袁瑞兵 ：做良心企業(yè)，以產(chǎn)品、規(guī)模、服務(wù)制勝未來(lái)

袁瑞兵 ：做良心企業(yè)，以產(chǎn)品、規(guī)模、服務(wù)制勝未來(lái)

中一汽保集團(tuán)副董事長(zhǎng) 袁瑞兵

編者按：

特色展品固然引人觀瞻，可是各家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與模式更值得探索。展會(huì)上本刊記者相繼走訪了多家企業(yè)，對(duì)話企業(yè)負(fù)責(zé)人，以探尋各家的經(jīng)營(yíng)謀略和市場(chǎng)布局，并從中發(fā)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的變化端倪。

中一汽保集團(tuán)是集科研、制造、貿(mào)易、投資于一體的高科技、多元化、國(guó)際化綜合性企業(yè)集團(tuán)。

汽保行業(yè)從2014年出現(xiàn)行業(yè)發(fā)展下行，2015年較為明顯。因此汽保行業(yè)未來(lái)三年是較有挑戰(zhàn)性的。中一汽保集團(tuán)從2015年開(kāi)始調(diào)整，大環(huán)境決定過(guò)去井噴式增長(zhǎng)大部分企業(yè)都發(fā)展較好。今年不同，有許多企業(yè)倒閉。但這樣的環(huán)境對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)。未來(lái)三年誰(shuí)做的好誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品必須有差異化更貼近客戶最基礎(chǔ)需求。產(chǎn)品、規(guī)模、服務(wù)是未來(lái)制勝的三寶。一個(gè)產(chǎn)品不能做到行業(yè)排名前三位就面臨著生存難題。在營(yíng)銷(xiāo)上我們自己建立了經(jīng)銷(xiāo)商渠道，營(yíng)銷(xiāo)策劃、渠道策劃我們分渠道打通。中一汽保集團(tuán)制定了自己的五年計(jì)劃。我們始終認(rèn)為不把服務(wù)做好就沒(méi)有未來(lái)。2016年將在全國(guó)地毯式覆蓋售后服務(wù)，計(jì)劃最少開(kāi)設(shè)五十家售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)與經(jīng)銷(xiāo)同等重要，將服務(wù)深入終端，與客戶供應(yīng)讓客戶買(mǎi)到放心產(chǎn)品，讓時(shí)間證明服務(wù)質(zhì)量。

中一汽保集團(tuán)始終堅(jiān)持產(chǎn)品領(lǐng)先、工藝改進(jìn)、成本制勝。在產(chǎn)品系列上實(shí)現(xiàn)模塊化、通用化、 一致性。外形尺寸相同，功能可以按需求添加。在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中一定要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)生產(chǎn)安全產(chǎn)品，保證安全以免后患，且必須通過(guò)中交認(rèn)證。要做良心企業(yè)，為產(chǎn)品負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)，杜絕安全隱患。杜絕低價(jià)中標(biāo)、抵制行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

中一汽保集團(tuán)作為行業(yè)內(nèi)大企業(yè)，中一汽保集團(tuán)最早把國(guó)內(nèi)企業(yè)帶到法蘭克福參展。但是事實(shí)上行業(yè)的發(fā)展不是所有企業(yè)理念都相同，原來(lái)是共同參展，后來(lái)變成了互相殺價(jià)。與當(dāng)初初衷相背離，希望行業(yè)企業(yè)抱團(tuán)，打造中國(guó)制造的概念而不是互相惡性競(jìng)爭(zhēng)?？春眯袠I(yè)危機(jī)汽保行業(yè)需要危機(jī)來(lái)洗牌，有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)一定會(huì)發(fā)展壯大。希望行業(yè)企業(yè)形成共識(shí)產(chǎn)品的制造要對(duì)得起使用者，對(duì)生命負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)行業(yè)抱團(tuán)，在平等的環(huán)境下合理競(jìng)爭(zhēng)，做行業(yè)典范要有社會(huì)責(zé)任感。在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng) ，求生存穩(wěn)增長(zhǎng)拒絕價(jià)格戰(zhàn)、拒絕偷工減料做良心企業(yè)。（文/劉璽）