農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理實(shí)踐探析

蔡宗根福建省安溪縣龍涓鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，福建泉州 362443

農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理實(shí)踐探析

蔡宗根
福建省安溪縣龍涓鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，福建泉州 362443

水電是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)過(guò)程中的重要一環(huán)，近年來(lái)國(guó)家在小水電基礎(chǔ)上的電氣化建設(shè)以及農(nóng)網(wǎng)改造和小水電站生態(tài)化建設(shè)等方面加大了投入力度，使小水電成為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境效益相結(jié)合的一個(gè)新行業(yè)。本文將對(duì)當(dāng)前農(nóng)村小水電運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何加強(qiáng)管理，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，僅供參考。

小水電；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施；技術(shù)管理；研究

國(guó)內(nèi)第一座水電站——石龍現(xiàn)水電站，建造于1912年，初期裝機(jī)容量是2×240kW。到目前為止，國(guó)內(nèi)小水電在水電系統(tǒng)中占比約為40％，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所起的作用不可小覷。然而，大量早期的水電設(shè)備巳超過(guò)服役期限，工作效率偏低，甚至存在著嚴(yán)重的安全隱患［1］?，F(xiàn)階段，在全面推進(jìn)農(nóng)村水電建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)多研究小水電運(yùn)行技術(shù)管理問(wèn)題，加強(qiáng)改造工程建設(shè)。

1 當(dāng)前農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理問(wèn)題分析

1.1小水電運(yùn)行人員組配問(wèn)題

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除部分水電站人員配備相對(duì)比較齊全，多數(shù)農(nóng)村小水電運(yùn)行管理人員配備出現(xiàn)空缺，甚至由本地群眾承包。一般而言，群眾承包的小水電運(yùn)行管理人員有1～2人，眾多小水電站運(yùn)行安全可靠性難以得到保證。從上述運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)組成和人力資源配備情況來(lái)看，小水電技術(shù)人員非常的少，而且素質(zhì)普遍偏低，加之技術(shù)力量非常的薄弱，以致于小水電技術(shù)管理難以落實(shí)到位。

1.2機(jī)組設(shè)備運(yùn)行效率低，水資源應(yīng)用不合理

小水電設(shè)備本身存在著一定的缺陷，主要是因?yàn)樘厥饽甏夹g(shù)水平受限，超期服役，機(jī)組老化、運(yùn)行效率低下，大大降低了發(fā)電能力。同時(shí)由于水資源應(yīng)用不合理以及工程標(biāo)準(zhǔn)低等現(xiàn)象，以致存在著安全隱患［2］。比如某些服役時(shí)間比較長(zhǎng)的農(nóng)村小水電站受設(shè)計(jì)、水文，工程地質(zhì)的影響，使得小水電運(yùn)行過(guò)程中的水工建筑物等級(jí)較低，加之服役時(shí)間長(zhǎng)，以致于可能會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。

1.3管理機(jī)制不健全

目前農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理體制，處于多種模式并存，比如公有電站，個(gè)體經(jīng)營(yíng)或私人承包等體制。在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的超過(guò)4.5萬(wàn)座農(nóng)村小水電站中，20世紀(jì)90年代（1995年之前）建設(shè)、投運(yùn)以及增效擴(kuò)容的小水電站共計(jì)9 612座，公有水電站占比37％，而且還有28％的水電站為集體所有，參股占5％，其余占30％。上述多種所有制形式并存，導(dǎo)致各類農(nóng)村小水電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)以及安全要求存在較大的差異。

農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理過(guò)程中，運(yùn)行管理資金匱乏，以電養(yǎng)電以及自主經(jīng)營(yíng)能力比較差，“造血”功能低。小水電運(yùn)行技術(shù)管理人員，接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)很少。還存在著規(guī)章制度，操作規(guī)程不完善、不健全等現(xiàn)象，部分小水電站服役年限比較長(zhǎng)，水電站設(shè)備老化比較嚴(yán)重，技術(shù)管理難度大。

2 加強(qiáng)農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理的有效策略

基于以上對(duì)當(dāng)前農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)小水電運(yùn)行技術(shù)管理，充分發(fā)揮小水電在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要作用，可從以下幾個(gè)方面著手。

2.1建立健全管理機(jī)制

第一，農(nóng)村小水電運(yùn)行管理采取分級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任到人。明確責(zé)任是制度得以落實(shí)、管理科學(xué)化的重要標(biāo)志，若責(zé)任不明確，人的責(zé)任心就會(huì)比較弱。因此，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)技術(shù)管理人員的負(fù)責(zé)精神，并建立信息收集以及故障反饋和分析制度。同時(shí)，還要建立健全小水電設(shè)備運(yùn)維、檢修分析制度。通過(guò)建立各項(xiàng)制度，強(qiáng)化技術(shù)管理，保障小水電設(shè)備正常運(yùn)行，有利于提高水電站的運(yùn)行效率，減少損壞。

第二，農(nóng)村小水電站運(yùn)維檢修制度，是確保水電站機(jī)組正常運(yùn)行的保證。農(nóng)村小水電站設(shè)備運(yùn)行檢修以后，應(yīng)當(dāng)實(shí)行檢修記錄及其回收制度，對(duì)檢修內(nèi)容、設(shè)備更換名稱以及部位和數(shù)量等，進(jìn)行詳細(xì)的記錄，然后分檔保存。專業(yè)人員管理技術(shù)檔案，保證資料的系統(tǒng)性、完整性以及準(zhǔn)確性，收集、整理關(guān)于設(shè)計(jì)、安裝、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)圖紙、運(yùn)維以及試驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄方面的圖表和文書數(shù)據(jù)，確保機(jī)組數(shù)據(jù)的完整性。

2.2農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)規(guī)范化管理

首先，制定相應(yīng)的管理制度。根據(jù)法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)程，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，做好小水電設(shè)備運(yùn)行記錄工作。對(duì)于那些機(jī)組相對(duì)較小，人數(shù)比較較少的農(nóng)村小水電站，應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，操作之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督，然后操作應(yīng)當(dāng)有記錄［3］。在此過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)建立健全運(yùn)行技術(shù)分析機(jī)制，對(duì)運(yùn)行實(shí)踐中基于儀表指示、操作以及運(yùn)行紀(jì)錄和設(shè)備巡檢等反映的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，并在此基礎(chǔ)上及時(shí)找出問(wèn)題和成因，針對(duì)性地提出一些應(yīng)對(duì)措施。

其次，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)運(yùn)維檢修。農(nóng)村小水電站技術(shù)運(yùn)行管理，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)放在第一位，建立安全生產(chǎn)制度，用制度約束人的行為。同時(shí)，還要加大宣傳力度，提高小水電運(yùn)行技術(shù)管理人員的安全意識(shí)和自覺性，對(duì)大小事故嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”規(guī)制進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)，還要加強(qiáng)運(yùn)維檢修，即在農(nóng)村小水電站運(yùn)維檢修過(guò)程中，全面貫徹和落實(shí)預(yù)防方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，切忌水電設(shè)備帶病服役。在堅(jiān)持“質(zhì)量、安全第一”的基礎(chǔ)上，做好技術(shù)更新以及技術(shù)運(yùn)行管理，將恢復(fù)小水電設(shè)備的性能逐漸轉(zhuǎn)向設(shè)備性能的改進(jìn)上來(lái)，以此來(lái)延長(zhǎng)運(yùn)行檢修周期，并且縮短工期，以確保小水電設(shè)備運(yùn)行和檢修質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)小水電站運(yùn)行技術(shù)監(jiān)督

農(nóng)村小水電站運(yùn)行技術(shù)監(jiān)督過(guò)程中，主要是利用各種試驗(yàn)方法，對(duì)小水電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)或者檢測(cè)，全面掌握小水電設(shè)備技術(shù)及其實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中的變化。具體而言，在水電站運(yùn)行技術(shù)監(jiān)督過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)絕緣、儀表以及金屬等加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)于儀表監(jiān)督，主要是對(duì)電器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、修理以及調(diào)整和更新，確保儀表以及計(jì)量表計(jì)的精確性和完整性；對(duì)于絕緣監(jiān)督而言，即為有效避免電氣設(shè)備出現(xiàn)絕緣損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣設(shè)備、接地以及防雷進(jìn)行預(yù)防檢測(cè)，對(duì)其運(yùn)行情況加強(qiáng)監(jiān)督；對(duì)于金屬監(jiān)督而言，主要是對(duì)各類金屬部件的性能變化情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是水輪機(jī)氣蝕以及泥沙等對(duì)轉(zhuǎn)輪的磨損或者破壞。因農(nóng)村小水電站技術(shù)人員以及檢測(cè)技術(shù)設(shè)備比較匱乏，所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。

2.4加強(qiáng)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)

通過(guò)對(duì)農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理人員加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，可以有效提高從業(yè)人員自身的素質(zhì)和技術(shù)水平。具體而言，可以采用以下方法。第一，選派專人參加專業(yè)培訓(xùn)班，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平；第二，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村小水電站運(yùn)行現(xiàn)狀，定期或者不定期的舉辦一些技術(shù)短期培訓(xùn)班；第三，結(jié)合從業(yè)人員的實(shí)際崗位要求，開展水電運(yùn)行技術(shù)大練兵、大比武活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的的操作能力以及故障應(yīng)對(duì)能力。第四，請(qǐng)專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，采用以傳幫帶的模式強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。

3 結(jié)論

總而言之，當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理工作面臨著很多的問(wèn)題，如果不及時(shí)采取有效的措施予以防治，則可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。然而，農(nóng)村小水電運(yùn)行技術(shù)管理，是一項(xiàng)艱巨而又系統(tǒng)的工作，并非一蹴而就的，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)共同努力，立足實(shí)際，制定和落實(shí)制度，才能確保農(nóng)村小水電正常運(yùn)行，為我國(guó)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

［1］瞿仕強(qiáng).分析農(nóng)村小水電自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀與策略［J］.科技展望，2016（1）.

［2］胡烈良，劉配配.小水電發(fā)供共線存在的過(guò)電壓?jiǎn)栴}分析與解決［J］.小水電，2013（12）：21.

［3］王朋.梯級(jí)小水電優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)研究［D］.鄭州：鄭州大學(xué)，2015.

TV7

A

1674-6708（2016）170-0209-01

蔡宗根，福建省安溪縣龍涓鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。