文 | 本刊記者 康曉博
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機(jī)器人四大家族齊發(fā)聲:告訴你機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生哪些巨變!
文 | 本刊記者 康曉博
根據(jù)工信部的粗略統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)從事機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了800家,雖然市場(chǎng)仍在保持增長(zhǎng),但這種增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)到何時(shí)?未來(lái)行業(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生洗牌?這也是與會(huì)者們所探討的問(wèn)題。
2016中國(guó)國(guó)際機(jī)器人展已經(jīng)落下了帷幕。在展會(huì)期間舉辦的CEO圓桌論壇上,包括四大家族在內(nèi)的知名機(jī)器人企業(yè)悉數(shù)到場(chǎng),就機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深刻探討。
我們先來(lái)看一看出席論壇的嘉賓都有誰(shuí):
ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁李剛、KUKA機(jī)器人德國(guó)CEO 斯特凡·蘭帕、發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉、安川電機(jī)中國(guó)公司機(jī)器人事業(yè)部總經(jīng)理西川·青吾、沈陽(yáng)新松研究院院長(zhǎng)徐方、現(xiàn)代重工機(jī)器人中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人趙昌全、OTC上海有限公司副總經(jīng)理周榮慶一。
怎么樣,這個(gè)陣容是不是很豪華?
在研討中,各家企業(yè)反復(fù)提到了“協(xié)作機(jī)器人”,紛紛表示這已是當(dāng)下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要“風(fēng)口”——機(jī)器人將不再是生產(chǎn)線上被關(guān)在“籠子里”的一臺(tái)機(jī)器,它將走出籠子與人進(jìn)行良好的協(xié)作,共同完成某項(xiàng)工作。那么,機(jī)器人要想走出籠子,需要哪些技術(shù)突破呢?
在新松研究院院長(zhǎng)徐方看來(lái),新一代機(jī)器人需要三項(xiàng)重要的技術(shù):移動(dòng)技術(shù)、視覺技術(shù)和傳感技術(shù)。有了良好的移動(dòng)技術(shù),機(jī)器人行走才能更方便;而視覺技術(shù)和傳感技術(shù)可以使得機(jī)器人在行走中更加精準(zhǔn),也更加安全。
在ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁李剛看來(lái),未來(lái)的機(jī)器人需要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)器人的遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷,及時(shí)把握其運(yùn)行狀況。他同時(shí)指出,目前ABB已經(jīng)有5000臺(tái)機(jī)器人進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)了運(yùn)行中的問(wèn)題,幫助客戶降低了成本。
去年,全球工業(yè)機(jī)器人的銷量超過(guò)了24.6萬(wàn)臺(tái),中國(guó)市場(chǎng)則突破了6.8萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)國(guó)際機(jī)器產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)(IFR)預(yù)測(cè),今年的銷量還將增長(zhǎng)15%以上。但在OTC上海有限公司副總經(jīng)理周榮慶一看來(lái),雖然將持續(xù)增長(zhǎng),但機(jī)器人目前的數(shù)量還是很少。他指出,目前機(jī)器人主要還是應(yīng)用在汽車領(lǐng)域。在日本,機(jī)器人起步較早,也很發(fā)達(dá),但在十分蓬勃的“三品產(chǎn)業(yè)”(食品、藥品、化妝品)上,機(jī)器人的應(yīng)用卻非常少,其主要原因在于機(jī)器人產(chǎn)品還是比較復(fù)雜,在很多應(yīng)用場(chǎng)景里不能做到簡(jiǎn)單易用,因此還有許多技術(shù)需要突破。
發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉特別指出了一點(diǎn)——人工智能。他說(shuō):“人工智能的發(fā)展對(duì)于機(jī)器人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次巨大的變革。與人工智能進(jìn)行融合后,機(jī)器人會(huì)變成什么樣,大家都說(shuō)不清楚。”他同時(shí)指出,發(fā)那科已經(jīng)在人工智能、神經(jīng)元方面投入了巨大力量,以期能夠持續(xù)保持領(lǐng)先。
與工業(yè)機(jī)器人相比,服務(wù)機(jī)器人所擁有的市場(chǎng)將會(huì)更為龐大。那么,工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)對(duì)于服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展來(lái)說(shuō),有沒(méi)有促進(jìn)作用呢?
庫(kù)卡機(jī)器人德國(guó)CEO 斯特凡·蘭帕直言不諱地指出:“我認(rèn)為工業(yè)機(jī)器人與服務(wù)機(jī)器人之間并不存在太多的協(xié)同效應(yīng)?!?/p>
在他看來(lái),服務(wù)機(jī)器人也分為兩種,一種是專業(yè)性的服務(wù)機(jī)器人,如割草機(jī)器人、送餐機(jī)器人等,所從事的是一種單一的工作,其與工業(yè)機(jī)器人之間有著更多的聯(lián)系——某種程度,這類機(jī)器人也可以看做是一種協(xié)作機(jī)器人;另一種是家用型服務(wù)機(jī)器人,如教育機(jī)器人、養(yǎng)老機(jī)器人等,因?yàn)槠鋺?yīng)用場(chǎng)景各不相同,因此與工業(yè)機(jī)器人之間并沒(méi)有太多協(xié)同性。
發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉則指出,服務(wù)機(jī)器人要推廣開來(lái),首先要解決性價(jià)比問(wèn)題;而在技術(shù)方面,移動(dòng)技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等等必須要有重要突破,要在市場(chǎng)能接受的價(jià)格范圍內(nèi)將這些技術(shù)很好的與機(jī)器人進(jìn)行融合,這樣才有機(jī)會(huì)大規(guī)模推廣?!八晕矣X得工業(yè)機(jī)器人不可能對(duì)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)生重要的影響,反而是這些新技術(shù)——人工智能、移動(dòng)技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)等等會(huì)對(duì)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)生巨大影響?!彼缡钦f(shuō)道。某種程度上,這也給了許多創(chuàng)新型的中小企業(yè)機(jī)會(huì)。
根據(jù)工信部的粗略統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)從事機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了800家,雖然市場(chǎng)仍在保持增長(zhǎng),但這種增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)到何時(shí)?未來(lái)行業(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生洗牌?這也是與會(huì)者們所探討的問(wèn)題。
與會(huì)嘉賓們都認(rèn)為,行業(yè)終有一天會(huì)發(fā)生洗牌。由于機(jī)器人所涉及的領(lǐng)域眾多,融合了材料、傳感、人工智能、移動(dòng)等多種技術(shù),一些原本可能是用戶的企業(yè)也在憑借某一方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)機(jī)器人,從用戶變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這就是使得競(jìng)爭(zhēng)不僅限于現(xiàn)有的機(jī)器人廠商,甚至還有不知何時(shí)會(huì)闖進(jìn)來(lái)的“顛覆者”。因此,要想做到不被淘汰,必須要形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造自己最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
新松研究院院長(zhǎng)徐方
ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)總裁李剛
發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉
庫(kù)卡機(jī)器人德國(guó)CEO 斯特凡·蘭帕