“一帶一路”的國(guó)企融合之道

文 《法人》見(jiàn)習(xí)記者 彭飛

“一帶一路”的國(guó)企融合之道

文 《法人》見(jiàn)習(xí)記者 彭飛

民營(yíng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相比國(guó)有企業(yè)要薄弱很多，所以在“一帶一路”戰(zhàn)略中，國(guó)有企業(yè)依然發(fā)揮著主體作用

三年前，習(xí)近平主席提出的“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路”倡議正式成型?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略開(kāi)展三年來(lái)，為中國(guó)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)化水平，創(chuàng)造了歷史性的政策機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展機(jī)遇。

不過(guò)，從目前走出去的企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，央企仍然占據(jù)著主體地位。國(guó)資委的一份數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，國(guó)資委旗下的110多家央企中的80多家已在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

國(guó)資委去年發(fā)布的《“一帶一路”中國(guó)企業(yè)路線(xiàn)圖》顯示，僅在水力發(fā)電領(lǐng)域，央企在周邊國(guó)家建成和在建的水電項(xiàng)目就高達(dá)17個(gè)。而作為央企“走出去”的王牌產(chǎn)品，鐵路裝備更是早已實(shí)現(xiàn)六大洲全覆蓋。

“‘對(duì)‘一帶一路’戰(zhàn)略，民營(yíng)企業(yè)也有很高的積極性，民營(yíng)企業(yè)也有這個(gè)需求，但是民營(yíng)企業(yè)的路很難走。民營(yíng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相比國(guó)有企業(yè)要薄弱很多，所以在‘一帶一路’戰(zhàn)略中，國(guó)有企業(yè)依然發(fā)揮著主體地位?！北本┐髮W(xué)歷史系中國(guó)古代史研究中心教授王小甫接受《法人》記者采訪時(shí)說(shuō)。

6月16日，由新華社、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社聯(lián)合洛陽(yáng)市政府舉辦的“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展合作大會(huì)”上，中國(guó)一拖集團(tuán)董事長(zhǎng)趙剡水、北京同仁堂集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理丁永玲、中信重工董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記俞章法三位來(lái)自國(guó)企的代表向與會(huì)人員分享了各自所在的企業(yè)將企業(yè)戰(zhàn)略與“一帶一路”這一宏大國(guó)家戰(zhàn)略有機(jī)融合的具體做法。

一帶一路意味著全球文化交流

中國(guó)一拖集團(tuán)：互聯(lián)互通、務(wù)實(shí)合作

在“一帶一路”戰(zhàn)略的具體實(shí)踐中，中國(guó)一拖集團(tuán)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出了“互聯(lián)互通、務(wù)實(shí)合作”的基本思路，利用自身產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)與沿線(xiàn)地區(qū)和國(guó)家的合作。

對(duì)于如何利用“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略帶來(lái)的政策機(jī)遇和發(fā)展空間，積極參與全球資源配置，共建全價(jià)值鏈國(guó)際化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，加快公司國(guó)際化進(jìn)程，中國(guó)一拖集團(tuán)董事長(zhǎng)趙剡水總結(jié)：

一是利用國(guó)際技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)突破。

中國(guó)一拖采取“以我為主，聯(lián)合開(kāi)發(fā)”的新型研發(fā)模式，與國(guó)際知名公司合作，進(jìn)行了動(dòng)力換檔拖拉機(jī)、電控柴油機(jī)等研發(fā)項(xiàng)目，取得了多項(xiàng)自主核心技術(shù)，為中國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)創(chuàng)造了有利條件。

二是運(yùn)用資本手段，打造國(guó)際化的供應(yīng)鏈，推動(dòng)制造能力升級(jí)。

2011年3月，中國(guó)一拖收購(gòu)了國(guó)際知名的動(dòng)力換檔傳統(tǒng)器制造企業(yè)法國(guó)的McCormick公司，設(shè)立了一拖法國(guó)農(nóng)業(yè)裝備有限公司，加快了動(dòng)力換等技術(shù)在國(guó)內(nèi)的商品化應(yīng)用。為在新一輪產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)過(guò)程中，保持行業(yè)領(lǐng)先，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也為開(kāi)拓國(guó)際配套市場(chǎng)，加快公司國(guó)際化進(jìn)程打造了國(guó)際化運(yùn)用平臺(tái)。

三是積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，建立中國(guó)一拖東歐研發(fā)中心。

2015年5月12日，中國(guó)一拖成為白俄羅斯中白工業(yè)園首批入園企業(yè)，中白工業(yè)園作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的標(biāo)志性、戰(zhàn)略性項(xiàng)目，是國(guó)際集團(tuán)承建的國(guó)家項(xiàng)目，中國(guó)一拖在該園區(qū)設(shè)立白俄一拖技術(shù)責(zé)任有限公司，建設(shè)中國(guó)一拖東研發(fā)中心，并使之成為技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)進(jìn)入的橋頭堡。

下一步，中國(guó)一拖將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用好國(guó)家大力實(shí)施“一帶一路”的戰(zhàn)略契機(jī)，堅(jiān)持全球布局，重點(diǎn)突破，服務(wù)根基，就地扎根，一點(diǎn)帶面，全面發(fā)展的總體構(gòu)想，在合作共贏中，展現(xiàn)東方產(chǎn)品的風(fēng)采。

北京同仁堂集團(tuán)：充分利用老字號(hào)優(yōu)勢(shì)

北京同仁堂是中國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)的著名老字號(hào)，同仁堂充分利用這一“金字招牌、文化名片”，提升企業(yè)的國(guó)際影響力，積極推動(dòng)中國(guó)與世界各國(guó)間的傳統(tǒng)醫(yī)藥健康服務(wù)交流與合作，以多元的形式，促進(jìn)全球共享中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥。

同仁堂還因地制宜將太極拳、撫琴戲、八段錦、武術(shù)等傳統(tǒng)養(yǎng)生文化項(xiàng)目，進(jìn)行交流推廣，向不同國(guó)家地區(qū)的人民普及健康生活方式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，同仁堂在海外累計(jì)接受診療的患者已超過(guò)300萬(wàn)人次，數(shù)以?xún)|計(jì)的海外人士，認(rèn)識(shí)了同仁堂。

同仁堂堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)體與文化載體的雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷加強(qiáng)同仁堂在一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家的影響，持續(xù)為一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家人民的健康服務(wù)，逐步成為覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

在分享“一帶一路”交流互建方面的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)丁永玲總結(jié)：

一是開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資。按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共盈的原則，同仁堂在一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家比較成熟的市場(chǎng)，準(zhǔn)備要開(kāi)設(shè)本地化工廠，加快同仁堂產(chǎn)品本地化、國(guó)際化的步伐。同時(shí)，在條件成熟的市場(chǎng)，繼續(xù)開(kāi)辦中醫(yī)藥零售終端和養(yǎng)生保健中心。

二是開(kāi)展貿(mào)易合作。同仁堂在一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家，開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易，把醫(yī)藥產(chǎn)品出口到沿線(xiàn)國(guó)家，將沿線(xiàn)國(guó)家的中藥原料進(jìn)口到中國(guó)大陸和香港等地區(qū)和世界需要的國(guó)家和地區(qū)。同時(shí)，創(chuàng)新貿(mào)易方式，整合全球健康資源，搭建跨境電商自由平臺(tái)，為全球消費(fèi)者提供高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的健康產(chǎn)品與服務(wù)。

三是開(kāi)展科研合作。同仁堂加強(qiáng)與海外各相關(guān)高等院校及科研機(jī)構(gòu)的合作，開(kāi)展前瞻性科研工作，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐，突破發(fā)展瓶頸，在提升產(chǎn)品、國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可度的同時(shí)，加大產(chǎn)品準(zhǔn)入，降低潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四是開(kāi)展資源合作。一帶一路沿線(xiàn)及沿線(xiàn)延伸國(guó)家，有著豐富的中藥動(dòng)植物資源。同仁堂發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)技術(shù)勢(shì)力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在資源條件較好的國(guó)家，開(kāi)展資源合作開(kāi)發(fā)，提供種植和炮制技術(shù)，開(kāi)展人員交流與培訓(xùn)，逐步深化與一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家在資源領(lǐng)域的合作。

中信重工：深度參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工與合作

中信重工是全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的重型裝備供應(yīng)商和服務(wù)商之一，是中國(guó)最大的重型裝備制造企業(yè)之一，這些深厚的積淀，為中信重工積極踐行一帶一路提供先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

在踐行“一帶一路”戰(zhàn)略過(guò)程中，中信重工充分利用積累的資源和優(yōu)勢(shì)，和所有的合作者，在以下四個(gè)方面協(xié)同踐行國(guó)家戰(zhàn)略。

第一：依托公司海外機(jī)構(gòu)，為客戶(hù)、海外投資項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，提供包括項(xiàng)目信息、政策咨詢(xún)、人文咨詢(xún)、法律咨詢(xún)、當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)查，投融資建議等各個(gè)信息服務(wù)，助推我們的客戶(hù)走出去，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。

第二：發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)走出去提供優(yōu)質(zhì)的工藝、產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，在海外礦山、水泥、鋼鐵、煤炭、節(jié)能環(huán)保等多領(lǐng)域，拓展合作。

第三：依照中信重工大客戶(hù)服務(wù)中心、用戶(hù)服務(wù)中心和背景服務(wù)中心三位一體的服務(wù)體系及互聯(lián)網(wǎng)思維，為客戶(hù)提供包括安裝、調(diào)式、運(yùn)營(yíng)、背景改造升級(jí)等全方位的管理和一體化的技術(shù)服務(wù)，支持客戶(hù)海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，達(dá)到中信重工制造業(yè)、服務(wù)業(yè)。

第四：結(jié)合中信重工核心制造加中國(guó)服務(wù)商的商業(yè)模式，依托中信集團(tuán)的強(qiáng)大后盾，為客戶(hù)提供工藝、產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)之上的金融服務(wù)。

在分享“如何借一帶一路，走好國(guó)際化之路”的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，中信重工董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記俞章法提出了幾個(gè)關(guān)健詞：

一是“自信”。借助于優(yōu)勢(shì)實(shí)力，加上過(guò)硬品質(zhì)和堅(jiān)定的信念，“中國(guó)制造、中信制造”這張名片，一定會(huì)越來(lái)越響亮。

二是“抱團(tuán)”。中國(guó)企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，應(yīng)該主動(dòng)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)合作，爭(zhēng)取以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、管理和綜合服務(wù)和資源實(shí)力，帶動(dòng)更多企業(yè)參與相關(guān)投資和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能輸出。

三是“責(zé)任”。在走出去的過(guò)程中，要堅(jiān)持正確的毅力觀，要“先于后取”，“多于少取”，必要時(shí)做到“舍利取義”。要遵循國(guó)際規(guī)則，遵守國(guó)內(nèi)外法律，增強(qiáng)與東道國(guó)的利益交匯點(diǎn)，幫助當(dāng)?shù)爻薪蛹夹g(shù)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大出口，增加就業(yè)，讓合作項(xiàng)目匯集當(dāng)?shù)孛裆?，真正?shí)現(xiàn)中外雙方的互利共盈、共同發(fā)展。

四是“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”。為了使中國(guó)裝備走出去，要進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際規(guī)范。同時(shí)，要高度重視標(biāo)準(zhǔn)的制訂，讓中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走出去，帶動(dòng)中國(guó)的產(chǎn)品、服務(wù)、裝備和技術(shù)走出去。

五是“風(fēng)險(xiǎn)管控”。必須堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)安全、高效走出去。