和淑蘭
種子生產(chǎn)經(jīng)營者面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施
和淑蘭
種子產(chǎn)業(yè)是一個比較特殊的行業(yè),與國家的安定團(tuán)結(jié)和人民群眾的切身利益密切相關(guān)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和《中華人民共和國種子法》的頒布實施,特別是經(jīng)濟(jì)全球化的到來,既為種子業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也為種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大注入了強(qiáng)大的活力。因此,種子管理部門及生產(chǎn)單位要因勢利導(dǎo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,通過多元化、多渠道的途徑,廣泛開展調(diào)查研究,針對當(dāng)?shù)氐淖匀?、氣候及生產(chǎn)水平,選擇生產(chǎn)經(jīng)營手段,為廣大農(nóng)民群眾提供真實可靠的優(yōu)質(zhì)良種。那么,在激烈的市場競爭環(huán)境下,種子生產(chǎn)經(jīng)營者怎么樣才能求得一席之地,保證剛剛起步的弱小行業(yè)順利發(fā)展呢?
隨著農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷提高,農(nóng)民科技意識不斷完善。在新形勢下,廣大農(nóng)民把利用優(yōu)良品種作為增產(chǎn)增收、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措來抓。作為種子生產(chǎn)經(jīng)營單位就必須面對現(xiàn)實,改善經(jīng)營作風(fēng),必須站在廣大農(nóng)民的角度來考慮問題。首先要深入農(nóng)村、深入農(nóng)民、了解市場,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,了解農(nóng)民需求,預(yù)測市場行情,掌握市場動態(tài),有的放矢地搞好生產(chǎn)和營銷工作。其次要轉(zhuǎn)變觀念,改變過去的那種生產(chǎn)什么品種就賣什么品種及坐等農(nóng)民上門求購的作風(fēng)。
種子生產(chǎn)必須注意種子的“標(biāo)準(zhǔn)化和區(qū)域化”,沒有“標(biāo)準(zhǔn)”,質(zhì)量難以保證,不講“區(qū)域”,效益無從談起。因此,種子生產(chǎn)者應(yīng)該在調(diào)查論證和分析研究的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照種子生產(chǎn)的基本原則和檢驗程序進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn),對外調(diào)種子首先要進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢測,同時還要進(jìn)行一定的試驗、示范和分析匯總工作,真正做到想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,幫農(nóng)民所求。另外,還要簡化相應(yīng)的流通環(huán)節(jié),以良好的品牌、質(zhì)優(yōu)價廉的種子和誠信的售后服務(wù),來贏得用戶的信賴,從而提高市場占有率。
每個品種都有各自的栽培方法和獨到之處,這就要求種子經(jīng)營者要認(rèn)真研究品種的特征特性,確定適種范圍和推廣地區(qū),同時還要認(rèn)真做好產(chǎn)前的技術(shù)培訓(xùn)、地塊的選擇和產(chǎn)中的田間管理、物資配套及產(chǎn)后的銷售等服務(wù)工作,使農(nóng)民真正解除后顧之憂。只有這樣,才能增強(qiáng)后勁,提高市場競爭中的應(yīng)變能力,在激烈的競爭中立于不敗之地。
種子的生產(chǎn)經(jīng)營是一項較為復(fù)雜的生物學(xué)系統(tǒng)工程,必須培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的管理隊伍,建立一套科學(xué)合理的用人機(jī)制和管理辦法。在人員配置方面,本著精簡高效的原則,選配既懂技術(shù)、善管理,又精通市場營銷的精兵強(qiáng)將。要在有限的市場空間中,以創(chuàng)新為導(dǎo)向,以競爭為動力,以科學(xué)的配套服務(wù)為基礎(chǔ),構(gòu)筑自己特有的營銷平臺。
種子產(chǎn)業(yè)營銷的目的是通過為社會服務(wù)而獲得自身的利益。面對種子市場激烈的競爭形勢,種子生產(chǎn)者必須要樹立效益與風(fēng)險并存意識,沒有風(fēng)險就不可能有較好的效益,所以種子經(jīng)營者要在有關(guān)政策法規(guī)的指引下,心清肚明,敢于冒風(fēng)險,從風(fēng)險中尋求機(jī)遇,在機(jī)遇中求效益,要走一步,看兩步,胸中揣著第三步,使自己在激烈的市場競爭中走得更加穩(wěn)健。
(編輯:劉國華)