大生紗廠見證中國近代社會歷程

張緒武（作者系全國工商聯(lián)原常務副主席，江蘇省原副省長，張謇之孫）

大生紗廠見證中國近代社會歷程

張緒武
（作者系全國工商聯(lián)原常務副主席，江蘇省原副省長，張謇之孫）

創(chuàng)業(yè)時期的張謇

毛澤東談到中國的民族工業(yè)時說過，講到輕工業(yè)，不能忘記張謇。張謇創(chuàng)辦的大生紗廠被人們當作中國近代民族工業(yè)的一面旗幟。大生的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史不僅是南通的驕傲，也是中華民族的寶貴財富。我愿意和善良、勤勞的家鄉(xiāng)人民一起，紀念大生的120周歲生日。

一

1894年（清光緒二十年）農(nóng)歷四月二十四日，張謇日記記述：“五更乾清門外聽宣，以一甲一名（狀元及第）引見”。次日，“卯正，皇上御太和殿傳臚，百官雍雍，禮樂畢備，授翰林院修撰?！迸c此同時，他也吐露了自己的心聲：“棲門海鳥，本無鐘鼓之心；伏櫪轅駒，久倦風塵之想。一旦予以非分，事類無端矣?！钡巧蠈W問名士之巔，張謇并未以此作為自己的最終追求。他在思索如何為國家振興、人民幸福多做實事，創(chuàng)造一個有利的環(huán)境，開辟一條新的大路。

同年七月，中日甲午戰(zhàn)爭爆發(fā)，清軍戰(zhàn)敗，張謇激憤不已。事實上，甲午悲劇是清廷昏庸、重臣腐敗，對日一味求和、放松軍備的結(jié)果。早在1882年（光緒八年），張謇負責理劃前敵軍事，協(xié)助吳長慶平息朝鮮內(nèi)亂、應對日本干涉時，就已經(jīng)預見到了危機。他撰寫了《朝鮮善后六策》，呈送中朝大臣。朝鮮官員閱后十分折服，翁同龢、張之洞深有同感?！读摺访麨樯嫱猓瑢崉t關(guān)切國內(nèi)政情，但是李鴻章閱后卻斥為多事，擱置不議。后來翰林院35人聯(lián)合上奏《請罪李鴻章公折》時，張謇單獨上疏，痛斥李鴻章“主和誤國”，“戰(zhàn)不備、敗和局”。至此，張謇對清廷完全喪失了信心，決定遠離朝政、走自己的路。

二

九月中旬，家鄉(xiāng)傳來父親彭年公病重的消息。九月十七日張謇“夜分心忽大動”，十八日得知父親病逝。十九日由天津乘海輪，二十七日經(jīng)上?；氐胶ｉT常樂鎮(zhèn)家中，張謇“伏地慟絕，寢苫喪次”。

張謇在回鄉(xiāng)的第二年1895年（光緒二十一年），兩次前去江寧晉見張之洞，商議國事。二人都想發(fā)展工業(yè)，力主變革。甲午戰(zhàn)敗、《馬關(guān)條約》的簽訂加重了國家存亡危機。條約關(guān)于外國人可以隨意在中國通商口岸、城邑設(shè)廠的規(guī)定讓人觸目驚心。張謇在日記中寫道：“幾罄中國之膏血，國體之得失無論矣”。五月，張之洞委托張謇起草《條陳立國自強疏》，張謇文中第一次表達了實業(yè)救國和教育救國的理念。為了與帝國主義列強“搶時間”，1896年（光緒二十二年）正月五日，張之洞奏派張謇、陸潤庠、丁立瀛分別在通州、蘇州、鎮(zhèn)江設(shè)立商務局，并由張謇、陸潤庠在通州和蘇州各設(shè)一紗廠。

狀元辦紗廠，對張謇來說是一件非常之事，但也確實是他多年的夢想。張謇對于通海地區(qū)的自然條件、社會環(huán)境有較深厚的了解。洋務運動興起后，以官方為主創(chuàng)辦軍工企業(yè)的利弊他也比較清楚。而且，張謇十分關(guān)注我國門戶開放后西方經(jīng)濟發(fā)展的形勢；外部情形擴大了他的眼界，也引起他的深思。多年經(jīng)營鄉(xiāng)里，從事商事、稅務、公益事務等社會實踐，也使他得到全面鍛煉。作為傳統(tǒng)士大夫，張謇精讀四書五經(jīng)，博覽群書，厚積薄發(fā)。這些因素都促使張謇堅定了信心，迎接新的使命。

三

資本主義社會相對于封建社會是個進步。馬克思、恩格斯認為，資本家的出現(xiàn)對于歐洲封建社會是一種積極的革命因素。從17世紀開始到20世紀初，資本主義的影響幾乎遍及整個西方。日本明治維新全盤學習西方資本主義，國家實力大增，人民生活水平和文明程度有了較大改觀。張謇曾赴日考察70天，談到“日人治國若治圃，又若點綴盆供，寸石點苔皆有布置，老子言‘治大國若烹小鮮’，日人知烹小鮮之精意矣?！钡珡堝啦⒉徽J為日本就十全十美，他在日記中寫道：“臨江戶城濠，濠水不流，色黑而臭，為一都流惡之所，甚不宜于衛(wèi)生，此為文明之累?！睆堝缹I(yè)發(fā)展和環(huán)境保護已有所考慮。張謇學習是有選擇的，必經(jīng)深刻縝密的思考。

張謇創(chuàng)辦大生紗廠時，積極借鑒西方發(fā)展經(jīng)濟的四個技術(shù)性因素：市場經(jīng)濟、金融資本、近代企業(yè)制度和法律。張謇通過金融融資的方法向社會招股集資，解決資本問題。他對兩江總督劉坤一聲明，紗廠仿照“泰西”采用股份制；他還提出“甚愿天下凡有大業(yè)者，皆以公司為之”。張謇招商集資辦廠的設(shè)想，得到海門花布商沈燮均和陳維鏞、通州花布商劉桂馨、上海洋行買辦潘華茂和郭勛、紳商樊棻等六人的支持。六人推舉張謇為首，共同向社會招股集資。廠址選定在通州城北、市中心下風向的唐家閘，預定招股六十萬兩，一百兩為一股，計六千股。

張謇以《易經(jīng)》“天地之大德曰生”之意，為紗廠取名“大生”。他說，“我們?nèi)寮矣幸痪涠笠豢蓜訐u的名言‘天地之大德曰生’。這句話的解釋是說一切政治及學問，最低的期望，要使得大多數(shù)的老百姓都能得到最低水平線上的生活?！?/p>

大生二廠廠房

四

張謇高度重視企業(yè)內(nèi)部的立章定規(guī)。他親自擬定的《廠約》，被章開沅教授稱為中國早期近代民族企業(yè)留下的一篇重要文獻。《廠約》首先闡明“實業(yè)救國”的宗旨：“通州之設(shè)紗廠，為通州民生計，亦即為中國利源計。通產(chǎn)之棉，力韌絲長，冠絕亞洲，為日廠所必需。花往紗來，日盛一日。捐我之產(chǎn)以資人，人即用資于我之貨售我，無異瀝血肥虎，而袒肉以繼之。利之不保，我民日貧，國于何賴？”《廠約》明確規(guī)定了總理（張謇）的職責，其下分設(shè)四個部門，各有董事、執(zhí)事，各司其職。

大生紗廠向社會的拓股并不順利。當時的民眾對于“企業(yè)”、“機器”、“股票”等都十分陌生；經(jīng)過張謇的解說、宣傳，或出于對他本人的信任，而有入股的，但是數(shù)量遠遠不夠。張謇聽說有一批“官機”40800枚紗錠擱置在上海，無人過問，便向劉坤一提出申領(lǐng)。紗廠和官方最終達成協(xié)議，把全部紗錠折價50萬兩作為股金，另招商股50萬兩，合100萬兩作為大生紗廠的總資本。一見大生紗廠從商辦改為官商合辦，個別商董礙于官勢，提出退股；張謇竭力勸說，改稱“紳領(lǐng)商辦”。盡管有官股參與，張謇始終堅持嚴格按照股份制度辦事，無論官股與商股，一律以股權(quán)說話論事，不得行使“官權(quán)”；按“章程”選舉董事會、監(jiān)事會時，也拒絕官方干預。

大生紗廠于1899年（光緒二十五年）農(nóng)歷四月十四日正式開工投產(chǎn)。蘇北平原誕生了第一個用機器生產(chǎn)的工廠。翁同龢聞訊，題楹為賀：“樞機之發(fā)動乎天地，衣被所及遍我東南。”劉坤一聞之亦大喜，對張謇說：“是皆先生之功?！睆堝来穑骸稗k事皆董事與各執(zhí)事，張謇無功?！眲⒂职参康卣f：“不居功，苦則吃矣?！睆堝来穑骸翱嗍亲约阂缘?，亦無所怨?！眲⒂终f：“但能成，折本亦無妨?！睆堝来穑骸安怀蓜t已，成則無折本之理?！?/p>

五

大生投產(chǎn)第二年即獲豐利。二月份的收支結(jié)算已有26850.791兩的凈余。大生紗廠通過招股集資辦成股份企業(yè)，引起轟動。這一直接撬起和激活社會資本市場的做法，其意義、作用遠大于營利本身。1901年，張謇等人再度創(chuàng)辦第二個股份制企業(yè)——通海墾牧公司，繼又創(chuàng)辦了大生分廠（二廠）（1904年）、大生三廠（1915年）、大生八廠（1921年）。1900至1921年間，大生資本增長六倍。以此為基礎(chǔ)，張謇發(fā)起創(chuàng)辦了20多個股份制企業(yè)，涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、鹽墾、冶金、面粉、造紙、交通運輸、金融銀行等行業(yè)，成立了我國第一個集團公司，控制資金達2240萬兩。

“父教育、母實業(yè)”，實業(yè)、教育是張謇提倡救國立國一個整體的兩個車輪，相依相承，共同發(fā)展。張謇在大生公司第一次股東大會上說：“謇愚不自量，念普魯士之報法，畢士馬克歸功于教育，欲興教育，赤手空拳，不先興實業(yè)，則上阻旁撓，下復塞之，更無憑籍?！睆堝雷铌P(guān)心的是如何提高國民素質(zhì)和為國家培養(yǎng)人才。他還積極動員社會商界支持教育、公益與慈善事業(yè)，推進地方自治。張謇將他自己從公司獲得的報酬全部用于教育、公益、慈善和社會事業(yè)。1904年（光緒三十年），他創(chuàng)辦了我國第一個師范學?！ㄖ輲煼秾W校。

六

1922年，中國經(jīng)濟形勢突變。一戰(zhàn)結(jié)束后日本的經(jīng)濟侵略卷土重來，天災人禍、水災不斷導致棉花連年失收，東北市場出現(xiàn)嚴重萎縮，大生公司戰(zhàn)線過長管理落后……多種不利因素交織在一起，使得大生資本集團陷入困境。1925年，上海銀團接管了大生，并派李升伯來南通強化經(jīng)營。張謇責成兒子張孝若積極配合、支持。他說失敗不要緊，第一要失敗得光明，第二要失敗以后有辦法。張謇1926年去世，他說“予為事業(yè)生，當為事業(yè)死”；言猶在耳，為大眾所銘記。

1927年，大生扭虧為盈；1935年，公司還清了全部負債并有盈余。這年秋初，張孝若不幸去世，全廠職工沉浸在悲痛之中；張謇的侄子張敬禮擔負起大生董事會領(lǐng)導工作?？箲?zhàn)期間，大生職工們?yōu)榱吮Ｗo民族利益和企業(yè)資產(chǎn)，和日軍頑強斗爭。1948年底，全體職工又和國民黨派駐代表展開了反對遷廠的抗議活動，以迎接解放。

大生紗廠鐘樓和大生碼頭

七

1949年10月1日新中國成立后，大生公司在新中國經(jīng)濟恢復、抗美援朝、社會主義改造中作出了積極貢獻。1952年，“公私合營大生第一紡織公司一廠”正式對外掛牌。1956年對私改造，執(zhí)行贖買政策，大生公司成為第一批國營企業(yè)。“文革”結(jié)束后，1978年黨的十一屆三中全會確立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的路線、方針，實行改革開放，大生也迎來新的發(fā)展機遇。

大生歷經(jīng)晚清王朝、辛亥革命、民國年代，以及新中國的建設(shè)和改革開放。在中共領(lǐng)導下，在改革開放方針指引下，民族復興、國家富強，家鄉(xiāng)南通飛速發(fā)展，大生依然屹立在江海之濱，更加光彩奪目?，F(xiàn)在的大生集團有限公司資產(chǎn)總額已達28億元，年銷售收入30億元；產(chǎn)品遠銷40多個國家和地區(qū)。

結(jié)語

曾經(jīng)和張謇一起奮斗的人不計其數(shù)。著名財經(jīng)作家吳曉波引用美國哈佛大學費正清教授的一段話時，意指張謇那批早期民族企業(yè)家經(jīng)商的主要動機其實不是為了牟利，而是出自“救國愛國”的政治思想，所以中國資產(chǎn)階級從誕生的那天起，就有自愿的理想主義特征。吳曉波說：“改革開放后的第一批企業(yè)家經(jīng)商也不是為了掙錢，同樣抱有一種自愿的理想主義，我想他們的愿望是在改革開放的新時代中充分體現(xiàn)自身的價值，創(chuàng)業(yè)求新，與國家和人民共同渡過困難，應該得到人民的尊重。”

令人欣慰和鼓舞的是，新一代“大生人”沿著先輩們的足跡不懈努力。大生集團有限公司董事長沈健宏說：“2015年，大生迎來了雙甲子之年，百年大生，歷史厚重；百年大生，任重道遠。我們要弘揚創(chuàng)始人張謇先生敢為人先、甘于奉獻、負重拼搏、勇于改革、爭創(chuàng)一流的精神，學習張謇先生舍身喂虎、投身實業(yè)的勇氣和魄力，學習他‘辦一縣之事有一省的眼光，辦一省之事有一國的眼光’，砥礪前行，創(chuàng)造未來，再鑄世紀輝煌?！?/p>

120年的歲月，一段難忘的歷史，已經(jīng)永遠地留在了南通人民的心中。大生就是“民族存亡”、“自強不息”的見證。謹以此文紀念大生建廠120周年。