口述_中建鋼構(gòu)華中大區(qū)工會(huì)主席 姚曉東 整理_張明蕾
關(guān)愛(ài)農(nóng)民工,我們?cè)谛袆?dòng)
口述_中建鋼構(gòu)華中大區(qū)工會(huì)主席 姚曉東 整理_張明蕾
今年2月1日,我代表公司去北京領(lǐng)回了“全國(guó)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這不僅是一份榮譽(yù)和肯定,更是一份責(zé)任和鞭策。
農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要力量和產(chǎn)值輸出的主要群體。中建鋼構(gòu)華中大區(qū)現(xiàn)有農(nóng)民工2500多人,其中制造廠1300多名,各施工項(xiàng)目1200多人。如何讓這些農(nóng)民工兄弟留下來(lái)、安下心、扎下根,是保障我們企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。
和傳統(tǒng)建筑業(yè)有所不同,中建鋼構(gòu)兼具制造業(yè)和建筑業(yè)雙重特點(diǎn),管理人員和制造廠工人長(zhǎng)期生產(chǎn)、生活在一起,零距離接觸。為更好地了解員工需求,我們?cè)诿總€(gè)車(chē)間設(shè)置了意見(jiàn)箱,每天我都會(huì)去七個(gè)車(chē)間巡查,看看工人工作狀態(tài),收集工人訴求。意見(jiàn)箱里的每條信息我都認(rèn)真閱讀,合理訴求“有求必應(yīng)”,有可行性的優(yōu)秀建議還予以獎(jiǎng)勵(lì)。
我們定期組織入職滿(mǎn)1個(gè)月和3個(gè)月的農(nóng)民工集中座談。職工宿舍WIFI全覆蓋,設(shè)立洗衣房,引進(jìn)自助銀行,開(kāi)辟自助飯卡充值機(jī),這些改進(jìn)都源自于農(nóng)民工的合理訴求。
我們開(kāi)通了“中建鋼構(gòu)華中大區(qū)人力資源部”微信平臺(tái),目前粉絲達(dá)800余人。該平臺(tái)定期將最新政策、公司快訊、生活貼士、榜樣事跡以及問(wèn)題答疑等內(nèi)容“推送”到員工手機(jī)上,讓工友們隨時(shí)了解最新企業(yè)動(dòng)態(tài),也感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)注和關(guān)心。
近兩年,我們員工流失率大大降低,特別是今年春節(jié)后,員工返崗率達(dá)93%以上。如今的穩(wěn)定歸根結(jié)底,在于我們能讓他們安下心工作。何謂安下心?就是讓他們看得到未來(lái)。
我們不斷創(chuàng)新技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制,逐步建立培訓(xùn)考核與使用相結(jié)合、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與待遇相掛鉤的用人制度,不斷拓寬農(nóng)民工成才與發(fā)展空間。建立技能培訓(xùn)中心,幫助農(nóng)民工取證,獲得從業(yè)資格。
技能高超、業(yè)績(jī)突出的一線員工既可以走專(zhuān)業(yè)序列——從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、一直到高級(jí)技師,也可走管理序列——從組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)到車(chē)間主任等管理崗位。目前我們正在籌備開(kāi)展的全廠班組長(zhǎng)公推直選活動(dòng),就是要大力倡導(dǎo)以基層員工為導(dǎo)向,擴(kuò)大選人用人的視野。
我們大力倡導(dǎo)“工匠精神”,著重挖掘和培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)精英,樹(shù)立了一批“堅(jiān)定踏實(shí)、精益求精”的優(yōu)秀農(nóng)民工代表,例如湖北省勞動(dòng)模范朱強(qiáng)、全國(guó)技術(shù)能手李榮清、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工李啟龍等,并成立了以操作實(shí)踐、技術(shù)革新、人才孵化為核心的藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室,營(yíng)造了“尊重技能人才,成就技能人才”的濃厚氛圍。通過(guò)典型示范激勵(lì),激發(fā)農(nóng)民工群體服務(wù)企業(yè)的工作熱情和干事動(dòng)力。
中建鋼構(gòu)華中大區(qū)在廣大農(nóng)民工的辛勤努力下,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益;農(nóng)民工群體在為企業(yè)高速發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí),自身也獲得了物質(zhì)與精神的雙豐收。