轉(zhuǎn)型升級的“現(xiàn)在進(jìn)行時”

轉(zhuǎn)型升級的“現(xiàn)在進(jìn)行時”

浙江省政府咨詢委學(xué)術(shù)委副主任、研究員

杭蕭鋼構(gòu)：由實(shí)向虛、退二進(jìn)三，避重就輕、“聚義造反”

日前我和浙商發(fā)展研究院的“同事們”去“杭蕭鋼構(gòu)”走了一趟，實(shí)在是受教良多。隨行的《浙商》記者立馬寫出一份報(bào)道，其中點(diǎn)到我在座談發(fā)言中的一個建議：“未來杭蕭鋼構(gòu)如何從重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向‘輕平臺’模式”，就此我再多說幾句。

重資產(chǎn)應(yīng)和輕資產(chǎn)相對，產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)和價(jià)值鏈相對，建筑制造應(yīng)和綜合服務(wù)相對，生產(chǎn)施工企業(yè)應(yīng)和服務(wù)型平臺相對。其實(shí)，我的原意是指像杭蕭鋼構(gòu)這樣的企業(yè)，需要以更大的力度推進(jìn)并最終完成自身發(fā)展定位的提升和模式的轉(zhuǎn)型：即由長于建設(shè)制造的重資產(chǎn)企業(yè)，實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)向長于綜合服務(wù)的輕資產(chǎn)平臺。一定意義上，或可換句比較直白的話就是“由實(shí)向虛、退二進(jìn)三，避重（資產(chǎn)）就輕（資產(chǎn)）、‘聚義造反’——轉(zhuǎn)型升級的‘現(xiàn)在進(jìn)行時’！”

這句話說的是什么意思呢？杭蕭鋼構(gòu)原為一家主要從事鋼結(jié)構(gòu)制造和鋼結(jié)構(gòu)房屋建筑的工業(yè)（制造業(yè)+建筑業(yè)）企業(yè)，今后要努力成為一家以設(shè)計(jì)總包（以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包）、科技研發(fā)、專利標(biāo)準(zhǔn)、組織管理、品牌營銷、投融資等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主體業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)商，要以自身強(qiáng)烈的綠色發(fā)展情懷（“聚義”），引領(lǐng)建筑領(lǐng)域的顛覆性變革（“造反”）。

事實(shí)上，早在“十二五”時期，杭蕭鋼構(gòu)已經(jīng)作出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大決策并切實(shí)付諸實(shí)行：在多高層鋼結(jié)構(gòu)房屋的建筑布局、結(jié)構(gòu)類型、樓板墻體、抗震防火等方面，他們已取得了300余項(xiàng)國家專利，主編和參編30多個地方、行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范。在他們的對外宣傳上，也確認(rèn)自己就是一家“集‘總承包、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、建材和開發(fā)’五位一體的綠色建筑集成服務(wù)商”。但是，轉(zhuǎn)型升級還處在“現(xiàn)在進(jìn)行時”，還遠(yuǎn)沒有到位。

在我來看，對發(fā)展到今天的杭蕭鋼構(gòu)來說，還需要“與時俱進(jìn)、更上層樓”。做強(qiáng)杭蕭鋼構(gòu)的百年基業(yè)、在房屋建筑領(lǐng)域推動實(shí)現(xiàn)人類社會的綠色可持續(xù)發(fā)展，肯定是“單銀木們”的奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個堪稱宏偉的終極目標(biāo)，在不同時期的發(fā)展路徑和重點(diǎn)或許是不同的。但杭蕭鋼構(gòu)經(jīng)過近30年的歷練和積累，包括經(jīng)受了那次轟動一時的股票風(fēng)波打擊，現(xiàn)如今他們已經(jīng)把“草創(chuàng)階段”需要解決的最重大問題，都已經(jīng)較好地解決了，已經(jīng)進(jìn)入了一個轉(zhuǎn)型升級的新階段。

要說機(jī)遇，以鋼結(jié)構(gòu)建筑為重要表征的建筑工業(yè)化已成為世界潮流。在當(dāng)今歐美和日本建筑工業(yè)化率已高居50%-70%，中國的這一比例僅為3%-5%。以至于我國著名的建筑學(xué)家和設(shè)計(jì)大師梁思成，早在半個世紀(jì)前寫就的隨筆：《從拖泥帶水到干凈利索》，至今仍被視為“建筑工業(yè)化的深刻洞見”而被人們反復(fù)引述。

中國鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，何以消化？“打?。ㄆ髽I(yè)）壓低（水平）掃僵（僵尸企業(yè)）”的“去產(chǎn)能”雖屬必要，但開拓鋼材的新用途和新市場則更為“積極”。中國鐵礦石資源嚴(yán)重短缺，在房屋建筑中大量采用鋼結(jié)構(gòu)，可回收循環(huán)利用，既減少環(huán)境污染（建筑能耗和建筑垃圾，都占到國家總能耗和社會垃圾的接近一半），且“藏鋼于房”“藏礦于國”，又何樂而不為呢？在環(huán)境影響高敏、人工工資暴漲的今天，類似杭蕭鋼構(gòu)這樣的構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工機(jī)械化、裝修一體化、管理信息化的新型建筑業(yè)，已對傳統(tǒng)的秦磚漢瓦、手工砌筑具有了革命性的意義。

要說技術(shù)，杭蕭鋼構(gòu)已經(jīng)有了最新一代的“鋼管束混凝土束剪力墻體系”，并經(jīng)權(quán)威部門鑒定和實(shí)踐驗(yàn)證，且建造成本已和傳統(tǒng)技術(shù)持平。要說業(yè)績，2015年比上年凈利潤的增長翻番，更能顯示其無可阻遏的高成長性。全國20多個加盟企業(yè)的“望風(fēng)來投”“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，足以證明其品牌技術(shù)和市場營銷的含金量和吸引力。要說資金，無論是A股市場的逆風(fēng)漲停，還是互聯(lián)網(wǎng)時代的“眾籌眾創(chuàng)”，都表明企業(yè)已進(jìn)入到“不差錢”的境界。說到底，這還不是單純的哪一項(xiàng)或某幾項(xiàng)強(qiáng)大，而是作為一個引領(lǐng)發(fā)展潮流的綜合服務(wù)商的所有基本點(diǎn)，在杭蕭鋼構(gòu)多年的奮斗中已然基本夯實(shí)，由此順勢而為的轉(zhuǎn)型升級，已在杭蕭鋼構(gòu)的前進(jìn)道路上實(shí)質(zhì)性地啟動了。

“由實(shí)向虛、退二進(jìn)三；避重就輕、‘聚義造反’——這就是杭蕭鋼構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的“現(xiàn)在進(jìn)行時”！