擴大內(nèi)銷的關鍵是和中國企業(yè)合作開展面料生產(chǎn)

尤尼吉可貿(mào)易社長 竹歲寬和

擴大內(nèi)銷的關鍵是和中國企業(yè)合作開展面料生產(chǎn)

尤尼吉可貿(mào)易社長 竹歲寬和

竹歲寬和

問：請問對2016年中國紡織市場有何看法？

竹歲：在生產(chǎn)方面由于人民幣貶值，一部分在東南亞的生產(chǎn)回歸到中國，但紡紗向東南亞尤其是越南的轉(zhuǎn)移更加顯著，化纖則持續(xù)供應過剩局勢。勞務費用也在上升，中國作為生產(chǎn)基地面臨的考驗更加嚴峻。但高難度的商品仍然只有在中國生產(chǎn)。另外，日本服裝消費前景不明，距離較近的中國的優(yōu)勢會受到關注。在日本的紡織品進口中，有70%是從中國進口的。在人民幣貶值的情況下重新重視中國生產(chǎn)，再次構建生產(chǎn)體系變得重要了。

問：中國的紡織品消費展望如何？

竹歲：并沒有像所期待的那樣獲得進展，主要是由于店鋪的銷售不佳。另一方面，電商銷售旺盛。從這一點來說，要想開拓中國內(nèi)需，需要重新考察銷售渠道等流通的情況。

問：對于貴公司紡織事業(yè)來說，中國的重要性如何？

竹歲：中國的重要性很高?，F(xiàn)在在中國的生產(chǎn)占50%。中國基礎設施完善，能生產(chǎn)各種商品。中國法人尤尼吉可（北京）貿(mào)易公司、尤尼吉可上海公司還具有紡織的生產(chǎn)管理職能。而在越南及印度尼西亞的當?shù)胤ㄈ藙t沒有在中國的集團公司那樣完善的機能。尤尼吉可（北京）貿(mào)易公司此外還開展白衣、工裝、制服、紡織資材的中國內(nèi)銷。尤尼吉可上海公司以紡織資材為中心開展銷售，還有專門負責紡織資材銷售的負責人常駐。

問：對中國市場有什么期待？

竹歲：期待值很高，以沿海地區(qū)的高收入人群為中心，購買力正在提高?，F(xiàn)在本公司擅長的女裝用途強捻中厚度、厚型面料在中國很暢銷。但從日本的出口畢竟有限?，F(xiàn)在海外銷售中，中國所占的比例為20%。盡管還不是最大的市場，但今后很有可能成為最大市場。今后準備建立從日本出口紗線，在中國進行紗線加工、針梭織、染色并開展中國銷售的事業(yè)模式，由此提高在中國的銷售。在日本，這樣的產(chǎn)業(yè)中游的生產(chǎn)能力有限，很難擴大高附加值面料的出口?？傊?，要是能建立在中國國內(nèi)生產(chǎn)獨具特色的面料的生產(chǎn)體系，就還有很大的成長空間。

另外，向中國供應原紗，在本公司的技術指導下在中國制成面料，還可以利用合作企業(yè)在緬甸及柬埔寨等東南亞地區(qū)擁有的縫制網(wǎng)點，要是能和這樣的企業(yè)實現(xiàn)合作，不僅是對日出口有益，還能形成國際化的縫制品銷售體系。和這樣的中國產(chǎn)業(yè)中游企業(yè)的合作正在增加。