INTA吹來的荷蘭風

譚增++ChinaIP

第一次見到Ronald Van Tuijl先生，是在2016年5月22日美國奧蘭多舉辦的第138屆國際商標協(xié)會（INTA）年會開幕儀式上。開幕式現(xiàn)場播放了一段非常有趣的視頻，視頻中，十幾名美國中小學生分別朗讀了Ronald Van Tuijl先生的名字，發(fā)音卻各不相同。在視頻結(jié)尾時，Ronald Van Tuijl先生面帶微笑緩緩走出，首先向視頻中的小朋友們致歉，可謂“笑”果十足，同時也給參會者留下了深刻的印象。

Ronald Van Tuijl先生是荷蘭人，他曾就職于數(shù)家知名荷蘭公司，包括荷蘭皇家KPN電信集團、聯(lián)合利華、荷蘭皇家飛利浦等，目前在日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會社擔任知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)一職。本刊記者有幸在會議舉辦期間對Ronald van Tuijl先生進行了專訪，對他個人、在任期內(nèi)的工作及愿景進行深入了解。

Q&A

China IP：您的第一份工作是什么？是如何進入知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的？

Ronald Van Tuijl：在大學生涯的最后一年，我學習了著作權(quán)，并以此為題撰寫了畢業(yè)論文，從此便進入了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。畢業(yè)后，我進入荷蘭皇家KPN電信集團工作，主要負責商標、外觀設(shè)計及著作權(quán)等事宜。我在那里工作了5年，并成為荷蘭、比利時、盧森堡地區(qū)的商標代理人及外觀設(shè)計代理人。KPN電信集團是荷比盧地區(qū)最大的商標權(quán)人，同時也是互聯(lián)網(wǎng)提供商，我在那段時間學習到了很多知識。之后，加入了聯(lián)合利華。在聯(lián)合利華工作的年時間，我成為了一名知識產(chǎn)權(quán)顧問。主要工作是管理不同品牌的知識產(chǎn)權(quán)組合，涵蓋食品、飲料及個人護理等。不同的品牌意味著不同的品牌戰(zhàn)略。在管理不同品牌的知識組合時，我也扮演著不同的角色。之后，我想繼續(xù)對職業(yè)領(lǐng)域進行拓寬，便加入了荷蘭皇家飛利浦。飛利浦也有很豐富的知識產(chǎn)權(quán)組合，非常專業(yè)，而且都是根據(jù)不同項目進行分類的，我從中也學習到了很多。在2012年的時候，我加入了日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會社，擔任知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)一職，也就是我現(xiàn)在供職公司的職位。朋友們曾開玩笑說，我從未離開過荷蘭公司工作。所以我覺得是時候做一個轉(zhuǎn)變了。

我目前領(lǐng)導一個商標顧問團隊，由4個經(jīng)理和5個助理組成。我們共同負責公司在全球的商標事務(wù)。我主要從事管理方面的工作，也負責處理一些訴訟。公司有大約36000多個商標，遍布在世界各地，但是我們對商標的管理采用的是集中管理方式。由于煙草行業(yè)的特殊性，我們在網(wǎng)上出現(xiàn)的并不多，因此擁有的域名也不多。

China IP：您是怎么和INTA結(jié)緣的？請您簡單介紹一下您在INTA的工作發(fā)展過程，您是如何當選主席的？

Ronald Van Tuijl：和大多數(shù)人一樣，我也是先從參加INTA年會開始。然后進入了委員會，并多次在INTA舉辦的活動之中進行了演講。隨后被提名為董事會成員（board director），經(jīng)過3年的工作，我被提名為officer，在連續(xù)幾年被任命為officer之后，成功當選了主席。和在INTA工作了多年的同事比起來，我走上主席之路用的時間相對較短，這里面也有一部分運氣的成分，但是依舊需要在INTA積極工作7年之后才當選。

China IP：我們之前聽到一些聲音說INTA雖然名叫國際商標協(xié)會，但是國際化的程度不是很高。近年來，我們也看到了INTA在國際化方面所做的努力，請您介紹一下相關(guān)工作以及取得的成效？

Ronald Van Tuijl：首先非常感謝貴刊對INTA這些年在國際化上做的努力。是的，我也聽到了很多人曾經(jīng)說INTA非常的美國化，并不能稱為所謂的國際化組織。但是，在近些年，我們在國際化上一直在努力，組織很多代表團前往世界各國進行訪問交流。去年我們特派代表團訪華，參加了在海口舉辦的中國國際商標節(jié)。同時，INTA的代表團也走訪了新家坡、印度、巴西、阿根廷等國家。今年3月份，我們成立了新家坡辦公室，旨在加速與亞太各國的融合。另外，每隔3年，INTA就會在美國之外的國家舉行年會。明年INTA的年會將會在西班牙巴塞羅那舉行，2020年將會在亞洲舉行。除年會以外，INTA的領(lǐng)導層會議也在美國之外召開。今年在巴拿馬召開的領(lǐng)導層會議，是INTA首次在美國之外的國家或地區(qū)召開的領(lǐng)導層會議，有著重要的意義。另外，INTA還在羅馬、紐約、新家坡、非洲等地就不同話題召開研討會。

China IP：請問今年INTA中國會員的數(shù)量有哪些變化？有沒有什么傾向性政策吸引更多的中國企業(yè)會員？

Ronald Van Tuijl：去年，INTA有231個來自中國的組織會員，其中包括19個公司會員，172個非正式會員、律所或銷售商；這些機構(gòu)共含個人會員1497個。根據(jù)最新的統(tǒng)計，截止到目前，INTA共有310個來自中國的組織會員，其中包括29個公司會員，279個非正式會員、律所或銷售商，這些機構(gòu)共含個人會員1737個?？梢哉f中國會員的增長速度還是很快的。

對于中國會員或潛在會員來說，我們有一個工作重點，那就是關(guān)注和幫助中國品牌在世界其他國家進行商標保護。中國企業(yè)的商標現(xiàn)在在其他國家也遇到了許多假冒問題亟待解決，INTA在世界各國都有廣泛的觸角，不論是在政策方面，還是在實際操作方面，INTA都可以為中國企業(yè)提供相關(guān)幫助。

China IP：在這一年的任期內(nèi)，您設(shè)定的主要目標是什么？

Ronald Van Tuijl：主席工作小組（Presidential Task Force）關(guān)注在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員（in-house）的工作情況。在我的職業(yè)生涯中，我看到了在不同企業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)團隊組成形式，在匯報上級、工作開展、團隊人員數(shù)量、工作分工、外包業(yè)務(wù)等方面均不相同。對于以上現(xiàn)象，我本人一直存有疑問，也非常想弄清楚是什么原因?qū)е铝艘陨系姆N種不同。是因為經(jīng)濟危機還是這本身就是一種發(fā)展趨勢？對于企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者來說，他們是否有機會繼續(xù)深入發(fā)展職業(yè)？主席工作小組將提出一些建議來幫助企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者解答以上問題，讓他們能夠更加積極地參加INTA的活動。除此之外，我們還致力于吸引更多的人加入到INTA中來，因為我們需要聽到更多人的聲音。

另外，INTA正在致力于將自己打造成為一個真正的國際性組織。如前面我所提到的，我們近些年走訪了很多國家的政府、知識產(chǎn)權(quán)主管機關(guān)及相關(guān)組織，與全球和區(qū)域性商標組織展開深入合作。例如，INTA的設(shè)計委員會今年和國際知識產(chǎn)權(quán)保護組織（AIPPI）在新加坡聯(lián)合舉辦了一場以設(shè)計為主題的會議。今年3月，我們在新加坡增開了一個辦公室，希望能夠在亞太地區(qū)有更多的作為。今年10月，INTA將在非洲舉行一場國際會議，這也將是時隔20年之后，INTA再次在非洲舉辦會議。以上的種種都展示了INTA正在變得更加國際化。

China IP：INTA在去年公布了2014-2017戰(zhàn)略計劃，截止到目前為止，這個戰(zhàn)略計劃整體的進程如何？在您的任期內(nèi)，預(yù)計有什么新的進展？

Ronald Van Tuijl：我們所做的每一件事情都與戰(zhàn)略計劃密切相關(guān)。戰(zhàn)略計劃主要有四個戰(zhàn)略方向，分別為商標保護、公共傳播、國際擴張和會員滿意度提升。其中，商標保護是我們所有工作的核心。如前面所介紹過的，我們特派代表團到世界各國，針對商標保護提交各項決議。加強與各國政府和知識產(chǎn)權(quán)主管機關(guān)的交流合作，與世界知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)組織簽訂合作協(xié)議，確保商標保護工作順利展開。關(guān)于公共傳播，值得一提的是，我們今年新成立了一個名為“公共與媒體關(guān)系”委員會，負責與媒體對接，教育非知識產(chǎn)權(quán)人士（包括廣大群眾、普通公司雇員及政府官員等）商標及品牌對我們?nèi)粘Ｉ?、市場以及國際經(jīng)濟的重要作用。關(guān)于國際擴張，我們前面已經(jīng)詳細的講過了。關(guān)于會員滿意度提升，主席工作小組開展了會員滿意度調(diào)查，我們得到了非常積極的反饋，目前正在對調(diào)查結(jié)果進行分析。希望能夠在截止日期前得到結(jié)果，證實戰(zhàn)略計劃的成功實施以及所取得的成績。

China IP：您曾多次提到，在接下來的工作中，與平裝相關(guān)的事宜會面臨諸多挑戰(zhàn)，請您簡單分析一下。

Ronald Van Tuijl：平裝既關(guān)乎商標又關(guān)乎品牌，它可能會影響一些行業(yè)的發(fā)展，而并非僅僅涉及和影響煙草行業(yè)。INTA董事會去年通過了一項關(guān)于平裝和高度標準化包裝的決議。這項決議敦促政府否決禁止或嚴格限制在商品或服務(wù)上使用商標的有關(guān)立法。目前很多國家的政府已經(jīng)在考慮平裝和高度標準化包裝的相關(guān)事宜，平裝將不僅應(yīng)用于煙草產(chǎn)品，也將延伸應(yīng)用到酒類、飲料、食品（零食和快餐）以及醫(yī)藥品等產(chǎn)品中。由于提出這項決議的委員會是由不同行業(yè)的公司組成，且數(shù)量巨大，所以這項決議的通過有著重要的意義。

China IP：2015年10月19日，INTA對外發(fā)布了新的會費結(jié)構(gòu)。請問調(diào)整會費結(jié)構(gòu)的初衷是什么？會對已有會員和欲加入的會員有什么影響？

Ronald Van Tuijl：是的，歷時18個月的審查后，INTA董事會批準了2016年新的會費結(jié)構(gòu)決議。我們聽取了由各類型會員組成的會費顧問小組的反饋意見以及INTA員工關(guān)于最佳操作方法的調(diào)研意見。他們調(diào)研了知識產(chǎn)權(quán)及非知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)會的會費定價，從而確定出最適合INTA的會費結(jié)構(gòu)。

我們以會員的需求為導向，向董事會提議如何確定會費。在過去幾年里，位于不同地域的會員都表達了希望會費的選項可以更加廣泛，囊括他們所有的辦公地區(qū)。此外，工作環(huán)境已經(jīng)發(fā)生演變，越來越多的組織正在朝著遠程辦公和在家辦公方向發(fā)展。

為了適應(yīng)工作環(huán)境日益變化的趨勢，新的會費結(jié)構(gòu)允許更靈活的會費定價。常規(guī)會員和中小企業(yè)會員有了更多的會費選擇。多地辦公的會員現(xiàn)在繳納一份會費就可以注冊所有的辦公地點，其員工無論身處何處，都能享受INTA的會籍待遇。這也有利于INTA的全球布局和宣傳工作。