精益管理 爭創(chuàng)一流
——記獲“全國五一勞動獎狀”單位橋鞏水電站

●周曄

精益管理 爭創(chuàng)一流
——記獲“全國五一勞動獎狀”單位橋鞏水電站

●周曄

廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司（以下簡稱“橋鞏水電站”）電站壩址位于紅水河下游廣西壯族自治區(qū)來賓市遷江鎮(zhèn)，共安裝8臺單機(jī)容量5.7萬千瓦的燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為45.6萬千瓦，在同類電站中居全國第一、世界第二，是一座以發(fā)電為主，兼有航運(yùn)、灌溉等綜合利用效益的水電樞紐，是實(shí)施“西電東送”電源建設(shè)工程的重大項(xiàng)目，為廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可持續(xù)的綠色環(huán)保能源。

橋鞏水電站起點(diǎn)高、基礎(chǔ)好，自投產(chǎn)以來，為國內(nèi)以后更大型同類電站的建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以良好的發(fā)電狀態(tài)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，成為廣西投資集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行“鋁電結(jié)合”戰(zhàn)略的重要支撐點(diǎn)。橋鞏水電站投產(chǎn)至2015年底，累計(jì)上網(wǎng)電量達(dá)151億千瓦時，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約37億元，實(shí)現(xiàn)利潤8.8億元，為廣西地方的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

以“五個品牌”建設(shè)為抓手，助推企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展

思路決定出路，橋鞏水電站一直以來都以創(chuàng)建一流水電企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為追求，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，精益求精，不斷自我超越。近年來，橋鞏水電站先后獲得“廣西區(qū)優(yōu)秀企業(yè)”、“廣西信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)”、“自治區(qū)直屬企業(yè)文明單位”、“全區(qū)創(chuàng)爭活動優(yōu)秀組織單位”、“廣西五一勞動獎狀”、“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。

一是以“安健環(huán)”風(fēng)險管理體系建設(shè)，打造安全環(huán)保生產(chǎn)品牌

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。作為目前國內(nèi)單機(jī)容量最大的燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，設(shè)備技術(shù)含量高，管理難度大，如何保證健康、持續(xù)、安全生產(chǎn)是橋鞏水電站面臨的首要問題。為此，橋鞏水電站在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的同時，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出并堅(jiān)持“風(fēng)險預(yù)控、責(zé)任到位、本質(zhì)安全”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)設(shè)備零缺陷管理，完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度，健全長效機(jī)制。

橋鞏水電站2011年引進(jìn)了安健環(huán)風(fēng)險管理體系，以風(fēng)險控制為主線，解決了安全生產(chǎn)“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的問題，從管理理念、內(nèi)容和方法上確保了安全生產(chǎn)風(fēng)險的預(yù)控、可控與在控，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)，投產(chǎn)至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2800多天，機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)逐年下降。2013年、2014年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“零非?！钡陌踩a(chǎn)佳績，發(fā)電耗水率、廠用電率、等效可用系數(shù)等生產(chǎn)指標(biāo)在同類型水電企業(yè)中均走在前列。2014年8月在廣西投資集團(tuán)率先通過了“三鉆”認(rèn)證等級，2015年，通過電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審，獲得 “全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號，公司的安全環(huán)保工作達(dá)到新的高度。

二是以不斷的科技創(chuàng)新，打造自主技術(shù)創(chuàng)新品牌

橋鞏水電站自成立以來，十分注重科技創(chuàng)新活動的開展，在科技項(xiàng)目上取得了斐然的成績。企業(yè)形成研發(fā)小組、QC小組等多形式的科研、質(zhì)量建設(shè)團(tuán)體，加強(qiáng)職工技術(shù)研發(fā)的積極性和主動性，鼓勵自主創(chuàng)新。建站以來，共發(fā)表論文34篇，申請專利7項(xiàng)，4個項(xiàng)目研究榮獲國家發(fā)明專利，《廣西紅水河橋鞏水電站》項(xiàng)目獲得2011年度國家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目獎，科研項(xiàng)目《廣西橋鞏特大型燈泡貫流式水電站建設(shè)與管理》榮獲“2013年度中國水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)獎二等獎”。通過開展技術(shù)攻堅(jiān)，成功解決生產(chǎn)現(xiàn)場的難點(diǎn)和一些設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝帶來的缺陷，不斷提升設(shè)備健康水平和綜合自動化水平，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航，廠用電率、發(fā)電耗水率等主要生產(chǎn)指標(biāo)在同類電站中均走在前列，2015年機(jī)組年度利用小時數(shù)歷史性突破6319小時，在廣西電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)電廠內(nèi)居全網(wǎng)第一，位居全國前列。

三是積極開展人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)，打造電力技術(shù)人力品牌

人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。橋鞏水電站分公司牽住隊(duì)伍建設(shè)“牛鼻子”，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化人才隊(duì)伍的“軟實(shí)力”建設(shè)，使教育培訓(xùn)這只“舊瓶”釀出了“新酒”，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

技能競賽是橋鞏水電站“人才強(qiáng)企”的重要舉措。2014年，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，舉辦了樂灘-橋鞏水電廠“上水平、創(chuàng)標(biāo)桿”技能比武。2015 年8月，主辦“以賽促學(xué) 共創(chuàng)一流”2015年四廠（大化、樂灘、長洲、橋鞏）聯(lián)合技能競賽（橋鞏站）。通過舉辦聯(lián)合技能競賽，在各企業(yè)間搭建起一個相互交流、共同提升的平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、共創(chuàng)一流。

四是多措并舉挖潛增效，打造降本增效標(biāo)桿品牌

水力發(fā)電是個“看天吃飯”行業(yè)。近年來，紅水河百年不遇的大旱造成來水減少，使橋鞏水電站的生產(chǎn)運(yùn)營面臨巨大的挑戰(zhàn)；同時面臨財(cái)務(wù)成本增加、機(jī)組檢修時間緊、任務(wù)重、機(jī)組缺陷復(fù)雜等多重嚴(yán)峻形勢。在多重挑戰(zhàn)前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決斷，向管理要效益，認(rèn)真梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，全面踐行降本增效。

在降本方面，主要通過嚴(yán)控財(cái)務(wù)預(yù)算，有效降低生產(chǎn)成本，財(cái)務(wù)費(fèi)用。2013年共節(jié)約各類開支約1500萬元，2014年可控費(fèi)用同比壓縮500多萬元，2015年同比下降達(dá)3000多萬元。

在增效方面，重點(diǎn)在水庫調(diào)度上做文章，充分利用水情自動測報(bào)系統(tǒng)，精心計(jì)算研究優(yōu)化水能利用方案，合理分配機(jī)組負(fù)荷，使機(jī)組綜合效率最高化，不斷挖掘潛在的發(fā)電效益。

五是大力開展企業(yè)文化建設(shè)，打造橋鞏特色文化品牌

橋鞏水電站始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，把企業(yè)文化的核心理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，用先進(jìn)的企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展。在廣西投資集團(tuán)“一體多元”的企業(yè)文化體系下，形成了橋電特色的“守制文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化”。通過開展豐富多彩、寓教于樂的文化活動，增強(qiáng)職工的歸宿感和責(zé)任感，提高工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2009年，橋鞏水電站團(tuán)支部榮獲2008年度廣西區(qū)直機(jī)關(guān)“青年文明號”榮譽(yù)稱號； 2012年，該公司榮獲“自治區(qū)直屬企業(yè)文明單位”榮譽(yù)稱號。

2015年四廠聯(lián)合技能競賽現(xiàn)場

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展

橋鞏水電站分公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時穩(wěn)抓黨建工作。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全面加強(qiáng)中心黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，打造思想型、能力型、創(chuàng)新型、和諧型、清廉型的“五型”黨組織；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提高黨員政治素養(yǎng)，不斷提高黨員職工的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；三是堅(jiān)持以黨的建設(shè)帶動和促進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。2014年，該分公司黨委榮獲“2012～2014年來賓市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號；2015年，該公司黨委榮獲“2011～2014年度自治區(qū)直屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號。

（作者單位：橋鞏水電站）