加強機械設(shè)備管理在公路工程施工管理中的重要性

劉緒剛

加強機械設(shè)備管理在公路工程施工管理中的重要性

劉緒剛

（貴州省畢節(jié)公路管理局，貴州 畢節(jié)551700）

完善的管理制度是確保公路建設(shè)質(zhì)量的重要前提，在實現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)范化使用以及機械設(shè)備的定期保養(yǎng)維護均有著十分重要的作用。切實強化機械設(shè)備管理水平與優(yōu)化生產(chǎn)配置，并實施準(zhǔn)確的成本核算。這樣不僅可以使機械設(shè)備管理與工程施工管理相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，達到順利完成建設(shè)的根本目的，還能從多個角度推動項目管理和機械設(shè)備管理的共同提升。

機械設(shè)備管理；公路工程；施工管理；重要性；問題及措施

完善的管理制度是確保公路建設(shè)質(zhì)量的重要前提，在實現(xiàn)科學(xué)化管理、規(guī)范化使用以及機械設(shè)備的定期保養(yǎng)維護均有著十分重要的作用。對施工機械設(shè)備管理進行切實加強，可實現(xiàn)利用率的最大化，充分利用施工中有限資源，進而獲取良好的社會與經(jīng)濟效益。

1　工程概況與實際問題介紹

某公路工程合同段共設(shè)有大型橋梁2座，小型橋梁1座，涵洞9處，隧道1處，路基、大橋與隧道的評分情況如表1所示。工程量龐大，需使用許多機械設(shè)備，其所對應(yīng)的管理水平直接決定了施工的質(zhì)量和工程整體效益。通過現(xiàn)場事故調(diào)研得知，本工程段施工機械設(shè)備管理主要存在以下問題：

（1）管理制度不完善，具體管理責(zé)任不確切。

（2）重用輕養(yǎng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，日常養(yǎng)護脫節(jié)。

（3）經(jīng)濟核算存在誤差，限制了施工機械設(shè)備的合理運用。

表1　某公路工程合同段評分情況

2　機械設(shè)備管理問題的主要形成原因

（1）管理機構(gòu)不完善。公路施工企業(yè)，想要提升機械管理水平，需建立完善的管理機構(gòu)，明確各級部門與個人的具體職責(zé)，這是確保管理工作正常實行的重要基礎(chǔ)。在公路建設(shè)過程中，項目點多線長，機械設(shè)備和施工人員的調(diào)動較為頻繁，但企業(yè)卻不能對機械設(shè)備與人員進行有效地管理，管理部門素質(zhì)偏低。同時，項目實施前缺乏前期論證，機械設(shè)備的配置和準(zhǔn)備不充分，管理松散，對施工進度與質(zhì)量均造成嚴(yán)重影響。

（2）重用輕養(yǎng)現(xiàn)象未見改善。目前工程項目部過分追求質(zhì)量、進度與經(jīng)濟效益，使機械設(shè)備長期超負荷運行，使用壽命大幅縮減，設(shè)備出現(xiàn)不同程度的老化或磨損。機械設(shè)備的操作人員缺乏設(shè)備養(yǎng)護意識，且維修不徹底，形成惡性循環(huán)。另外，在公路施工完成后，機械設(shè)備仍不能按照規(guī)范要求進行保養(yǎng)與維修，又投入到其他項目的施工建設(shè)中，導(dǎo)致設(shè)備不堪重負，甚至報廢，嚴(yán)重影響工程施工進度。

（3）機械設(shè)備使用與維護人員素質(zhì)低下，缺乏管理制度約束。機械設(shè)備使用與維護人員缺少責(zé)任意識，未能從根源上處理機械設(shè)備故障。同時公路施工單位的管理部門，由于人員調(diào)動頻繁，使得管理制度得不到全面的規(guī)定和實施，對實際問題不能及時有效地處理，不僅不利于施工機械設(shè)備管理，還會影響工程的綜合管理。

（4）機械設(shè)備老化嚴(yán)重，未能及時更新?lián)Q代。企業(yè)刻意追求高額經(jīng)濟利潤，忽略了機械設(shè)備養(yǎng)護，對于已經(jīng)產(chǎn)生故障或老化情況嚴(yán)重的機械設(shè)備不予理睬，導(dǎo)致機械設(shè)備長時間處在老化狀態(tài)得不到及時地更新?lián)Q代。這樣不僅難以保證施工質(zhì)量，還會埋下極大的安全隱患，有損施工企業(yè)的自身形象與核心競爭力，反而制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3　加強機械設(shè)備管理的有效方法

（1）完善相關(guān)管理制度。切實加強管理的前提為完善管理制度，與所有參與者的利益都存在緊密的聯(lián)系，需要積極調(diào)動人員的參與性。首先，實施統(tǒng)一規(guī)劃，由專人負責(zé)機械設(shè)備管理工作，并開展綜合性管理；其次，充分結(jié)合群眾與專業(yè)管理，明確人員的具體職責(zé)和權(quán)力，確保每臺設(shè)備都有專門的人員進行保管和養(yǎng)護；最后，深化管理制度，將所有內(nèi)容都落實到具體細節(jié)，從而達到提升機械設(shè)備完好率的根本目的。

（2）加強員工素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)。新型機械設(shè)備的不斷更新，為施工帶來便利的同時，也對施工人員提出了更高地要求，所以員工必須加強新技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握新型設(shè)備的使用方法，以創(chuàng)造出更多的價值和成績。作為企業(yè)，應(yīng)加強員工素質(zhì)教育與技術(shù)培訓(xùn)，使管理者擁有新穎的理念，科學(xué)合理地購置設(shè)備，使施工人員既熟練操作機械設(shè)備，又具有較高的養(yǎng)護責(zé)任意識，使管理達到事半功倍的效果。

（3）健全設(shè)備維修與保養(yǎng)制度。缺乏有效地保養(yǎng)與以修代養(yǎng)是造成故障的主要原因，同時也是延誤工期與發(fā)生安全事故的罪魁禍?zhǔn)字?。對于機械設(shè)備而言，使用、保養(yǎng)與維修是不可分割的整體，其中一環(huán)出現(xiàn)問題，都有可能造成不必要的損失。因此，管理者必須對施工人員提出嚴(yán)格的要求，要求他們必須做好定期保養(yǎng)工作，并始終堅持融入規(guī)范的管理思想。此外，專門的管理部門還需根據(jù)實際情況與設(shè)備的類型和特定，擬定不同的計劃，采取行之有效地方法，提升機械設(shè)備維修和保養(yǎng)水平，進而從根本上改變傳統(tǒng)以修代養(yǎng)的形式。

（4）創(chuàng)建機械設(shè)備專門的核算機制。通過創(chuàng)建動態(tài)表、跟蹤調(diào)查等方法，準(zhǔn)確反映出所有機械設(shè)備的實際狀況，然后再建立一個機械設(shè)備消耗臺賬，以供管理者審閱、調(diào)查。此外，還需加強費用支出管控，將機械設(shè)備管理方面的核算從整體中抽離出來，這樣可以消除傳統(tǒng)管理體系所造成的不利影響，可以更好地發(fā)揮出機械設(shè)備管理制度的優(yōu)勢，還可以更為有效地貫徹落實各項管理規(guī)定。

4　結(jié)語

切實強化機械設(shè)備管理水平與優(yōu)化生產(chǎn)配置，并實施準(zhǔn)確的成本核算。這樣不僅可以使機械設(shè)備管理與工程施工管理相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，達到順利完成建設(shè)的根本目的，還能從多個角度推動項目管理和機械設(shè)備管理的共同提升，這是確保工程施工管理有效性與機械設(shè)備管理規(guī)范性和針對性的重要舉措，是每一個施工企業(yè)都需積極關(guān)注的焦點內(nèi)容。

［1］張以慶.淺談加強機械設(shè)備管理在公路工程施工管理中的重要性［J］.黑龍江交通科技，2013，（4）：159-160.

［2］孫慶.談加強機械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性［J］.黑龍江科技信息，2015，（11）：269.

［3］張洪雷.試論公路工程施工管理中加強機械設(shè)備管理的重要性［J］.四川水泥，2015，（10）：178+175.

Importance of Strengthening Mechanical Equipment Management in Highway Engineering Construction Management

LIU Xu-gang
（Guizhou Province Bijie Highway Administration，Bijie，Guizhou 551700，China）

Perfect management regu1ation is an important premise for the qua1ity of highway engineering construction，it p1ays an important ro1e in rea1izing scientific management，standardizing app1ication and maintenance for the equipment.Strengthening mechanica1 equipment management，optimizing production disposition and imp1ementing accurate cost accounting can not on1y coordinating mechanica1 equipment management and engineering construction management，but a1so can promote the improvement of project management and mechanica1 equipment management.

mechanica1 equipment management；roadengineering；constructionmanagement；importance；prob1ems and measures

U415.1

A

2095-980X（2016）03-0170-01

2016-03-24

劉緒剛（1978-），男，四川人，大學(xué)?？?，助理工程師，主要研究方向：公路施工工程機械。