機(jī)會(huì)在煩惱處慈悲在苦痛時(shí)

點(diǎn)評(píng)人　劉晉飛

機(jī)會(huì)在煩惱處慈悲在苦痛時(shí)

點(diǎn)評(píng)人劉晉飛

本月人物

安吉爾勒，一位普通的法國(guó)父親

馬 云，阿里巴巴董事局主席，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖

姚 剛，前證監(jiān)會(huì)副主席

王健林，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)，亞洲首富

雷 軍，小米科技創(chuàng)始人，投資大鱷

小 M，錢(qián)幣研究愛(ài)好者

王建平，“蕭山冤案”五主角之一，經(jīng)歷了17年牢獄生涯

周鴻祎，360董事長(zhǎng)，奇酷CEO

董建華，全國(guó)政協(xié)副主席，首任香港特首

佩 蘭，法國(guó)人，中國(guó)男足主教練

人們?cè)诎退颂m劇場(chǎng)（Bataclan）外獻(xiàn)花

巴黎遭遇連環(huán)恐怖襲擊后，法國(guó)一名父親安撫幼兒的揪心影片，在臉書(shū)（Facebook）被分享了超過(guò)1100萬(wàn)次。

在這段影片中，記者詢(xún)問(wèn)小男孩布蘭敦（Brandon）是否了解極端分子為何血洗巴黎。布蘭敦的父親安吉爾勒（Angel Le）試著解釋人們?yōu)楹卧诎退颂m劇場(chǎng)（Bataclan）外獻(xiàn)花；巴塔克蘭劇場(chǎng)是11月13日恐襲案?jìng)鲎顟K重的地方。

記者問(wèn)布蘭敦：“你知道發(fā)生了什么事嗎？知道那些人為什么要這么做嗎？”

布蘭敦說(shuō)：“我知道，因?yàn)樗麄兎浅！⒎浅?、非常惡劣。壞人心腸很不好。你要非常小心，所以必須搬家。”

安吉爾勒說(shuō)：“不，別擔(dān)心，我們不需要搬家。法國(guó)就是我們的家。”

布蘭敦說(shuō)：“但是爹地，那些壞蛋怎么辦？”

安吉爾勒說(shuō)：“每個(gè)地方都有壞蛋，四處都有惡霸?！?/p>

布蘭敦說(shuō)：“他們有槍。他們會(huì)對(duì)我們開(kāi)槍?zhuān)驗(yàn)樗麄兎浅?、非常壞，爹地?！?/p>

安吉爾勒回答：“他們有槍?zhuān)覀冇谢??！?/p>

安吉爾勒告訴兒子，花和蠟燭可以對(duì)抗槍支，可以保護(hù)我們。安吉爾勒是對(duì)的，殺戮無(wú)法消滅殺戮，仇恨只能滋生仇恨，愛(ài)才是對(duì)自我和世界最牢靠的保護(hù)。恐怖襲擊過(guò)去了，我們要悼念無(wú)辜的亡者，也要對(duì)那些襲擊者心懷悲憫。沒(méi)有人天生是壞蛋，沒(méi)有人會(huì)在充滿(mǎn)愛(ài)的成長(zhǎng)環(huán)境中，走上亡命暴徒之旅。

因?yàn)槭澜缟喜黄降?、不寬容、不友?ài)的種子太多了，才會(huì)結(jié)出血腥、仇殺、恐怖襲擊的惡之花?；ê拖灎T是愛(ài)的種子，我們要放在巴塔克蘭劇場(chǎng)前，更要種在我們心里，結(jié)出智慧和慈悲的善之果，才能真讓世界少些罪惡和仇恨。

在剛剛過(guò)去的雙11，阿里旗下的電商平臺(tái)成交額是145億美元，4500萬(wàn)人同時(shí)用手機(jī)購(gòu)物。當(dāng)天或許只有馬云沒(méi)買(mǎi)東西，因?yàn)樗麑?shí)在太忙了，管理著超過(guò)10億種商品。交易紀(jì)錄是阿里巴巴創(chuàng)造的，也是超過(guò)1000萬(wàn)中小企業(yè)聚集眾力的互聯(lián)網(wǎng)奇跡。

在瞠目結(jié)舌的數(shù)字面前，馬云卻坦言，他對(duì)環(huán)境和氣候變化投入的精力反而更多。早在APEC會(huì)議上，奧巴馬問(wèn)馬云為什么對(duì)氣候保護(hù)充滿(mǎn)熱情？馬云回答，20年前，幾乎沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)癌癥，而今天，很多中國(guó)家庭都在遭受著癌癥的痛苦。如果沒(méi)有一個(gè)健康的環(huán)境，無(wú)論賺多少錢(qián)，都將面臨環(huán)境變壞的災(zāi)難，這就是最大的憂(yōu)慮。

從6年前開(kāi)始，馬云把阿里巴巴集團(tuán)3‰的收入捐獻(xiàn)出來(lái)，幫助年輕人找到解決環(huán)境問(wèn)題的創(chuàng)新方式，一起去面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。固然錢(qián)不能從根本上解決問(wèn)題，但可以幫助喚醒人們的環(huán)保意識(shí)。

未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里？馬云相信，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在最麻煩、讓你最憂(yōu)慮的地方。你能夠解決多大的麻煩，就能夠產(chǎn)生多大的機(jī)會(huì)。這是首富的智慧，也是首富的胸懷。確實(shí)如此，不管你是一家什么樣的公司，如果你不關(guān)心環(huán)境、食品和水，那么不管你的企業(yè)是大是小，都很難生存下來(lái)。馬云的覺(jué)悟值得我們學(xué)習(xí)，更應(yīng)該引發(fā)我們的思考。

證監(jiān)會(huì)“二號(hào)人物”姚剛被查，曾經(jīng)的“發(fā)審皇帝”落馬。證監(jiān)會(huì)黨委連夜召開(kāi)黨委會(huì)，次日姚剛已從領(lǐng)導(dǎo)欄撤下，其簡(jiǎn)歷和出席的講話(huà)活動(dòng)全部清空?？芍^叱咤風(fēng)云十幾年，到頭還是被風(fēng)云卷跑了。

出生于1962年的姚剛，山西文水人，1980年以高考狀元的身份進(jìn)入北京大學(xué)國(guó)際政治系后，被公派前往日本留學(xué)，并獲得東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。畢業(yè)后，他曾供職于三洋證券等日本多家頂級(jí)金融機(jī)構(gòu)，36歲即被任命為君安證券董事長(zhǎng)。

馬 云

姚 剛

姚剛的履歷完美得像鉆石，遺憾的是，即將歸檔秦城監(jiān)獄。股票發(fā)行監(jiān)管成了證監(jiān)系統(tǒng)被查重災(zāi)區(qū)，為什么？道理很簡(jiǎn)單，巨大的利益面前，容易滋生放肆的尋租，慷慨的輸送，核心部門(mén)漸漸成了黑心圈子。曾有媒體披露起底，有公司派四五個(gè)人天天盯在證監(jiān)會(huì)門(mén)口，看發(fā)行部的人抱著企業(yè)發(fā)審材料出來(lái)了，就派人跟上。如果材料送到財(cái)政部了，那就是財(cái)政部的那位發(fā)審委員審；材料送到發(fā)改委了，就是發(fā)改委的那位發(fā)審委員審。僅一份發(fā)審委員名單便可以賣(mài)100萬(wàn)元。

斂財(cái)無(wú)道，必付代價(jià)，紀(jì)委的手電筒總會(huì)掃到那些陰暗的角落。保薦、發(fā)審、承銷(xiāo)等證券市場(chǎng)的主要機(jī)制，都有“姚剛時(shí)代”的深深烙印，而姚剛等證監(jiān)會(huì)官員落馬的背后，則是中國(guó)證券發(fā)行制度的重塑。在連夜主持召開(kāi)的黨委會(huì)上，黨組班子再次重申改革決心——要完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，壓縮自由裁量空間，在發(fā)行上市、機(jī)構(gòu)監(jiān)管、并購(gòu)重組、稽查執(zhí)法等領(lǐng)域進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力約束機(jī)制，提高透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。

簡(jiǎn)政放權(quán)是除舊布新的開(kāi)始，只有徹底改變監(jiān)管審批的舊生態(tài)，才能保證未來(lái)落地的注冊(cè)制，不是換了個(gè)模樣的審批制。

“中國(guó)之聲”《新聞晚高峰》報(bào)道了王健林近日發(fā)表的樓市言論。雖然近兩年的房?jī)r(jià)比較穩(wěn)定，尤其是隨著2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力突顯，房地產(chǎn)業(yè)告別了過(guò)去高增長(zhǎng)階段，但這一情況在王健林看來(lái)不會(huì)長(zhǎng)久，他說(shuō)未來(lái)5-10年內(nèi)，北京房?jī)r(jià)還會(huì)繼續(xù)上漲。

問(wèn)及原因，王健林分析，因?yàn)槟壳斑€找不到可以取代地產(chǎn)行業(yè)的“大火車(chē)”。房地產(chǎn)現(xiàn)在占GDP的12%-13%，再加上相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如建材建筑機(jī)電裝修，估計(jì)占到中國(guó)GDP 25%到30%左右，這么大的火車(chē)頭現(xiàn)在不跑，想要靠別的產(chǎn)業(yè)推上去，效果不大。

大家問(wèn)道，北京房?jī)r(jià)會(huì)漲到多少呢？會(huì)突破10萬(wàn)嗎？王健林說(shuō)自己也不好預(yù)計(jì)，但是強(qiáng)調(diào)一定是一個(gè)持續(xù)走高的過(guò)程。

王健林

能成為超級(jí)富豪，多半是戴著望遠(yuǎn)鏡出生的。比如李嘉誠(chéng)，避險(xiǎn)的天賦要強(qiáng)過(guò)賺錢(qián)的本事，每次都能成功躲過(guò)金融風(fēng)暴。如今，王健林已超越李嘉誠(chéng)成為亞洲首富，其資產(chǎn)是其洞察力的最佳背書(shū)。如果王健林的預(yù)判無(wú)誤，怕是讓奮斗在北京的“無(wú)房族”們，心里多堵了一片霧霾。

政府其實(shí)也早意識(shí)到不能讓地產(chǎn)綁架經(jīng)濟(jì)，要給GDP換個(gè)火車(chē)頭，但目前的情況是，還未找到新的火車(chē)頭，經(jīng)濟(jì)下行的壓力已與日俱增。怎么辦？只能拭目以待。

近日，小米科技創(chuàng)始人雷軍頻繁在各路場(chǎng)合表達(dá)自己對(duì)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的青睞，稱(chēng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)將是其未來(lái)10年最核心的投資領(lǐng)域，目標(biāo)是至少投資100家公司。雷軍堅(jiān)信，在10年內(nèi)，會(huì)產(chǎn)生一大批百億美元市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。

雷 軍

大鱷的展望一貫是豪邁的。在雷軍勾勒的藍(lán)圖中，未來(lái)的5 —10年里，農(nóng)村將會(huì)邁過(guò)城市20年的演化，從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，三步并一步，跑步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

誠(chéng)然，中國(guó)的城鄉(xiāng)二元化差異是顯著的，城市享受到的互聯(lián)網(wǎng)的便利和福利，逐步滲透到農(nóng)村，當(dāng)然算是功德一件。比如在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)階段，結(jié)合智能設(shè)備、傳感器，可以使得種植過(guò)程更加優(yōu)化。同時(shí)在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，農(nóng)戶(hù)與餐桌之間冗長(zhǎng)的距離將縮短，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，銷(xiāo)地一、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，將逐漸消失。

有好處必然有弊端。當(dāng)農(nóng)村進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，農(nóng)村消費(fèi)需求將得到巨大的刺激，農(nóng)村消費(fèi)將呈現(xiàn)出品牌意識(shí)提高、消費(fèi)升級(jí)、網(wǎng)購(gòu)興起等特征。

過(guò)度的消費(fèi)是春藥，橫流的物欲是色鬼。當(dāng)鄉(xiāng)村踩著網(wǎng)線(xiàn)快軌，沒(méi)了舊日模樣，成為一個(gè)個(gè)微型城市，資源匱乏的危機(jī)自然接踵而至。很多時(shí)候，我們以為自己處在痛并快樂(lè)的狀態(tài)，其實(shí)不然，只是在追求快樂(lè)的道路上越來(lái)越痛。發(fā)展穩(wěn)一點(diǎn)，比快一點(diǎn)更好。

今日有民間專(zhuān)家小M在網(wǎng)上，從干凈程度這個(gè)維度，點(diǎn)評(píng)了各國(guó)貨幣。

眾所周知，錢(qián)是很不干凈的東西，每一張紙幣每天都會(huì)過(guò)好多人的手，每只手上都有各種各樣的細(xì)菌和病毒，很容易就因?yàn)榻佑|了鈔票把疾病傳播出去。從這個(gè)意義上看，貨幣不僅買(mǎi)不到健康，還有可能傳播疾病。

對(duì)于世界上最干凈的紙幣這個(gè)問(wèn)題，小M的答案是：日本紙幣，而人民幣卻是亞洲不干凈的貨幣之一。在中國(guó)，南方的錢(qián)幣比北方的臟，夏天的錢(qián)幣又比冬天的臟，錢(qián)幣比值越小流通越廣也就越臟。因此在使用過(guò)紙幣后洗手是很有必要的。

小M

日元為什么干凈？首先是日本人認(rèn)為愛(ài)惜錢(qián)幣能夠帶來(lái)財(cái)運(yùn)。日本人會(huì)將錢(qián)很整齊地放入錢(qián)包，他們認(rèn)為這樣會(huì)帶來(lái)財(cái)運(yùn)。據(jù)說(shuō)在日本，至今還沒(méi)有見(jiàn)到被標(biāo)記記號(hào)或者涂鴉的紙幣。

其次，日本紙幣干凈的另一個(gè)原因和造幣時(shí)使用的材料有關(guān)。日本紙幣磁石粉末的含量比較高，不容易臟。而且磁石有益于人的身體健康，所以日本很多人會(huì)把錢(qián)放在胸口。這也是日本人愛(ài)惜日本貨幣的原因之一。因?yàn)槭褂么攀勰┰鞄诺某杀颈容^高，所以日本幾乎沒(méi)有假幣。

另外，日元回收頻率很高，流通兩年左右就會(huì)被回收。

今年8月份人民幣超過(guò)日元成為全球第4大貨幣，12月1日被納入SDR。從這方面講，人民幣已完全超越日元，但是從干凈程度這個(gè)維度來(lái)比較，人民幣和日元的差距仍然很大。

“當(dāng)……”11月20日上午，隨著一聲鐘鳴，廣東順德莫爾廚業(yè)有限公司在上海Q板市場(chǎng)掛牌交易。41歲的王建平站在公司股東行列里，穿著整齊的黑色西服，面露微笑。從曾經(jīng)監(jiān)獄里穿著號(hào)服的“死刑犯”，到如今一身正裝，站在上市公司股東行列里，王建平“逆襲”式的人生經(jīng)歷，當(dāng)真是部真人版《肖申克的救贖》。

王建平

王建平是 “蕭山冤案”的五位主角之一。2013年，在經(jīng)歷了17年牢獄生涯后無(wú)罪釋放，他用所得的196萬(wàn)元國(guó)家賠償金投資創(chuàng)業(yè)，成為掛牌企業(yè)股東。當(dāng)初拿到196萬(wàn)國(guó)家賠償后，有人勸他，什么都別做了，這輩子夠用了。但他不怕輸，覺(jué)得再苦也比服刑時(shí)跪在地上摘棉花，每天吃3個(gè)酸饃饃強(qiáng)，自由了卻不去拼搏，會(huì)后悔的。

但拼搏談何容易，王建平剛出來(lái)時(shí)在取款機(jī)前站著都發(fā)暈。初次創(chuàng)業(yè)，因客戶(hù)拖欠貨款，導(dǎo)致血本無(wú)歸。王建平?jīng)]有抱怨，他覺(jué)得社會(huì)從來(lái)都是這個(gè)樣子，既然你想出來(lái)闖，就應(yīng)該適應(yīng)規(guī)則。

沉重的苦難能壓垮弱者，也能打磨出真正的強(qiáng)者。王建平拔去了苦難的刺，強(qiáng)大的內(nèi)心卻沒(méi)有留下疤。他充滿(mǎn)勇氣地去面對(duì)生活，笑納新的磨難，成為了一個(gè)榜樣式的人物。贊嘆隨喜，希望更多的人能從他的經(jīng)歷中明白苦難的真諦。

在IT大佬圈，周鴻祎是個(gè)炮手。伴隨著360的成長(zhǎng)，阿里巴巴、騰訊、百度、聯(lián)想、小米、搜狗等，國(guó)內(nèi)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司都跟360干過(guò)仗。為什么“樹(shù)敵”如此之多？因?yàn)橹茗櫟t是個(gè)幾近瘋狂的理想主義者，討好用戶(hù)從來(lái)不怕費(fèi)力，正是有了360，殺毒軟件再無(wú)收費(fèi)一說(shuō)。

周鴻祎做產(chǎn)品，其理念一如既往，首先無(wú)論軟件、硬件，都要把產(chǎn)品體驗(yàn)真正地做到極致，做到讓用戶(hù)真的喜歡。其次，要把產(chǎn)品做好，要體現(xiàn)的不是尖銳，更不是忽悠，而是對(duì)用戶(hù)的一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)。比如360的手表是連接父母與孩子，360的攝像機(jī)是連接子女與空巢老人。

周鴻祎

周鴻祎教育員工，研發(fā)新的產(chǎn)品，實(shí)際是一個(gè)自我的重新提升，要學(xué)會(huì)做“有溫度的產(chǎn)品”，要學(xué)會(huì)做“有愛(ài)的產(chǎn)品”。這樣的產(chǎn)品能夠做成功，才算是有境界的產(chǎn)品，才能讓用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的情感有更大的升華。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，已走入“萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代”，有愛(ài)的產(chǎn)品終將會(huì)成為萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代智能硬件或者互聯(lián)網(wǎng)的核心。但愿明白這一點(diǎn)的大佬會(huì)越來(lái)越多。

董建華在團(tuán)結(jié)香港基金會(huì)一周年晚會(huì)上致辭時(shí)表示，香港今天面對(duì)諸多難題，在國(guó)家層面，有些人對(duì)祖國(guó)認(rèn)識(shí)不足，制造事端，制造矛盾，傷害了兩地人民的感情。董建華呼吁香港人，尤其是年輕一代，放開(kāi)懷抱，去認(rèn)識(shí)國(guó)家，認(rèn)識(shí)今日中國(guó)的精神面貌。

在內(nèi)部管治層面，內(nèi)耗令香港發(fā)展停滯不前。過(guò)去十多年來(lái)，內(nèi)耗成為香港政治的特色。這包括社會(huì)上的內(nèi)耗、立法會(huì)內(nèi)的內(nèi)耗、行政與立法之間的內(nèi)耗。

董建華

在政策發(fā)展的層面，一方面因?yàn)楣苤沃贫壬系囊恍┚窒?，一方面因?yàn)閮?nèi)耗，令施政停滯不前。這些都是非常嚴(yán)峻和必須克服的問(wèn)題。如“占中”不僅大面積影響很多市民的生計(jì)，也削弱了香港賴(lài)以成功的法治精神，貽害深遠(yuǎn)。

當(dāng)下創(chuàng)新與科技，是分秒必爭(zhēng)的全球競(jìng)賽，三年已是一個(gè)世代。香港發(fā)展的步伐，比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢了很多。這是諸多有識(shí)之士一項(xiàng)長(zhǎng)期的隱憂(yōu)，但愿香港同胞能從不良蠱惑中走出來(lái)，重新開(kāi)啟一個(gè)充滿(mǎn)正能量的“快時(shí)代”。

中國(guó)男足再次崩盤(pán)，場(chǎng)面難看得像畫(huà)過(guò)妝的鳳姐，戰(zhàn)績(jī)臭得像餐飲店的泔水桶，連預(yù)選賽的正賽都沒(méi)打進(jìn)，從亞洲二流水平直奔末流。

主教練佩蘭成了千夫所指的罪魁，億萬(wàn)球迷、看客、鍵盤(pán)俠眾口一詞，一將無(wú)能，累死三軍。大家罵佩蘭固執(zhí)得像頭戴墨鏡的驢，屢屢在關(guān)鍵時(shí)刻，大腦不是打盹，就是死機(jī)，完全不夠用，簡(jiǎn)直是從街道辦體校畢業(yè)的業(yè)余貨色。大家都覺(jué)得，中國(guó)男足是挺差的，但在佩蘭的調(diào)教下，從“挺差”墮落到成“挺爛”，太氣人了。

佩 蘭

唉，“差”和“爛”的區(qū)別真的重要嗎？中國(guó)足球雖然用重金砸來(lái)了世界級(jí)球星，砸出了中國(guó)式熱鬧，但砸不出真功夫，一旦錢(qián)砸沒(méi)了，留下的只能是一片霧霾。

孩子不爭(zhēng)氣，不要怨老師。如果真不是考大學(xué)的料，那就讓他上個(gè)藍(lán)翔技校，好好學(xué)門(mén)手藝，混成啥樣算啥樣吧。

責(zé)任編輯/胡仰曦