文 | 李東旭
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不懂金字塔原理,還敢匯報工作?
文 | 李東旭
金字塔原理是麥肯錫咨詢公司一位名叫芭芭拉.明托的顧問在1973年總結(jié)出來的,隨后成為麥肯錫顧問們的標準課程。金字塔原理主張任何觀點都可以歸納出一個中心議題,此中心議題由若干“相互獨立,完全窮盡”的論據(jù)支持,這些論據(jù)本身也是論點,進一步被若干同樣符合“相互獨立,完全窮盡”規(guī)則的論據(jù)支持,以此類推,形成一個類似金字塔的垂直結(jié)構(gòu)。在橫向上,金字塔要求每一層極的論據(jù)要“相互獨立,完全窮盡”,也就是說論據(jù)之間不能重復,而且沒有遺漏。
這樣的一套理論,對于匯報工作有很好地借鑒意義。運用金字塔原理,我們可以通過對匯報人的溝通方式進行分析,讓匯報人有意識地對信息結(jié)構(gòu)進行重構(gòu),把所匯報工作的中心議題最先告訴被匯報人,然后再圍繞中心議題解釋相關(guān)細節(jié),層層向下分解。這樣的敘事結(jié)構(gòu),最有利于被匯報人理解信息。
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這套方法聽起來十分簡單,但實際運用起來卻不象想象中那么容易。這是因為,按照金字塔原理的要求構(gòu)建的敘事結(jié)構(gòu),常常與匯報人的習慣背道而馳。
在匯報時,人們習慣于按照思維發(fā)展的順序進行敘述,而思維發(fā)展的順序通常是演繹的順序。最著名的演繹的例子是下面這三句話:
1. 人終有一死。
2. 蘇格拉底是人。
3. 所以蘇格拉底會死。
演繹法邏輯清晰,它通過描述不同事物的特性,找出事物間的共同點,并根據(jù)共同點得出結(jié)論。使用演繹法來敘述事物,是匯報人最為舒服的敘述方式。在這種方式下,匯報人始終躲在演繹邏輯背后。因為這樣的順序是在不斷的描述事實,通過事實的累積和相互間邏輯的建立自然而然的推導出最后的觀點和結(jié)論,因此匯報人不需要冒任何風險。換句話說,演繹的順序所描述的事實從一開始就能取得聽取匯報的人的認同,避免了任何在觀點上產(chǎn)生沖突的可能。由于大多數(shù)人本能上傾向于避免與他人產(chǎn)生任何程度上的沖突,演繹法也就成了自然而然的選擇。
而金字塔原理下的匯報結(jié)構(gòu)恰恰相反,它要求匯報人從事情的結(jié)果開始,從結(jié)束到開始逆向描述。比如上面的三句話,按照金字塔原理就是這樣來講的:
1. 蘇格拉底會死。
2. 因為蘇格拉底是人。
3. 而人終有一死。
感受一下這兩種結(jié)構(gòu)在聽者的心理上所造成的戲劇沖突,你就不難理解為什么匯報人會有意無意的避免使用金字塔原理來組織敘述的結(jié)構(gòu)。這是因為,一開始就把一個沒有任何鋪墊的結(jié)論告訴對方,極有可能會使聽取匯報的人產(chǎn)生疑問,這樣的疑問如果沒有得到及時的回答,就會迅速轉(zhuǎn)變成質(zhì)疑,甚至是觀點上的沖突和情緒上的對立。這會帶來額外的壓力,使匯報人喪失邏輯上的安全感。
也正因為如此,運用金字塔原理進行匯報雖然聽起來簡單的如同廢話,但實際上對匯報人有著很高的要求。匯報人要克服思維的慣性,始終有意識的從聽取匯報人的角度思考問題,組織敘述的結(jié)構(gòu)。
比如上面布萊恩演講的例子,原本的順序就是一個思維發(fā)展的正常順序。但因為這樣的順序有可能會引起聽取匯報的人錯誤的猜測,因此并不是最有利于被匯報人理解信息的敘述順序。假如運用金字塔原理,匯報人首先把整個信息的中心議題,也就是這次匯報的結(jié)論“布萊恩進行了一次成功的演講”講出來。這時,在被匯報人心里,便有了一個對于此次演講的整體預期。在這個預期之下,匯報人接著提到布萊恩花時間講故事,聽取匯報的人不需要任何提示,就會自動聯(lián)想到這興許是布萊恩演講成功的秘訣。這樣的聯(lián)想被故事的細節(jié)進一步證實,于是加強了聽取匯報的人對中心議題的印象。
另外,金字塔原理強調(diào)了信息的分層概念。一個中心議題向下發(fā)散,在不同的抽象層次上形成若干論據(jù)。在一般的匯報工作中,我們大可不必太過在意所謂的“相互獨立,完全窮盡”的論據(jù)規(guī)則,但是對于這種分層結(jié)構(gòu)本身卻需要多加利用。這樣做最顯而易見的好處時,它使匯報中那些本來顯得無處安放的雜亂信息有了一個清晰的脈絡(luò);更進一步,在復雜的開放性匯報中,要講的信息點很多,通常會超過我們在演講一章中提到過的神奇數(shù)字之前提到過的七個非重復信息的記憶極限,因此,用金字塔結(jié)構(gòu)將信息組織起來,使每一個抽象層次上的論據(jù)都保持在七個之內(nèi),可以更好的適應人腦的運作機制,提高記憶的概率。
這在復雜的匯報中極為重要。想象你要就一個新的手機應用app進行可行性的口頭匯報。這是一個基于移動定位服務(LBS)的境外城市旅游語音導覽項目。你根據(jù)前期分析和調(diào)查得到以下事實:
企業(yè)為其他產(chǎn)品建立的微信公共帳號訂閱量已經(jīng)在上月突破三百萬,通過此平臺進行新應用的單位營銷成本因此降低到0.5元/每有效用戶;
企業(yè)在應用研發(fā)上積累了大量實踐經(jīng)驗和研發(fā)人才,初期研發(fā)成本因而可以控制在20萬元以內(nèi);
出境游正成為中國家庭和個人大額消費的主要方式;
出境游正從傳統(tǒng)的包團游、購物游和豪華游轉(zhuǎn)變?yōu)楦⒅禺數(shù)伢w驗的深度人文旅游模式;
出境游人群移動終端持有率幾乎達到100%;
多數(shù)目的地國家提供針對海外游客的平價移動數(shù)據(jù)服務;
企業(yè)目前擁有的閑置資金足夠為10個類似項目提供由項目啟動至產(chǎn)品上架的所有成本;
產(chǎn)品擁有多種收入模式可供探索,包括應用下載收費,細分內(nèi)容收費,目的地商家合作等;
預計產(chǎn)品上架后前12個月的投資回報率可以達到145%;
目前中文市場缺乏同類產(chǎn)品,英文同類產(chǎn)品也處在起步階段,因此沒有可以借鑒的成熟先例;
研究顯示,在此領(lǐng)域,優(yōu)秀的、細分的導覽內(nèi)容和先發(fā)優(yōu)勢可以有效提高用戶粘滯度;
預計傳統(tǒng)和新興旅游平臺將在6~8個月內(nèi)注意到這一潛在市場。
可以看到要匯報的信息點輕輕松松的就達到了12個,遠遠超出了任何人可以短時間內(nèi)記憶的信息數(shù)量。如果只是簡單的把它們一條一條的羅列出來講給對方聽,恐怕沒等你得出項目可行的結(jié)論就已經(jīng)失去了對方的興趣和注意力。因此,建立一個分層結(jié)構(gòu)就顯得非常必要了。跟據(jù)金字塔原理,這個匯報的分層結(jié)構(gòu)可以這樣構(gòu)建:如此構(gòu)建的金字塔結(jié)構(gòu),在中心議題之下將信息點分為三層,可以清晰的看到圍繞項目可行這一結(jié)論展開的匯報所遵循的脈絡(luò)。同時,每一層的論據(jù)不超過三個,這個數(shù)量十分有利于大腦的記憶。
在匯報時,匯報人之需要從最頂上一層開始,開門見山的拋出結(jié)論:境外城市旅游語音導覽項目可行,并應該盡快立項。當聽取匯報的人消化了這一信息后,再按照抽象層級,一層一層的敘述自己得到這個結(jié)論的原因,從而構(gòu)成一個完整的匯報。
在上面的結(jié)構(gòu)中,還有一點值得注意,每一個論據(jù)都是一個完整的句子,包含了確定的信息。比如,我們說“新趨勢使產(chǎn)品成功幾率增加”,而不是說“新趨勢對產(chǎn)品的影響包含以下幾個方面”。后者是人們在使用金字塔原理匯報工作時經(jīng)常容易出現(xiàn)的錯誤表述。
說它錯誤,是因為后一種說法沒有自己的觀點。它無法統(tǒng)領(lǐng)下面一個抽象層級,也不能被其他信息支持,就像一個沒有靈魂的軀殼,掛在金字塔結(jié)構(gòu)中。這樣一句話,無法讓聽取匯報的人產(chǎn)生對接下來的匯報內(nèi)容所要表達的觀點的預期,因此他仍然需要猜測隨后提到的經(jīng)濟因素、社會因素和技術(shù)因素所帶來的變化是否在整體上對產(chǎn)品帶來積極的影響。這樣的猜測正是金字塔原理所極力避免的。因此這種我們經(jīng)常在匯報工作時掛在嘴邊的句式,在金字塔結(jié)構(gòu)中是不應該出現(xiàn)的。
(內(nèi)容選自職場超級晉升指南《你是一樁獨一無二的生意》 作者:李東旭 來源:華章管理)