余漢托
在經(jīng)歷了PE、VC、上市公司等各路資本的大量涌入之后,網(wǎng)貸行業(yè)迎來了爆發(fā)期,而潛藏在行業(yè)之中的弊端也逐漸顯現(xiàn)。2015年以來,部分網(wǎng)貸平臺開始逐漸走向弱化甚至“去P2P化”的轉(zhuǎn)型之路。近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》梳理發(fā)現(xiàn),在這些開始弱化P2P業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸平臺中,一類逐漸走向“平臺化”,另一類則走向“資管化”,還有一類在向“投行化”發(fā)展。
近幾年來,中國網(wǎng)貸市場取得了較快的發(fā)展,歷史累計成交額已經(jīng)高達(dá)1萬多億元,行業(yè)市場規(guī)模多達(dá)3400多家,為眾多投資人創(chuàng)造了大量的較高利率回報,同時也為眾多籌資方特別是中小微企業(yè)解決了資金短缺的燃眉之急。但是,由于網(wǎng)貸業(yè)長期缺乏有效的盈利模式,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,市場競爭日趨白熱化,而且風(fēng)控漏洞較多,導(dǎo)致跑路、詐騙、提現(xiàn)困難等問題層出不窮,問題平臺在行業(yè)中的比重高達(dá)三分之—,致使投資人市場對P2P投資安全性產(chǎn)生了動搖,進(jìn)而影響到P2P平臺通過迅速擴(kuò)大投融資規(guī)模優(yōu)勢盈利的目標(biāo)。可以說,P2P如果不謀求轉(zhuǎn)型,必將陷入更加惡化的生存環(huán)境。
如今,網(wǎng)貸業(yè)集體謀求轉(zhuǎn)型,向平臺化、資管化和投行化等互聯(lián)網(wǎng)金融市場新領(lǐng)域發(fā)展,其實(shí)是任何行業(yè)發(fā)展到一定程度后,都會經(jīng)歷的一個市場不斷細(xì)分的重要過程。筆者相信,隨著越來越多網(wǎng)貸平臺的成功轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)水平將會越來越高,理財產(chǎn)品必將越來越豐富,從而更好地滿足投資人需求,使網(wǎng)貸業(yè)走上穩(wěn)健盈利之路,進(jìn)而推動中國金融市場走向繁榮。
但是,網(wǎng)貸行業(yè)集體轉(zhuǎn)型并非易事,由于金融行業(yè)與生俱來的高風(fēng)險屬性,網(wǎng)貸業(yè)不管投行化還是資管化,亦或轉(zhuǎn)型為其他財富管理模式,其經(jīng)營的內(nèi)容仍然是貨幣和信用,高風(fēng)險將始終存在,比如宏觀金融政策的調(diào)整、新產(chǎn)品的研發(fā)、營銷模式的重新設(shè)計、風(fēng)控機(jī)制的量身定制等,每個因素的變化都會帶來較大挑戰(zhàn),網(wǎng)貸業(yè)經(jīng)營者如果沒有做到步步小心,極可能陷入新一輪的經(jīng)營陷阱,甚至引發(fā)新一輪的倒閉潮。
那么,網(wǎng)貸業(yè)應(yīng)該如何才能更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型走向成功呢?筆者認(rèn)為,至少需要通過以下三個方面審慎實(shí)施:
首先,有關(guān)部門要站在金融業(yè)宏觀戰(zhàn)略發(fā)展的高度,在加強(qiáng)市場管理的同時,建立起網(wǎng)貸業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)機(jī)制,特別是權(quán)威的網(wǎng)貸行業(yè)信息發(fā)布機(jī)制,使網(wǎng)貸經(jīng)營者能夠及時了解到目標(biāo)市場的供需情況,盡量從源頭遏制網(wǎng)貸業(yè)一窩蜂式地涌向同一個細(xì)分金融領(lǐng)域,導(dǎo)致行業(yè)長期陷入惡性競爭,進(jìn)而造成損害投資者權(quán)益的現(xiàn)象。
其次,網(wǎng)貸行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)及時組織會員企業(yè)做好轉(zhuǎn)型調(diào)研,站在行業(yè)發(fā)展的角度,為會員企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的參謀,在適當(dāng)?shù)臅r候,整合會員企業(yè)資源,使它們能夠通過優(yōu)勢互補(bǔ)的模式實(shí)現(xiàn)集體轉(zhuǎn)型。
最后,網(wǎng)貸平臺在轉(zhuǎn)型過程中,要盡量結(jié)合自身擅長的領(lǐng)域,尋找投資理財市場存在的空白點(diǎn),努力研發(fā)新產(chǎn)品,為投資人提供更好的解決方案,比如重點(diǎn)從投資的安全性、收益性和流動性三個方面,充分平衡目標(biāo)客戶的理財需求,使投資人在安全性和流動性得到充分保障的前提下,最大限度地獲取投資收益。