tǒng)媒體相較。

1）內(nèi)容為王是根本。不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是得以長期生存下去的根本。如何提高用戶體驗，找回流失資源，就是要拍觀眾喜歡的，增強(qiáng)他們的用戶體驗性。

2）與新媒體聯(lián)合而非抵觸。新媒體是競爭對手，但對于新媒體傳統(tǒng)媒體的態(tài)度不應(yīng)該是抵觸的，而是應(yīng)該在合作中求發(fā)展。

3 《二十四小時》如何玩轉(zhuǎn)新舊媒體

3.1 關(guān)于《二十四小時》

《二十四小時》是浙江衛(wèi)視推出的大型原創(chuàng)連續(xù)劇懸念式戶外真人秀節(jié)目，是2016年浙江衛(wèi)視推出的一檔明星戶外真人秀節(jié)目。節(jié)目以“鄭和七下西洋”作為大故事背景，在每期節(jié)目中融入單獨小劇情，和整季故事保持連接，既相互聯(lián)結(jié)又相互獨立。6位來自600年前的航海成員，喪失了記憶，為了找回記憶、重回過去，他們沿著當(dāng)年鄭和下西洋的軌跡，重走海上絲綢之路。

3.2 《二十四小時》創(chuàng)新之處

隨著時代不斷的發(fā)展，人們的審美情趣也不斷地發(fā)生變化。特別是對于傳統(tǒng)媒體而言，創(chuàng)作出觀眾感興趣的節(jié)目內(nèi)容和節(jié)目樣式，才可以使它永葆活力，增強(qiáng)競爭力。所以，節(jié)目只有精于策劃，才有可能脫穎而出。

1）首創(chuàng)連續(xù)劇集式模式?！抖男r》是自2016年1月22日在浙江衛(wèi)視播出的綜藝，該節(jié)目的連續(xù)劇式節(jié)目模式是之前沒有的，共12期6個板塊的節(jié)目，是由一條核心主線連接完成的，每期大家都需要在完成任務(wù)的同時找出“星星的主人”，最終找回記憶回到600年前；這樣的劇情模式從一開始就吸引我們往下看，每期觀眾和成員們一起尋找、猜測著誰是“星星的主人”，這樣一來也增強(qiáng)了受眾的帶入感和參與度。

2）板塊設(shè)計的創(chuàng)新。從《二十四小時》的板塊設(shè)計上我們也看到它是一直在變化的：首先是它的參演陣容，有固定成員+嘉賓的模式；固定成員是由徐崢、陳坤帶隊的6名成員，其他每期參演的嘉賓名單不固定，這就給了大家很大的期待和驚喜；其次是每期的板塊模式設(shè)計不同，節(jié)目每期都在做調(diào)整，不同的城市，結(jié)合該城市的景觀風(fēng)情不同，成員和嘉賓每期要完成的任務(wù)也不一樣，雖然將不同的表現(xiàn)形式經(jīng)過整改、組合進(jìn)節(jié)目這種模式并非《二十四小時》首創(chuàng)。

3）傳播社會正能量。作為傳統(tǒng)媒體，和新媒體的一個很大的區(qū)別就是傳統(tǒng)媒體的社會責(zé)任感更強(qiáng)。它肩負(fù)著相應(yīng)國家號召，“上傳下達(dá)”的使命。這也是它在和新媒體競爭中的一個優(yōu)勢所在，《二十四小時》響應(yīng)“一帶一路”重要戰(zhàn)略，以時空穿越的方式再現(xiàn)“鄭和下西洋”的偉大歷程，在讓我們感受到“海上絲綢之路”繁華的同時也在弘揚(yáng)這中華文化，增進(jìn)世界人民友誼。

4）真實性。傳統(tǒng)真人秀節(jié)目都注重真實性，筆者認(rèn)為《二十四小時》的創(chuàng)新在于他每集都采取24小時記錄制，會營造緊張感，同時更加注重觀眾上帝視角的呈現(xiàn)。猶如電視劇劇情一樣，在注重真實性的同時更加增強(qiáng)了可看性。

3.3 《二十四小時》優(yōu)勢

在新媒體和傳統(tǒng)媒體激烈競爭的當(dāng)下，特別又是傳統(tǒng)媒體綜藝節(jié)目扎堆的時期，《二十四小時》第一次試水就可以成功贏得高收視和口碑，在周五檔贏得一眾綜藝節(jié)目并占得自己的一席之地，和它自身的很多優(yōu)勢是分不開的。

1）節(jié)目團(tuán)隊高素質(zhì)。只有高素質(zhì)的團(tuán)隊才能生產(chǎn)出來高素質(zhì)的節(jié)目，在這幾年與新媒體的競爭中，傳統(tǒng)媒體意識到充分發(fā)揮出個人的潛力；培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的重要性。只有優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊才有可能制作出優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目，從而提高自身的知名度；所以浙江衛(wèi)視等欄目除了引進(jìn)外援以外，現(xiàn)在也很注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊。

2）規(guī)模大的現(xiàn)象級節(jié)目。在綜藝節(jié)目制作方面，從這幾年看來，傳統(tǒng)媒體一直是優(yōu)于新媒體的。特別是大制作的現(xiàn)象級節(jié)目，更是如此。而且這類節(jié)目也會作為所在電視臺的實力的證明。新媒體等雖然勢頭強(qiáng)勁，但大都是以小成本為主的；傳統(tǒng)媒體由深厚的人力物力財力基礎(chǔ)，以及節(jié)目制作能力是優(yōu)于新媒體的。

3）明星陣容強(qiáng)大?！抖男r》里面固定成員都是目前中國領(lǐng)域當(dāng)紅的明星，從明星效應(yīng)的角度來說，這樣的陣容也會吸引一大批粉絲前來收看。而且每期的嘉賓也是邀請有號召力的明星。明星陣容+制作陣容的強(qiáng)大，外加浙江衛(wèi)視自身的號召力，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也是吸引大家前來觀看的重要原因。

4）多平臺播出。在媒介融合的大時代背景下，如果傳統(tǒng)媒體還固守著自己的平臺的話勢必會被時代淘汰，像浙江衛(wèi)視就在2015年建立了自己旗下的新媒體頻道“中國藍(lán)TV”；增強(qiáng)自身的多平臺播放能力，增加宣傳力。除此以外，像《二十四小時》在播出的時候又不僅是局限于自己衛(wèi)視的播出平臺和自身的網(wǎng)絡(luò)平臺。

5）增強(qiáng)用戶體驗、交互模式?！抖男r》除了多平臺播出以外，它在新媒體社交網(wǎng)站也保持著和用戶的交流，可以及時了解到用戶的感受并隨著對節(jié)目設(shè)置進(jìn)行更改，從而增強(qiáng)黏性用戶的活躍度，吸引新用戶的觀看。從而彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體單一傳播的短板。

4 結(jié)論

近年來，在新舊媒體的競爭中，人們越來越意識到內(nèi)容為王、渠道制勝的重要性；沒有好的內(nèi)容，渠道再廣也終會被淘汰。特別是傳統(tǒng)媒體，在增強(qiáng)競爭力的同時，要記得自身所承擔(dān)的社會責(zé)任，時刻給大眾以正確的引導(dǎo)，傳播社會正能量。同時增強(qiáng)與新媒體之間的合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到節(jié)目受益最大化。

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