區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究員,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士后
“走出去”要做足功課
區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究員,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士后
“走出去”就是要努力做好做足認(rèn)清自身、苦練內(nèi)功、行前準(zhǔn)備、與時俱進(jìn)的“四門功課”
對廣大浙江企業(yè)而言,“走出去”跨國投資經(jīng)營總的方略應(yīng)當(dāng)是,既不能等,但也不能急?!安荒艿取笔侵笗r機(jī)成熟、內(nèi)功練就時,該出手就出手;“不能急”是指內(nèi)外條件均不具備時,切忌盲目跟風(fēng)、一哄而上。只有審慎把握大勢、理性開展投資,才能更好地走向世界、立足世界。在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上,要努力做好做足“四門功課”。
第一課是認(rèn)清自身,遵循企業(yè)自身的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。企業(yè)成長具有階段性,不同發(fā)展階段具有不同的經(jīng)營特點與戰(zhàn)略重點,這是必須遵循的客觀規(guī)律。只有當(dāng)企業(yè)發(fā)展到有了內(nèi)在沖動的呼喚并有自己明確的目標(biāo)時,才是適合跨國投資的時機(jī)。特別是要在思想觀念上樹立起這樣一個辯證態(tài)度,一方面要認(rèn)識到,企業(yè)規(guī)模做大了并不一定意味著就是“走出去”的成熟時機(jī);另一方面也要認(rèn)識到,企業(yè)規(guī)模小卻并不一定意味著就不能跨出國門“走出去”。企業(yè)規(guī)模既非充分條件也非必要條件,企業(yè)的市場競爭力才是搏擊并通殺海內(nèi)外市場的硬道理。
第二課是苦練內(nèi)功,扎實磨煉企業(yè)經(jīng)營管理所需的基本內(nèi)功。可以說,跨國經(jīng)營的“水”是很深很復(fù)雜的,歐美跨國公司都是已經(jīng)有百年左右歷史的老手高手,這方面積累了極為豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)。貿(mào)然下水,是十分危險的,我們的企業(yè)必須首先練好水性。除一般企業(yè)該努力做好的都要做好外,準(zhǔn)備“走出去”的企業(yè)還特別要注重培養(yǎng)和儲備國際經(jīng)營人才。具體而言,企業(yè)“內(nèi)練筋骨”的基本功主要包括:練好內(nèi)部管理功,不斷完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;練好企業(yè)轉(zhuǎn)型功,努力轉(zhuǎn)變增長模式,積極創(chuàng)新投入產(chǎn)出模式、研究開發(fā)模式、商業(yè)盈利模式和能耗排放模式等;練好能力升級功,不斷提升能力素質(zhì),包括自主創(chuàng)新能力、國內(nèi)外市場開拓和競爭能力等;練好風(fēng)險防范功,重視穩(wěn)健發(fā)展,增強(qiáng)主業(yè)意識,更為理性地把握實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)、一業(yè)為主與多種經(jīng)營的關(guān)系。特別是要更為謹(jǐn)慎地開展對外投資和規(guī)模擴(kuò)張,確保資金鏈安全。有此四功防身,就可自身硬不怕百病侵。
第三課是行前準(zhǔn)備,充分做足企業(yè)跨國投資經(jīng)營的各項前期準(zhǔn)備工作。國際投資經(jīng)營面對的是一個完全陌生的環(huán)境,要避免水土不服事情的發(fā)生,就必須事先對國際商務(wù)的各種通行慣例和規(guī)則了然于胸,對目標(biāo)國家或者地區(qū)的政局狀況、法律規(guī)章、風(fēng)俗人情等充分熟悉。特別是相關(guān)法律法規(guī)的了解、熟悉、掌握,以及在日常經(jīng)營管理方面嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)就顯得尤為重要。因為法律不僅不是約束,而恰恰是保護(hù)相關(guān)權(quán)益的重要前提。同時,為提高屬地化水平,有必要盡可能多地深入了解當(dāng)?shù)氐纳鐣L(fēng)氣、人際關(guān)系、環(huán)境意識等特點特色,尤其是在當(dāng)下越來越強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會責(zé)任的大環(huán)境下,這方面的了解越透徹,越有利于在當(dāng)?shù)亻L期扎根發(fā)展。
第四課是與時俱進(jìn),不斷探索創(chuàng)新更為有利的企業(yè)“走出去”方式。一般講海外投資主要有兩大方式——綠地投資和并購收購。綠地投資就是投資建廠、創(chuàng)辦公司,并購收購是把當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)企業(yè)收購過來。這兩種海外投資手段是我們企業(yè)進(jìn)軍海外市場可以采取的主要方式。但是從廣義上說,浙江企業(yè)“走出去”還亟待在產(chǎn)業(yè)層次、科技含量、供應(yīng)鏈管理、品牌打造等更多方面提升創(chuàng)新能力。也就是說,必須適應(yīng)當(dāng)前浙江企業(yè)在國際價值鏈中位置的上升勢頭,順勢而為地提高“走出去”方方面面的能力與層次,并最終形成綜合性的良性互動,既可以和外企合作“走出去”,也可以在“走出去”后積極承擔(dān)屬地社會責(zé)任,主動扶持當(dāng)?shù)氐呐涮讖S商或者其他公司企業(yè),即我們反復(fù)倡導(dǎo)的合作共贏方式,這對企業(yè)“走出去”后也是相當(dāng)適用的。