互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工匠精神

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工匠精神

《用“鮮美”主宰辦公室》 P84

《早餐就要低卡有活力》 P118

在微信朋友圈里被一篇文章深深感動(dòng)：“堅(jiān)持50年，只為煮好一碗米飯”——在大阪的街頭，有一家非常迷你的小飯館，卻天天顧客盈門，人們排著長隊(duì)只為品嘗一碗白米飯。而這家飯館的老板是一位已經(jīng)84歲的老人。歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)，從黑發(fā)壯年熬到耄耋之際，他在這令人恐懼的時(shí)間長河里，只耐心地做一件事：煮飯。聽著覺得不可思議，我們不妨看一組數(shù)據(jù)，截至2013年，全球壽命超過200年的企業(yè)中，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。而這些長壽企業(yè)扎堆的國家都傳承著一種精神——工匠精神。工匠遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是想當(dāng)然的機(jī)械重復(fù)工作者，也不是屬于小作坊因規(guī)模的局限才有的無可奈何。工匠精神是沉得住氣的堅(jiān)定、踏實(shí)以及精益求精，并且已經(jīng)作為血液流淌進(jìn)日本很多行業(yè)中。他們對(duì)自己的出品近乎苛刻，對(duì)自己的手藝充滿驕傲甚至自負(fù)。他們對(duì)自己的工作從不厭倦，并且永遠(yuǎn)追求盡善盡美。如果任憑質(zhì)量不好的產(chǎn)品流通在市面上，對(duì)于他們，這將成為一種恥辱，和收獲的金錢無關(guān)。任正非曾經(jīng)給自己的員工發(fā)了一封電郵，標(biāo)題就是“學(xué)習(xí)日本工匠精神，一生專注做一事”。在他的觀念里，每個(gè)人能甘于平淡，耐得住寂寞，默默奉獻(xiàn)是一件不容易的事，這是一種偉大的人格修煉。

然而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國電商嘆為觀止的崛起卻令不少廠商水土不服。一家日本化妝品牌的主管就曾經(jīng)無奈地表示，在動(dòng)輒展開燒錢大戰(zhàn)的電商渠道，產(chǎn)品銷售價(jià)格被壓到不可思議的程度，已經(jīng)完全背離高品質(zhì)產(chǎn)品從科技研發(fā)到原料采購、包裝設(shè)計(jì)等一系列應(yīng)有的成本支出框架。想要在如火如荼的電商大戰(zhàn)中不被打成炮灰，唯有在各個(gè)環(huán)節(jié)縮減成本，然而，高品質(zhì)能否一脈相承，真是一個(gè)巨大的問號(hào)。而那邊廂，一個(gè)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)銷售火熱的護(hù)膚品牌，在產(chǎn)品的瓶身設(shè)計(jì)上，居然原封不動(dòng)照抄某國際大牌。心浮氣躁的商業(yè)環(huán)境下，連一個(gè)瓶身設(shè)計(jì)都不愿意下功夫的品牌，你真的能指望它的產(chǎn)品功效能有多出色呢？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們?cè)谟每萍紕?chuàng)造一種全新全速的變化。然而，所有改變的只是我們汲取信息和資源的方式，最終是要帶給我們更高品質(zhì)的生活感受?；ヂ?lián)網(wǎng)和工匠精神本不應(yīng)形成悖論。而在我們追求速度和金錢趨向的今天，真正的充滿人文情懷的工匠精神反而愈加顯得彌足珍貴。

《品位Maxi》編輯部

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