試談提高企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑

胡金剛

【摘要】一個企業(yè)的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。企業(yè)安全文化作為一種價值觀已經(jīng)得到了進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化，它是企業(yè)安全工作的靈魂。因此，要提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安，企業(yè)安全文化建設(shè)不可或缺。筆者根據(jù)多年在一線工作經(jīng)驗(yàn)，試談提高企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；安全文化；建設(shè)；途徑

企業(yè)要建設(shè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全文化景觀（包括健全完善的法規(guī)制度、強(qiáng)有力的管理體系、豐富多樣的宣傳手段、切實(shí)有效的安全設(shè)施等）。

一、要創(chuàng)新安全文化理念，營造安全生產(chǎn)氛圍

公司要以加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)和車間安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，吸取類似單位安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索安全文化建設(shè)的新途徑和新方法，唱響“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全文化主旋律。積極倡導(dǎo)“以人為本，安全為首”的安全管理新理念，教育廣大員工牢固樹立“安全壓倒一切，安全重于一切，安全高于一切”、“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福，進(jìn)一步深化“安全的最終目的是保護(hù)人的生命健康”的認(rèn)識，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以人為本的原則，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

二、要以教育培養(yǎng)安全意識

安全意識是安全行為的導(dǎo)向。人要有安全的意識，才會有安全的行為。對生產(chǎn)企業(yè)來講，職工的安全意識直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，培養(yǎng)職工的安全意識是安全管理的重要內(nèi)容。提高安全意識應(yīng)從以下幾方面入手。一是重安全道德培訓(xùn)。教育員工尊重生命，善待生命，保護(hù)生命。二是重安全案例教育。安全案例能夠有效刺激人的神經(jīng)，因此，我們可以選取正反兩方面的案例，強(qiáng)化對員工的警示。三是重安全態(tài)度轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)要以企業(yè)安全準(zhǔn)則為依據(jù)。在培訓(xùn)中，可以提出各種選擇方案誘導(dǎo)被教育者去選擇積極的方法，使員工感到態(tài)度的轉(zhuǎn)變是自己的選擇，而不是被迫做出的改變。四是重培訓(xùn)方式靈活。教育方式越生動形象越容易影響被教育者。因此，企業(yè)安全教育除了課堂教育外，還要采取靈活多樣的其他方式。

三、要形成良好的安全文化認(rèn)知

企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理只注重對“物”的管理，以“事”為中心，只注重監(jiān)督管理而沒有強(qiáng)調(diào)“自主管理”。在安全管理工作上，只局限于生產(chǎn)之中，而沒有認(rèn)識到安全問題還滲透在社會生活的各個層面，分布在人類活動的全部空間，體現(xiàn)在自下而上環(huán)境的各個領(lǐng)域。加之其管理辦法與具體作法的專業(yè)性較強(qiáng)，難于被一般人所接受和變成職工的自覺意識和行動。因此，在安全管理過程中，必須探討企業(yè)安全管理的新機(jī)制，即塑造一種具有企業(yè)特色的安全文化，形成以人為本的管理思想，創(chuàng)造一種文化的氣氛，形成職工自覺遵守的安全行為規(guī)范，從而形成穩(wěn)定的安全文化機(jī)制，充分發(fā)揮其監(jiān)督、檢查、預(yù)防的功能，達(dá)到長周期安全生產(chǎn)的目的。

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化建設(shè)中要積極發(fā)揮作用

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。企業(yè)安全文化建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要自覺帶頭學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，深刻認(rèn)識安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)，不折不扣地履行好安全職責(zé)。在推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更要切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

五、要物態(tài)安全本質(zhì)化培育

人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)安全本質(zhì)化是人類長期追求的目標(biāo)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，一是要徹底消除各種事故隱患，不留死角，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施。二是要逐步完善危險源（點(diǎn)），特別是重大危險源（點(diǎn)）的安全管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施等。三是要大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施具有可靠的安全品質(zhì)特性。四是要在企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”，同步提高人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度。五是要不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)塵毒治理，為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。

六、安全理念要滲透于管理活動之中，指導(dǎo)安全行為方式

安全文化最終的目的就是指導(dǎo)行動，我們要求車間跟班要全過程。所謂“全過程”就是要求車間管理人員跟班必須堅持與工人同時作業(yè)；把“安全是最大的政治，安全是最大的責(zé)任”、“不能管好安全的干部是不稱職的干部”、“真愛職工就要狠抓‘三違”、“四個凡是，六不放過”（即：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人檢查；不放過一處隱患，不放過一個違章作業(yè)者，不放過一個違章指揮者，不放過一個說情者，不放過一個瀆職者，不放過一個不作為者）等安全理念的教育融入其中，尤其是把考核能否做到全過程、能否及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患和問題做為日常的管理考核。

七、堅持以人為本，調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性

人是企業(yè)的主宰，是創(chuàng)造價值的主體。人的安全意識如何，安全知識和技能如何，將直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作并決定安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，企業(yè)要緊緊圍繞“以人為本， 安全第一”這個主題，給員工以人文關(guān)懷，珍愛員工的生命，幫助員工解決實(shí)際困難，使員工深切地體會到組織的溫暖和關(guān)愛，從而有利于調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，激發(fā)員工的生產(chǎn)安全責(zé)任感。

總之，企業(yè)安全文化建設(shè)是一項浩瀚的工程，企業(yè)經(jīng)營者必須形成一致的共識和高度重視，熱情支持，積極協(xié)同倡導(dǎo)。各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)安全文化理論，提高認(rèn)識，明確安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義，按照統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，重點(diǎn)突出，力求實(shí)效的方針，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地精心培育，全力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展。