G20下的柯橋紡織業(yè)：理性是常態(tài)，挑戰(zhàn)新高度

本刊記者_鄔瑩穎

G20下的柯橋紡織業(yè)：理性是常態(tài)，挑戰(zhàn)新高度

本刊記者_鄔瑩穎

今年以來，柯橋區(qū)開展史上最嚴的印染產(chǎn)業(yè)整治提升“亮劍”行動，全區(qū)200多家印染企業(yè)中，64家因相關標準不達標被要求停產(chǎn)整治，其他企業(yè)邊生產(chǎn)邊整治。同時，G20峰會的召開也是其中的導火線之一，這個中國最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群，正經(jīng)歷著前所未有的產(chǎn)業(yè)蝶變，讓人們從中看到柯橋紡織發(fā)展的多重可能性。

隨著G20腳步漸近，柯橋業(yè)內(nèi)隨之流傳“峰會期間柯橋所有印染廠都會停產(chǎn)7天”一說。結(jié)合先前蘇州和嘉興在舉辦國際重大會議期間對周邊紡織印染產(chǎn)業(yè)限產(chǎn)的先例，杭州G20峰會期間柯橋染廠停產(chǎn)之說倒也是有理有據(jù)。屆時，處在柯橋印染產(chǎn)業(yè)鏈上下游的織造、面料及服裝行業(yè)勢必會受到“牽連”。對此，《紡織服裝周刊》記者采訪了印染產(chǎn)業(yè)最直接的下游產(chǎn)業(yè)——面料行業(yè)的部分企業(yè)，看看以他們?yōu)榇淼拿媪掀髽I(yè)現(xiàn)在的“備戰(zhàn)”情況。

代表企業(yè)：紹興美駐紡織品有限公司

觀點：積極備貨態(tài)勢樂觀

說起G20期間柯橋所有染廠可能都面臨停產(chǎn)這一問題，紹興美駐紡織品有限公司銷售主管孫瑛并沒有顯得太過焦慮，“公司主營各類中高檔女裝面料。年初柯橋大規(guī)模展開印染整治行動時，對公司的影響也不是很大?！睋?jù)悉，美駐一直和濱海等地的大型染廠合作，這些大廠往往很注重節(jié)能環(huán)保，因此均沒有被列入整治名單。

“這次印染整治反而凸顯了公司優(yōu)勢。我們不必面臨與染廠脫節(jié)的窘境，而且在實際操作中，很多印染廠在面對蜂擁而至的訂單時，還是會選擇優(yōu)先保全老客戶?！睂O瑛告訴記者。

面對G20期間柯橋所有染廠停產(chǎn)一說，孫瑛表示目前公司也正在積極備貨中?！案鶕?jù)現(xiàn)在門店的剪樣情況包括提前和服裝公司確定他們接下來的面料需求，我們備了比平時多兩倍的貨源，保證到時庫存不至于過多，導致成本上的損失?！笨磥恚礼v紡織的應對措施很理智。

代表企業(yè)：紹興成功布業(yè)有限公司

觀點：正值銷售淡季震動較小

紹興成功布業(yè)已經(jīng)在柯橋發(fā)展十余年，生產(chǎn)和銷售的面料均以棉類泡泡布為主，已經(jīng)走出了屬于自己的一條發(fā)展之道?？偨?jīng)理戴一鳴告訴記者，隨著電子商務的盛行，電商客戶在客戶群中所占地位越來越重。為了配合電商客戶，公司現(xiàn)在也開始接受小單，主要原因是小單便于操作，能夠做到快速補單。

這種小訂單的營銷模式在柯橋印染業(yè)被大面積責令關停的情況下是否能夠維持？換言之，這種小批量的訂單在柯橋印染業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展模式中是否還能走上生產(chǎn)線？答案是肯定的。戴一鳴分析，“其實情況并沒有想象中那么糟糕，電商客戶的特點是下單量小，但是依照‘放長線釣大魚’的方針，他們在遇到爆款時的翻單量也是能夠達到幾千甚至上萬米的。這種訂單量對于染廠而言很有誘惑力。”

以成功布業(yè)為例，冬季和春季面料為公司主營面料。八九月份正值銷售淡季，所以即使面臨短期印染全面停產(chǎn)的難題，在做好一定備貨準備的基礎上，他們?nèi)匀荒軌蛴谐浞值臅r間主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作，調(diào)整未來的發(fā)展計劃。

代表企業(yè)：浙江梅盛實業(yè)股份有限公司

觀點：供給不利引蝴蝶效應

全球印染看中國，中國印染看浙江，浙江印染看柯橋。由此可見，柯橋印染業(yè)動一動，全球都要抖一抖。

染廠關停對面料企業(yè)最大的影響在于，當客戶來樣詢價時，在沒有現(xiàn)貨的情況下，面料企業(yè)不敢輕易報價?！耙驗槲覀兊膱髢r是根據(jù)染廠報價在做變動的?！闭憬肥崢I(yè)股份有限公司業(yè)務經(jīng)理單銀燕說。

對于如何把損失降到最低，梅盛實業(yè)也拿出了一套務實的方案：訂單提前安排生產(chǎn)和延長交期?！澳壳吧a(chǎn)周期和訂單交期各延長15天?！眴毋y燕說道，“形勢還是很嚴峻的，這次印染停產(chǎn)的力度很大，給全國的紡織產(chǎn)業(yè)都帶來了震動。一些小型的面料企業(yè)和服裝加工廠在這種整頓力度下是很難維持下去的?！?/p>

記者視點

升級之路任重而道遠

在眾多買家的認知里，柯橋面料的優(yōu)勢在于款式多、花型豐富且價廉，加上貨運等人工成本優(yōu)勢，很多江浙滬買家都愿意在柯橋進貨。但是，隨著柯橋紡織業(yè)的這一輪洗牌，在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的過程中也不可避免地造成了客戶流失。

紹興太姆紡織品有限公司總經(jīng)理駱剛軍告訴記者，不僅是面料買家，有不少印染企業(yè)也正在考慮是否要進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)到近至蘇州、廣州，遠至一些東南亞國家。雖然這個轉(zhuǎn)變更像是一場“賭博”，不僅要考慮在轉(zhuǎn)移過程中客戶的流失，還要衡量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來的成本壓力。然而，這是柯橋培育發(fā)展高端紡織產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。

數(shù)據(jù)顯示，在柯橋成千家規(guī)上紡織企業(yè)中，高端紡織企業(yè)僅占78家。而隨著低價競爭時代的結(jié)束，淘汰落后產(chǎn)能是必然的。

值得一提的是，柯橋區(qū)召開的印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程推進大會傳遞了“到2020年，柯橋除濱海工業(yè)區(qū)外不再保留印染企業(yè)”這一信號。目前柯橋的印染企業(yè)大多分散在濱海、錢清、安昌、齊賢、福全等地，據(jù)了解，想要遷入濱海工業(yè)區(qū)的企業(yè)固定資產(chǎn)投資要高于7000萬，印染年產(chǎn)能要超過3000萬米，很多企業(yè)夠不到這一“門檻”，于是紛紛“組團”重組入園。正如駱剛軍所說，“作為一個公民，如果短暫的犧牲能換來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我也是愿意的。”在政策鼓勵和企業(yè)配合的情況下，柯橋印染發(fā)展方向也將更加明確：高新技術(shù)、精深加工、名優(yōu)品牌，構(gòu)筑國際印染新高地。（鄔瑩穎）