胡華文：堅(jiān)守初心 步步為“贏”

□《中國(guó)農(nóng)資》記者 吳江

胡華文：堅(jiān)守初心 步步為“贏”

□《中國(guó)農(nóng)資》記者 吳江

匠人精神詮釋了胡華文堅(jiān)守責(zé)任、不忘初心的獨(dú)特魅力，而他瞄準(zhǔn)的目標(biāo)始終讓“祥云”步步為“贏”。

“工匠”是有工藝專(zhuān)長(zhǎng)的匠人，“工匠精神”即是對(duì)他們精雕細(xì)琢、精益求精理念的內(nèi)在刻畫(huà)。既為匠者，乃為周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)，無(wú)畏堅(jiān)守、以致無(wú)窮，一份執(zhí)著體現(xiàn)其中。喻為精神，不僅勞其筋骨、傾其心血，并殫精竭慮、保持初心，以致不斷升華、達(dá)于物我兩忘的至高境界。

回眸歷經(jīng)風(fēng)雨的中國(guó)肥料工業(yè)市場(chǎng)，無(wú)論市場(chǎng)好了、壞了，從業(yè)人員進(jìn)了、出了，生產(chǎn)企業(yè)死了抑或活了，起死回生之時(shí)，試問(wèn)還有多少堅(jiān)守！回顧湖北祥云（集團(tuán)）化工股份有限公司的發(fā)展歷程，他們始終專(zhuān)注于中國(guó)肥料工業(yè)，堅(jiān)定執(zhí)著、心無(wú)旁騖。其“掌門(mén)人”湖北祥云（集團(tuán)）化工股份有限公司董事長(zhǎng)胡華文則是不忘初心、守住事業(yè)，一刻未曾動(dòng)搖。

守住初心守望精神

工匠，自然需要融入一種持續(xù)的心思和技藝，堅(jiān)守的就是一份初心，守住一種精神?！办o下心來(lái)做好一件事、做精一件事，才能做出一流的產(chǎn)品?！碑?dāng)年，胡華文并沒(méi)有讓人感受到后來(lái)的叱咤風(fēng)云、馳騁化肥界的感覺(jué)，但是，一種匠人精神的支撐，成就了他的宏偉事業(yè)。

1990年，大學(xué)畢業(yè)后的胡華文作為一名普通員工被分配到祥云集團(tuán)的前身武穴市磷肥廠，不知不覺(jué)在基層干了幾年。但是，從1992年任團(tuán)委書(shū)記到三年后升任總經(jīng)理助理，年輕有為的他開(kāi)始嶄露頭角。1999年底，化肥行業(yè)的第一個(gè)嚴(yán)冬來(lái)臨，行業(yè)困境把胡華文推到了風(fēng)口浪尖。2000年3月份，市委組織公開(kāi)選拔，胡華文被一舉推選為祥云集團(tuán)總經(jīng)理，臨危受命的他開(kāi)始了輝煌事業(yè)的起步。短短半年后，33歲的他就已經(jīng)是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記一肩挑，用他自己的話(huà)說(shuō)：就是一種機(jī)遇！

上任后的胡華文為企業(yè)的生存動(dòng)了一番腦筋。為了讓脆弱不堪的企業(yè)不再發(fā)生動(dòng)蕩，他沒(méi)有進(jìn)行任何人事變動(dòng)，只是給每個(gè)老班子成員配備了一個(gè)大專(zhuān)以上學(xué)歷的年輕人做副手，半年后才將這些年輕人一次性全部調(diào)整到位，“四兩撥千斤”的用兵之策，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡。

為了求生存，胡華文開(kāi)始尋找自己的市場(chǎng)，挖掘“祥云”的第一桶金。當(dāng)時(shí)，祥云集團(tuán)只有兩套硫酸生產(chǎn)裝置，規(guī)模還只是10萬(wàn)噸/年，磷銨雖然年產(chǎn)7萬(wàn)噸，但是由于成本原因也只開(kāi)了29500噸，就這樣還每月虧損170多萬(wàn)元。為了改變被動(dòng)局面，胡華文提出了以磷銨和復(fù)合肥為主，確立了“以肥為主”、“盤(pán)活現(xiàn)有裝置求生存”的發(fā)展方針。短短半年的時(shí)間，企業(yè)很快扭虧為盈。沿著“以肥為主”思路發(fā)展的同時(shí)，又將發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“以化養(yǎng)肥”，胡華文又提出“盤(pán)活現(xiàn)有裝置求生存，開(kāi)發(fā)精細(xì)化工求發(fā)展”，在2001年開(kāi)發(fā)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，“祥云”的企業(yè)架構(gòu)日漸清晰，為未來(lái)發(fā)展做好了準(zhǔn)備。

劍鋒出鞘后的胡華文開(kāi)始嶄露頭角。改制后的企業(yè)生存已經(jīng)不是問(wèn)題，但是胡華文依然不改初衷，將戰(zhàn)略延伸為“以肥為主、以化養(yǎng)肥、肥化互動(dòng)”兩條路子走，并轉(zhuǎn)回頭做大做強(qiáng)磷銨、硫酸、復(fù)合肥等主導(dǎo)產(chǎn)品。用化肥反哺精細(xì)化工，使精細(xì)化工逐步走向正軌，同時(shí)也打造了肥、化雙軌贏利增長(zhǎng)模式。

守候初心，物我兩忘。回顧胡華文多年來(lái)的行走軌跡，從走馬上任時(shí)的“盤(pán)活現(xiàn)有裝置求生存”，到后來(lái)的“以肥為主、肥化互動(dòng)，以肥促化、以化養(yǎng)肥”，無(wú)論胡華文的專(zhuān)心專(zhuān)注化工事業(yè)，還是鍥而不舍、追求卓越的人文情懷，都為“祥云”注入了“工匠精神”的企業(yè)基因，更為日后企業(yè)發(fā)展埋下一粒綻放的種子。

打造獨(dú)特獨(dú)占鰲頭

“工匠精神”逐步回歸不是偶然，而是有著深刻的時(shí)代背景。隨著中國(guó)化肥工業(yè)的發(fā)展，買(mǎi)方市場(chǎng)隨之形成，中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)肥料產(chǎn)品本身的質(zhì)量要求越來(lái)越高，“視質(zhì)量如生命，絕不讓不合格肥走‘出門(mén)’”也成為“百年祥云”的生存信念。

“祥云”認(rèn)為：“企業(yè)安身立命靠產(chǎn)品”。“為客戶(hù)提供無(wú)可挑剔的產(chǎn)品，是祥云安身立命之本。祥云股份公司有技術(shù)委員會(huì)和專(zhuān)家委員會(huì)，研究所、實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢中心都有兩個(gè)體系！”胡華文曾經(jīng)驕傲地告訴記者：“這樣做的目的，就是為了打造綠色、安全、可靠的產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需要。”為此，祥云股份公司早在1997年就在全國(guó)同行業(yè)中率先通過(guò)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。2011年，“祥云”又以總計(jì)453分的優(yōu)勢(shì)，順利通過(guò)評(píng)審的一致確認(rèn)，成為黃岡市第一家國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。近年來(lái)，祥云又通過(guò)了職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系和能源管理體系三認(rèn)證，并榮獲湖北省長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、黃岡市首屆大別山質(zhì)量獎(jiǎng)。

盡管質(zhì)量追求是企業(yè)立足之本，他們更將提升核心競(jìng)爭(zhēng)力作為強(qiáng)企之道。俗話(huà)說(shuō)：“站得高，才能望得遠(yuǎn)。”對(duì)于中國(guó)肥料工業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)在產(chǎn)品理念的不可復(fù)制性，才能使產(chǎn)品具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

為了打造不可復(fù)制性，胡華文始終是逆流而上，逆勢(shì)而為。他認(rèn)為，肥料界的不可復(fù)制性首先體現(xiàn)質(zhì)量立足，其次是在能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的原料強(qiáng)勢(shì)。為了降低生產(chǎn)成本、打造自己的“原料庫(kù)”，胡華文開(kāi)始圍繞資源做文章。當(dāng)被市場(chǎng)折磨得苦不堪言的化肥企業(yè)，開(kāi)始意識(shí)到被人卡住“喉嚨”而紛紛采用聯(lián)姻、重組和聯(lián)盟等方式、策略控制資源時(shí)，胡華文已經(jīng)從源頭建立了自己的產(chǎn)業(yè)鏈條，并在確立戰(zhàn)略方針之初，就把磷礦、硫鐵礦、硫酸等資源牢牢地掌握在自己手上，用礦、酸、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)“三足鼎立”的指導(dǎo)方針支撐起“祥云”的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

一路走過(guò)，胡華文大刀闊斧地圍繞原料主線構(gòu)建的企業(yè)框架日漸明朗，在當(dāng)前節(jié)約成本型、銷(xiāo)售市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)策略中，占據(jù)了最為積極的資源優(yōu)勢(shì)地位，不僅是不斷開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品質(zhì)量得到保障，也使“祥云”一舉成為成本制導(dǎo)型企業(yè)。

奠定強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)，才能打造強(qiáng)者之軀。如今，質(zhì)量立足以及依靠原料優(yōu)勢(shì)保障產(chǎn)品質(zhì)量的生存理念，使“祥云”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了日新月異的大發(fā)展，成為全國(guó)最大的農(nóng)用磷酸一銨、工業(yè)級(jí)磷酸一銨、高純磷酸二氫鉀生產(chǎn)基地之一。不僅是國(guó)內(nèi)全水溶性磷元素肥料最大的供應(yīng)商，復(fù)合肥生產(chǎn)規(guī)模也在全國(guó)名列前茅，年肥料綜合生產(chǎn)能力達(dá)400余萬(wàn)噸。企業(yè)連續(xù)多年榮獲中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)化肥企業(yè)100強(qiáng)、湖北省企業(yè)100強(qiáng)。

匠心獨(dú)具適度創(chuàng)新

在“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的時(shí)代大背景下，現(xiàn)代工匠具有新的歷史使命，工匠精神也被賦予了更多新內(nèi)涵。

人們用匠心獨(dú)具形容匠人工巧獨(dú)特的藝術(shù)構(gòu)思和獨(dú)到的靈巧心思，故而，創(chuàng)新性是“工”上升為“匠”的根基。也就是說(shuō)，創(chuàng)新性是工匠精神與生俱來(lái)的良性意識(shí)。對(duì)于肥料企業(yè)來(lái)說(shuō)，工匠精神更是對(duì)于“浮躁”和“炒作”的最好詮釋。

人們認(rèn)為，“匠人”在工作時(shí)常常將自己的“心意”和“魂魄”注入作品之中，對(duì)于中國(guó)肥料行業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新無(wú)疑是行業(yè)之“魂”。在肥料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，求新、求奇給企業(yè)注入非理性興奮劑！注重造概念、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新、產(chǎn)品定位混亂導(dǎo)致行業(yè)“浮躁”，即興式、投機(jī)性泛濫。然而，適度創(chuàng)新不僅是時(shí)代對(duì)于企業(yè)的一種感召，也是工匠意識(shí)的一種回歸。隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)于肥料產(chǎn)品的環(huán)保性、高效性等附加值的追求，審時(shí)度勢(shì)、借助優(yōu)勢(shì)、適度創(chuàng)新已經(jīng)成為唾棄偽科學(xué)、崇尚真創(chuàng)新的一種價(jià)值觀和社會(huì)共識(shí)。

正像“祥云之歌”中唱的那樣，祥云股份公司一直將追求卓越視為成長(zhǎng)發(fā)展的基石。多年來(lái)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，從高塔肥料、緩釋肥料、水溶肥料到全水溶的復(fù)合肥產(chǎn)品，創(chuàng)新已經(jīng)成為“祥云”企業(yè)基因的重要組成部分。特別是在中國(guó)工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的今天，“祥云”作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的化工企業(yè)，積極踐行國(guó)家“減施增效”的倡導(dǎo)，深刻領(lǐng)悟國(guó)家關(guān)于農(nóng)藥、化肥“兩減一增”的重要意義，這些大背景為“祥云”企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新注入新的“靈魂”。

他們認(rèn)為，健康的食物源自健康的作物，健康的作物源自健康的土壤，健康的土壤源自健康的肥料。為此，“祥云”舉全社會(huì)之智、全員之力，他們結(jié)合自身多方面的優(yōu)勢(shì)，率先開(kāi)發(fā)出“健康云”系列產(chǎn)品，全面開(kāi)創(chuàng)這項(xiàng)偉大的事業(yè)，大力開(kāi)發(fā)系列健康肥料，加快產(chǎn)品升級(jí)換代，滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)需要。這種融入時(shí)代理念的獨(dú)特定位，也為“百年祥云”的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)折射出胡華文的睿智與果敢，他以犀利獨(dú)到的慧眼斬獲了市場(chǎng)。上任之初他設(shè)定的“初心”主線從未動(dòng)搖，追求卓越的強(qiáng)者意識(shí)造就了其獨(dú)特風(fēng)范，創(chuàng)新意識(shí)則保持了企業(yè)持續(xù)不斷的核心競(jìng)爭(zhēng)力。匠人精神詮釋了胡華文堅(jiān)守責(zé)任、不忘初心的獨(dú)特魅力，而他瞄準(zhǔn)的目標(biāo)始終讓“祥云”步步為“贏”。