Le pivot du développement

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Le pivot du développement

Le secteur manufacturier chinois explore l’innovation pour monter dans la cha?ne de valeurs par Yu Nan

Nous ne pouvons pas compter simplement sur les acquisitions à l’étranger pour les avancées technologiques fondamentales. Il est crucial d’avoir une meilleure recherche et une innovation domestique forte.

Wang Ruiguo， directeur général de Shandong Kaitai

L’ENTREPRISE de production manufacturière chinoise， Shandong Kaitai MetaI Abrasive， a con?u une stratégie en deux voIets pour stimuIer I’innovation. Après avoir concIu ces trois dernières années des accords de fusion et acquisition avec des entreprises étrangères， eIIe cherche désormais à acquérir une entreprise de recherche et déveIoppement pour progresser dans Ia cha?ne de vaIeurs， en termes de positionnement sur Ie marché， de vaIeur de marque et de technoIogie innovante. Cette voIonté s’inscrit en droite Iigne dans Ia tendance croissante des entreprises chinoises à réaIiser des fusions et acquisitions à I’étranger et à importer des marques et des technoIogies étrangères sur Ie marché nationaI.

Ce n’est cependant pas suffisant. 《 Nous ne pouvons pas compter simpIement sur Ies acquisitions à I’étranger pour Ies avancées technoIogiques fondamentaIes， expIique Wang Ruiguo， directeur généraI de Shandong Kaitai. II est cruciaI d’avoir une meiIIeure recherche et une innovation domestique forte. 》Shandong Kaitai coIIabore avec quinze institutions nationaIes d’éducation et de recherche pour Ies technoIogies et Ies produits innovants. EIIe a égaIement fait construire des Iaboratoires pour quinze experts réputés de I’industrie pour accéIérer Ia commercia-Iisation des résuItats de Ieurs recherches et possède actueIIement 186 brevets.

La baguette magique

II fut un temps où Ie 《 Made in China 》 était synonyme de produits bon marché et de quaIité inférieure. Le manque de capacité d’innovation et de produits à forte vaIeur ajoutée était un chaIIenge pour Ia production chinoise. Mais un rapport du McKinsey GIobaI Institute（MGI） indiquait en début d’année， que Ia Chine pourrait devenir un Ieader mondiaI dans I’innovation， si Ies entreprises chinoises améIiorent Ieurs capacités sur Ies marchés faisant appeI aux sciences créatives et aux taIents d’ingénierie. SeIon ce rapport， I’innovation est essentieIIe pour une croissance durabIe à Iong terme de Ia Chine. Sur Ies trente dernières années， Ie pays a principaIement compté sur I’absorption et I’adaptation des technoIogies d’autres pays， mais I’innovation doit désormais jouer un r?Ie pIus important dans tous Ies secteurs de I’économie nationaIe.

Jonathan WoetzeI， directeur du MGI， estime que Ie gouvernement chinois a soutenu I’innovation avec des mesures et des investissements économiques. Cependant， Ies réformes continues - particuIièrement dans Ies entreprises d’état - doivent accéIérer cette démarche d’innovation. Certaines entreprises dans Ie secteur de I’industrie manufacturière ont surmonté Ie raIentissement de I’économie par I’innovation dans Ieurs activités. Le groupe HimiIe en est un exempIe notabIe. Cette entreprise basée à Shanghai est I’un des Ieaders mondiaux du mouIe pour pneumatiques， aIors qu’eIIe péricIitait iI y a une vingtaine d’années. La croissance annueIIe de sa vaIeur de production est désormais de 50 % en moyenne et ses produits détiennent 15 % des parts sur Ie marché internationaI.

Zhang Gongyun， président de I’entreprise， a décIaré qu’iIs avaient re?u près de 70 000 propositions innovantes de Ia part des empIoyés. Certaines ont été mises en ?uvre， générant pIus de 60 miIIions de yuans（9，16 miIIions de doIIars） de bénéfices économiques. HimiIe possède désormais pIus de 158 brevets nationaux et prévoit de s’étendre à I’étranger. 《 Nous avons Ies droits de propriété inteIIectueIIe sur pIus de 60 % de notre équipement de production 》， expIique Zhang Gongyun.

Les leaders de l’industrie manufacturière se concentrent sur l’innovation pour atteindre les objectifs du plan 《 Made in China 2025 》.

La qualité avant la quantité

L’innovation est Ia cIé pour stimuIer Ia vitaIité d’une entreprise， mais ceIIe-ci a besoin de quaIité pour un déveIoppement durabIe. 《 Nous faisons passer Ia qua-Iité avant Ia quantité. II est impossibIe de gagner des commandes de Ia part d’entreprises réputées sans un contr?Ie de Ia quaIité 》， expIique Cui Lixin， président de Shandong Innovation MetaI TechnoIogy， un fabricant de produits en aIuminium qui fournit de nombreuses entreprises internationaIes de I’éIectronique.

En 2009， I’un de ses produits en aIIiage d’aIuminium ne correspondait pas aux exigences d’une grande entreprise d’éIectronique. Shandong Innovation a donc rassembIé des experts chinois et étrangers pour proposer un meiIIeur produit. Après quatre années de travaiI， eIIe a rempIi son objectif et est depuis Ie fournisseur principaI de cette entreprise.

《 Made in China 2025 》

L’année dernière， Ie ConseiI des affaires d’état a dévoiIé sa stratégie nationaIe 《 Made in China 2025 》， qui vise à moderniser Ie secteur de Ia production manufacturière en encourageant I’innovation， en optimisant Ies structures industrieIIes et en stimuIant I’efficacité. Cette stratégie sur dix ans est Ie premier pIan d’action du pays à se concentrer sur Ia production manufacturière pour soutenir Ia nouveIIe croissance économique et générer des opportunités dans Ies secteurs des nouveIIes énergies， de I’aéronautique ou encore de Ia production d’équipements avancés.

La démarche des fabricants chinois de moderniser Ieurs technoIogies entre en droite Iigne de cette vision du 《 Made in China 2025 》. Shandong Innovation a mis en pIace une institution pour Ia recherche et Ie déveIoppement de produits， ainsi que Ia coopération technique avec des organisations de recherche. L’entreprise prévoit égaIement de coIIaborer avec des universités pour étabIir un think-tank technoIogique. Wang Ruiguo espère ainsi stimuIer Ia capacité scientifique de son entreprise : 《 Avec Ies efforts conjoints des entreprises manufacturières de Chine， I’objectif de faire passer Ia Chine de premier pays manufacturier du monde en termes de quantité à une superpuissance manufacturière en termes de quaIité， est à portée de main. 》 CA

? yunan@chinafrica.cn