電廠發(fā)電機(jī)組維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理淺析

雷 波（廣東省粵電集團(tuán)有限公司沙角A電廠，廣東東莞，523900）

電廠發(fā)電機(jī)組維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理淺析

雷 波
（廣東省粵電集團(tuán)有限公司沙角A電廠，廣東東莞，523900）

為了幫助發(fā)電企業(yè)提效率，專業(yè)的電廠檢修企業(yè)，在維護(hù)檢修工作中可以推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。文章簡述了施行標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義，并結(jié)合筆者所在企業(yè)自身的實(shí)際，敘述了標(biāo)準(zhǔn)化管理在電廠維護(hù)檢修工作實(shí)踐工作中的應(yīng)用。

電廠；維護(hù)檢修；標(biāo)準(zhǔn)化管理

1　實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

1.1管理標(biāo)準(zhǔn)化是提高效率的保障。作為專業(yè)的電廠檢修安裝服務(wù)企業(yè)，各發(fā)電企業(yè)分散于各地，發(fā)電設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修維護(hù)技術(shù)更新迅速，以及檢修維護(hù)人員與工具器件嚴(yán)重分散，這些都給企業(yè)的項(xiàng)目評價與管理造成很大困難。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是建立起規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不僅能提高項(xiàng)目組日常工作的效率，而且成熟的管理方式便于在每個項(xiàng)目組推行，能大大提高公司總部的管理效率，可以使企業(yè)達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化運(yùn)作，建立起生產(chǎn)經(jīng)營最佳秩序，向管理要效益。

圖1　維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)構(gòu)圖

1.2管理標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的需要。加強(qiáng)機(jī)組檢修管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，就是要把檢修管理行為和作業(yè)行為統(tǒng)一到一個高標(biāo)準(zhǔn)上，避免隨意性，減少差錯，提高管理效率。它強(qiáng)調(diào)一切檢修活動必須嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和程序文件，按照作業(yè)指導(dǎo)書和各類檢修工藝規(guī)程，即管理有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，凡事有章可循。

1.3管理標(biāo)準(zhǔn)化是安全作業(yè)的保障。電力企業(yè)素來就是“安全就是效益”，安全性是電力工作的基本要求。隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，發(fā)電企業(yè)對安全管理提出了更高的要求。如何在提高檢修質(zhì)量和檢修效率的同時，保障檢修工作中人身及設(shè)備安全，已成為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。檢修過程中，現(xiàn)場無序作業(yè)，常會帶來一些事故隱患，引發(fā)各種事故。以標(biāo)準(zhǔn)化管理來規(guī)范檢修的全過程，對設(shè)備檢修整個過程加強(qiáng)科學(xué)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可以最大限度杜絕事故發(fā)生，提高檢修工作的安全性。

2　標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐

本文以東莞市安信電力檢修安裝有限公司（簡稱安信公司）承包的某電廠大型燃煤機(jī)組的項(xiàng)目事件，介紹標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)踐工作中的運(yùn)行。安信公司于2016年3月承接該發(fā)電廠兩臺機(jī)組的維護(hù)檢修工作。作為一家專業(yè)從事電廠檢修工作的企業(yè)，我們從以下一些方面來實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化管理（如圖1所示）。

2.1組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。每個電廠派駐一個項(xiàng)目組，每個項(xiàng)目組從項(xiàng)目經(jīng)理，副經(jīng)理，到各級主管，按照標(biāo)準(zhǔn)化組織體系結(jié)構(gòu)建立。以班組為最小單位，根據(jù)檢修維護(hù)實(shí)際需要選出數(shù)名經(jīng)驗(yàn)豐富的組長，由組長擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。這樣便于構(gòu)建起權(quán)責(zé)對應(yīng)的關(guān)系，明確各個小組和各人的權(quán)責(zé)，所有工作安排可以責(zé)任到人，為推行管理標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。

2.2目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)企業(yè)總部的年度計(jì)劃和各個電廠設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制訂每月工作計(jì)劃，由每月計(jì)劃再細(xì)化到每周計(jì)劃。計(jì)劃目標(biāo)分為安全及職業(yè)健康目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)，節(jié)能目標(biāo)，人力資源目標(biāo)及其它。定時召開相應(yīng)的例會，按照目標(biāo)管理的要求，對應(yīng)的計(jì)劃都制定有考核完成的指標(biāo)，依據(jù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行打分，實(shí)時考核評價。并且根據(jù)目標(biāo)的考核完成情況，返回調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃，保證總目標(biāo)的達(dá)成。

2.3培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。為了提高整個檢修隊(duì)伍的素質(zhì)，適應(yīng)市場和科技發(fā)展的要求，組織實(shí)施各種培訓(xùn)。培訓(xùn)形式有從外部管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，內(nèi)部組織培訓(xùn)，學(xué)徒制培訓(xùn)。根據(jù)項(xiàng)目的完成階段，有新員工培訓(xùn)，某個特定檢修流程（或維護(hù)工作）的針對性培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有文化建設(shè)，管理方式，和技術(shù)知識培訓(xùn)等。企業(yè)花費(fèi)重金，爭取培訓(xùn)可以全方位多角度覆蓋，努力打造出標(biāo)準(zhǔn)化的檢修團(tuán)隊(duì)。

3　結(jié)束語

隨著國家對國有發(fā)電企業(yè)打破壟斷、轉(zhuǎn)型提效率的要求，和發(fā)電市場的開放，電廠檢修企業(yè)勢必也會面臨越來越多的挑戰(zhàn)。電廠發(fā)電機(jī)組的維護(hù)性檢修，以“預(yù)防為主”，是設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)的保障。檢修的標(biāo)準(zhǔn)化管理不但有利于保證安全生產(chǎn)，為電廠降低檢修費(fèi)用，而且有利于培養(yǎng)一流的生產(chǎn)技術(shù)管理人員和技術(shù)人員，打造優(yōu)秀的檢修團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，安信公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制可以有效的助力發(fā)電企業(yè)提高生產(chǎn)率。

［1］鄭錦溪等.電廠檢修維護(hù)項(xiàng)目評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系［J］.電力建設(shè)，2010，31（12）：102-106.

［2］祁達(dá)才等.電廠設(shè)備維護(hù)和檢修ABC制度［J］.廣東電力，2000，13（2）：43-46.

Analysis on standardization management of maintenance and overhaul of generating units in power plant

Lei Bo
（Guangdong Yudean Group Co. Ltd. Shajiao A power plant，Guangdong Dongguan，523900）

In order to improve the efficiency of power generation enterprises，professional power plant maintenance companies，in the maintenance and repair work can be implemented in the standardization of management.This paper describes the significance of the implementation of standardized management，combined with the author's own practice，describes the application of standardized management in power plant maintenance and repair work in practice.

power plant； maintenance and repair；standardized management