養(yǎng)浩然“六氣”強素質

裴毅

古語說：善治人者必先自治。新形勢下加強組工干部自身建設，必須凝煉“六氣”強素質。

精神面貌有朝氣。狀態(tài)決定成敗。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)和工作成效。朝氣蓬勃的精神狀態(tài)能夠激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成想干事、能干事的濃烈氛圍。好的精神狀態(tài)從哪里來？源于對黨的事業(yè)的無限忠誠，源于社會主義事業(yè)必勝的信心，源于團結和諧的組工集體氛圍。嚴肅、活潑、團結、緊張的氛圍是組工干部精神風貌的重要體現(xiàn)，也是我們干事創(chuàng)業(yè)的重要保障。

攻堅克難有銳氣。當前正處于人事制度深化改革的新時期，各種問題矛盾日益尖銳化，組工干部只有始終保持克難攻堅的銳氣，迎難而上?！皢栴}是時代的格言?！蔽覀兗纫_認識自身工作中存在的問題，又要正確面對一些重難點工作帶來的壓力。面對這些問題，絕不能死抱著過去的壇壇罐罐不放手，應當多一些“逢山開路遇水搭橋”的開拓精神，多一些調查研究，多一些具體實踐，多聽批評建議，多一點“拿來主義”，以創(chuàng)新的理念解決好來自內部和外部的各種問題。

動真碰硬有勇氣。動真碰硬是種擔當。組織部是管干部的部門，組工干部更應當具有動真碰硬的擔當精神。要敢于同違反組織原則、說情打招呼、拉票賄選等選人用人上的不正之風進行斗爭，耐住寂寞、頂住壓力、抵住誘惑、扛住打擊。要敢于運用組織手段處理干部，這既是嚴肅黨紀黨規(guī)的需要，也是對犯錯誤干部的幫助和挽救，必須堅持組織處理不手軟的原則，不怕得罪人、敢于發(fā)聲、敢于亮劍。

開展工作接地氣。樹木“接地氣”，才會枝壯葉茂；莊稼“接地氣”，才會豐收有望；黨員干部“接地氣”，工作才能有所作為。組工干部雖然身在機關，但也要邁開雙腳。抓基層黨建工作，要深入基層，認真調研，掌握第一手資料，堅持問政于民，摸清黨員需求，集中黨員智慧，調動黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，建好黨支部，發(fā)揮堡壘作用。對干部考察管理，不能只聽匯報、看材料，要深入干部工作一線，與干部談心，與群眾座談，客觀全面了解干部工作實績、內心訴求、能力需求，真正做到選賢任能，真正做到關懷有加，真正做到培養(yǎng)得力。

履職盡責有底氣。作為組工干部，我們的底氣源于實力，源于專業(yè)。當前選賢任能的政策性、程序性、規(guī)范性要求越來越高，組織工作大事、難事、創(chuàng)新事也越來越多，業(yè)務精熟是組工干部大膽履職盡責的底氣來源。要增強這種底氣就必須不斷加強自身學習，努力提高綜合素質和業(yè)務能力，成為組織工作的“政策通”、“業(yè)務精”和“多面手”。組工干部還要發(fā)揮“率帶”作用，切實當好黨員干部的表率，在工作紀律上恪盡職守、履責到位，在工作成效上創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進位。

自身形象有正氣。古人講，“仰不愧于天，俯不怍于人”，凡事出于公心、秉持公道、維護公平，才能正氣秉然。對于組工干部來說，公道正派既是職業(yè)道德的核心，也是一項嚴格的政治紀律，是組工干部的立身之本、處事之基。組工干部要始終保持政治上的清醒和堅定，不能為“人情”和“后臺”所左右，必須堅持原則、堅守底線，不給跑官、要官、賣官者有可乘之機。只有自身正派，才會做到正派用人，才能贏得廣大黨員干部和群眾的信賴與尊重。

（作者系松滋市委常委、組織部部長）