全球如何爬出“長(zhǎng)期停滯-負(fù)利率”的陷阱？

文 | 劉煜輝 廣發(fā)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

登壇論道

全球如何爬出“長(zhǎng)期停滯-負(fù)利率”的陷阱？

文 | 劉煜輝 廣發(fā)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

未來(lái)三年有兩個(gè)事對(duì)全球金融穩(wěn)定至關(guān)重要：

一個(gè)是西方能否找到結(jié)束長(zhǎng)期停滯的陷阱的鑰匙；另一個(gè)是中國(guó)能否實(shí)現(xiàn)無(wú)危機(jī)的轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的實(shí)際利率長(zhǎng)期趨勢(shì)性下行至一個(gè)極低的水平。德國(guó)、日本、英國(guó)、美國(guó)國(guó)債的收益率都一度跌至了歷史的最低位，甚至歐豬五國(guó)（重債國(guó)）之一的意大利國(guó)債收益率（3年期）也進(jìn)入負(fù)利率狀態(tài)，全球有14萬(wàn)億美元的主權(quán)債券已經(jīng)處在負(fù)收益率水平。

2008年危機(jī)后的階段，可由危機(jī)后債務(wù)擠壓導(dǎo)致貨幣當(dāng)局的超常規(guī)操作的某些現(xiàn)象來(lái)解釋，但實(shí)際利率的下行趨勢(shì)早在20年之前就已開(kāi)始，并在危機(jī)前夕已經(jīng)跌至現(xiàn)代資本主義歷史的新低。

說(shuō)明投資需求相對(duì)儲(chǔ)蓄顯著下降，導(dǎo)致實(shí)際均衡利率大幅降低。薩默斯講，西方經(jīng)濟(jì)面臨長(zhǎng)期名義總需求不足，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)所要求的實(shí)際利率非常低。要使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和潛在增長(zhǎng)相一致，可能需要將利率永久性地維持在一個(gè)極低的水平，甚至負(fù)利率，如果應(yīng)有的實(shí)際利率水平為負(fù)的話，現(xiàn)有的貨幣政策常?？赡軐?shí)現(xiàn)不了。

那么是合意儲(chǔ)蓄增加，還是合意投資下降，主導(dǎo)了這一結(jié)果呢？

對(duì)合意儲(chǔ)蓄增加的判斷是比較模糊的。由于生育率降低，為造福后代而積累儲(chǔ)蓄的必要性弱化；但是如果人口壽命延長(zhǎng)與退休年齡延后兩者不能同步增長(zhǎng)，人們可能有意識(shí)地在工作期間提高儲(chǔ)蓄率，以確保收入足夠應(yīng)對(duì)更長(zhǎng)的退休期。

從現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明，與增加合意儲(chǔ)蓄相比，投資需求減弱對(duì)改變合意儲(chǔ)蓄和投資之間的平衡更為重要。

我們需要回答，投資需求為什么會(huì)趨勢(shì)性降低？

我覺(jué)得供給側(cè)和需求側(cè)因素都有。從供給側(cè)看，信息技術(shù)的確比蒸汽機(jī)和電更具工業(yè)革命性的基因：因?yàn)樗鼧O大地改變資訊和知識(shí)的傳播和溝通，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語(yǔ)言來(lái)講，就是解決“信息不對(duì)稱”出現(xiàn)了邊際突破，使得交易成本出現(xiàn)了躍變，從而深刻地改變?nèi)藢?duì)最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值判斷的結(jié)構(gòu)，反轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)改變了社會(huì)化大生產(chǎn)的組織流程，引致了生產(chǎn)關(guān)系的變革。

信息信息技術(shù)革命快速降低了硬件和軟件的價(jià)格，使得單位美元的投資支出變得事半功倍。比方說(shuō)信息技術(shù)中有個(gè)摩爾定律。當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。

依托信息技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，所謂云大物移技術(shù)（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)），共享經(jīng)濟(jì)模式能夠顛覆傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)的邊界，使得傳統(tǒng)資本品的使用效率顯著上升，比方說(shuō)Airbnb，Uber，滴滴等等，使得私人投資需求可能顯著下降。

互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)生產(chǎn)流通渠道的不必要的環(huán)節(jié)、損耗效率的環(huán)節(jié)拿掉了，實(shí)現(xiàn)了讓服務(wù)商和消費(fèi)者、讓生產(chǎn)制造商和消費(fèi)者更加直接地對(duì)接在一塊。廠商和服務(wù)商前所未有地能夠如此之近地接觸消費(fèi)者，所以消費(fèi)者的喜好、反饋可以快速地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)反饋，從而產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值被注入所謂“互聯(lián)網(wǎng)精神”，對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶口碑的極致追求。需求的空間和內(nèi)涵被不斷創(chuàng)造和拓展，新的需求的產(chǎn)生和舊的需求的消亡的速度都可能是指數(shù)級(jí)的。甚至在某一階段對(duì)總需求的邊際影響是整體下行的。

當(dāng)商品和服務(wù)的價(jià)值構(gòu)成被改變后，宏觀上的表現(xiàn)就是增長(zhǎng)開(kāi)始淡化資本投入（CAPEX）的效應(yīng)，生產(chǎn)函數(shù)被重構(gòu)，輸出的中樞趨勢(shì)性下臺(tái)階；因?yàn)橥度氲闹匾栽诮档停瑢?duì)傳統(tǒng)要素的爭(zhēng)奪自然會(huì)變得不那么激烈，價(jià)格便有了下行的壓力，更低的通脹有了微觀基礎(chǔ)；菲利普斯曲線框架下低利率政策只是貨幣當(dāng)局對(duì)于增長(zhǎng)中樞的膝跳反應(yīng)。

需求側(cè)因素主要來(lái)自于長(zhǎng)久低利率會(huì)產(chǎn)生的負(fù)向效應(yīng)。即私人信用不再愿意支持Capex，轉(zhuǎn)而支持投機(jī)性的存量資產(chǎn)的交易。投資相對(duì)于合意儲(chǔ)蓄的缺口越來(lái)越大，金融系統(tǒng)逆向選擇，只能被激勵(lì)為資產(chǎn)投機(jī)提供融資，并輔以復(fù)雜而危險(xiǎn)的金融工程技術(shù)。

過(guò)去40年，技術(shù)進(jìn)步和金融深化抑制了通貨膨脹（上世紀(jì)80年代至2007年危機(jī)前被稱為全球經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)間，“大緩和”），同時(shí)也累積了系統(tǒng)的脆弱性。占據(jù)主流的有效市場(chǎng)理論（微觀）和理性預(yù)期假說(shuō)（宏觀），以及由此形成的崇尚簡(jiǎn)單規(guī)則的貨幣政策對(duì)資產(chǎn)市場(chǎng)麻木不仁，甚至有點(diǎn)沾沾自喜。自由金融市場(chǎng)為金融系統(tǒng)內(nèi)部的交易活動(dòng)提供了私人激勵(lì)，使得金融交易活動(dòng)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它們能創(chuàng)造的實(shí)際社會(huì)價(jià)值。更關(guān)鍵的問(wèn)題是金融密集度的上升是否是金融市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)更加不穩(wěn)定。

史無(wú)前例的“央行泡沫”由此生成。很多理論和實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)都被顛覆。今天你看到傳統(tǒng)通脹型資產(chǎn)和傳統(tǒng)通縮型資產(chǎn)可以一起漲，避險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)可以一起漲，市場(chǎng)對(duì)金融能刺激經(jīng)濟(jì)充斥著不信任感，但對(duì)金融杠桿能托舉資產(chǎn)通脹仍心存僥幸。今年脹與縮預(yù)期切換變得頻繁，半年中就切換了兩回。

金融資產(chǎn)投機(jī)導(dǎo)致貧富懸殊，人與資本矛盾沖突。出現(xiàn)了華爾街Wallstreet投資繁榮Mainstreet大眾就業(yè)和工資蕭條的反差，必須指出的是，中國(guó)也出現(xiàn)了類似狀況：金融地產(chǎn)、資本豪強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)羸弱。

貧富差距擴(kuò)大會(huì)帶來(lái)邊際消費(fèi)傾向的下降，會(huì)進(jìn)一步加劇名義總需求不足（貧富不均的加劇導(dǎo)致平均合意儲(chǔ)蓄率上升，并抑制投資需求增長(zhǎng)），所以你看到轉(zhuǎn)了一圈最后又回到了邏輯的起點(diǎn)，這是一個(gè)死循環(huán)。是一個(gè)陷阱。

如果必須依賴永久性的極低利率來(lái)避免長(zhǎng)期停滯，似乎將難逃整個(gè)系統(tǒng)不穩(wěn)定厄運(yùn)。不僅僅是金融和經(jīng)濟(jì)層面的，更會(huì)外溢至政治和社會(huì)的動(dòng)蕩。左傾政治開(kāi)始抬頭，民粹主義、保守主義、孤立主義開(kāi)始盛行。

未來(lái)可能存在兩種解決方式，但這兩種方式對(duì)wallstreet都不太友好。一種是建設(shè)性的。薩莫斯2013年就提的。結(jié)束超常規(guī)貨幣政策，財(cái)政擴(kuò)張。抑制與生產(chǎn)性投資無(wú)關(guān)的信用擴(kuò)張（金融資產(chǎn)交易），運(yùn)用公共政策（甚至法定貨幣）支持社會(huì)所必須的基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期投資，以彌補(bǔ)總需求不足。

另一種屬于破壞性的，比方說(shuō)川普的反自由貿(mào)易傾向，自由貿(mào)易對(duì)資本來(lái)說(shuō)是有利的，資本可以全球走，而勞動(dòng)力不可以全球走，這個(gè)我不展開(kāi)了。接下來(lái)幾個(gè)月，全球資本對(duì)川普的民調(diào)格外緊張。資本這回是有點(diǎn)害怕“民主政治”。

估計(jì)政策制定者（篤信自由金融市場(chǎng)的精英）是不會(huì)自我意識(shí)的覺(jué)醒，改弦更張的。2008年那么大的金融危機(jī)，你看到哪個(gè)銀行家受到了法律的懲罰，你看到的只有金融家的薪酬在飛漲。當(dāng)權(quán)者也會(huì)調(diào)和人和資本的沖突，2011年也就弄出一本多德-弗蘭克法案，468頁(yè)，克林頓的金融服務(wù)現(xiàn)代化法案才17頁(yè)。17頁(yè)把金融自由化的魔鬼釋放出來(lái)，結(jié)果搞出468頁(yè)也不能把魔鬼再約束住。有時(shí)候歷史挺有趣。 當(dāng)然這可能屬于階級(jí)立場(chǎng)問(wèn)題。與其說(shuō)他們?cè)诤葱l(wèi)信仰，不如說(shuō)他們?cè)诒Ｐl(wèi)資本。

我感覺(jué)未來(lái)全球資產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)率會(huì)顯著加大。是“小開(kāi)小合” 還是“大開(kāi)大合”甚至可能“大亂大治”？ 現(xiàn)在不清楚。

央行主導(dǎo)市場(chǎng)的日子還有多久？終有一天交易者會(huì)意識(shí)到，央行們不能再推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)格上漲，那時(shí)候他們就會(huì)撤離市場(chǎng)。這種場(chǎng)景不一定來(lái)自于某種建設(shè)性或破壞性勢(shì)力的出現(xiàn)，更多來(lái)自于市場(chǎng)對(duì)負(fù)利率的恐懼，riskoff本身就是一種自然力。每一波劇烈震蕩都會(huì)消滅大量的貨幣和信用敞口，為接下來(lái)的一輪新的貨幣放水騰挪空間。但是這種“高頻震蕩+寬松貨幣”的狀態(tài)能否持續(xù)而成為一種穩(wěn)態(tài)？還是經(jīng)歷多次“小開(kāi)小合”之后最后形成一個(gè)巨大的波動(dòng)來(lái)終結(jié)這個(gè)“陷阱”。

對(duì)于中國(guó)的壓力可以從兩個(gè)層面去理解。一是逆全球化、逆自由貿(mào)易的趨勢(shì)對(duì)于過(guò)去15年中最大的受益者（中國(guó)）壓力很大；二是境內(nèi)外資產(chǎn)的鴻溝，一旦境外的金融減杠桿的過(guò)程領(lǐng)先于中國(guó)，信用敞口的降低，啟動(dòng)攜帶交易的平倉(cāng)，中國(guó)資產(chǎn)相當(dāng)于被擱在了高閣之上，而被撤了樓梯。中國(guó)順著樓梯下來(lái)的時(shí)間窗口非常珍貴。