文 楊凱
內容創(chuàng)業(yè),風口之上抑或窮途末路?
文 楊凱
幾百年前的低效傳播方式變成了高效迅捷的互聯網,從鉛字紙墨變成了閃爍光芒的二極管,但是捫心自問—可曾從這些“內容”里真正獲得滿足?
很多次被身邊的同行提醒,所謂的內容創(chuàng)業(yè)其實是個偽命題。
說起創(chuàng)業(yè),自然會千頭萬緒,有個比喻頗為貼切,創(chuàng)業(yè)的道路就如同一朵盛開的罌粟花—正是這種未知性和誘惑力讓創(chuàng)業(yè)魅力無窮。而時至2016年的此時,從邏輯思維到PAPI醬再到馬東的米未,迅速崛起的內容創(chuàng)業(yè)讓創(chuàng)業(yè)者驚呼:新的創(chuàng)業(yè)風口降臨。但作為一個觀望者,清醒地看過去,這是不是新一波的資本游戲或是資本泡沫?太多的問題需要重新理清。
誠然移動互聯網改變了我們內容生產、分發(fā)和贏利的各種模式,但最重要的則是改變了媒體的成本結構??梢哉f,如今發(fā)行的成本實際上由媒體轉嫁給了平臺,因此給小的內容團隊提供了創(chuàng)業(yè)機會,PAPI醬的大熱無疑說明了這種現狀。內容創(chuàng)業(yè)的浪潮也可以說興起源于技術的進步,技術的突破帶來了新的渠道,而新的渠道則需要新的內容。因此有人會這么想,只要新的技術和渠道不斷產生,內容創(chuàng)業(yè)的熱潮就不會輕易結束。
但如果僅僅只是在思考內容,而忘記了“創(chuàng)業(yè)”才是根本;如果從未思考清楚內容只是創(chuàng)業(yè)的定語,而忽略了創(chuàng)業(yè)的根本問題,結局往往是悲劇性的。因為內容創(chuàng)業(yè)的實質應該是創(chuàng)業(yè)而不是內容,否則創(chuàng)業(yè)就會碰到很多問題,它們至少包括:商業(yè)目標、商業(yè)計劃、投入產出比等等。更殘酷的事實是,衡量創(chuàng)業(yè)結果的是一串串具體而真實的數字,這些數字相互關聯,邏輯結構嚴密,生存或死亡、不容辯駁。
很多次被身邊的同行提醒,所謂的內容創(chuàng)業(yè)其實是個偽命題。因為無論何種內容,在當前的環(huán)境里,它們轉化出來的商業(yè)模式多是“過去的”,是“非創(chuàng)業(yè)的”、“非創(chuàng)新的”,比如廣告植入、流量抽成、獨立IP等等。而這些被驗證過的商業(yè)模式因為可靠穩(wěn)定容易操作,事實上也被套用在了各種內容創(chuàng)業(yè)者的身上,于是我們“驚喜”地看到PAPI醬開直播了,于是我們“驚喜”地發(fā)現不經剪輯編輯的她魅力大減,“智慧與美貌”或許不那么容易實現。
幾千年來,人類在滿足了衣食住行的需求后,內容這種需求變得尤為凸顯了,事實上當這種“內容”越變越多時,人們的時間與精力卻變得更為稀缺,這或許是筆者所看到的所謂“產業(yè)天花板”。幾百年前的低效傳播方式變成了高效迅捷的互聯網,從鉛字紙墨變成了閃爍光芒的二極管,但是捫心自問—可曾從這些“內容”里真正獲得滿足?
同時關于創(chuàng)業(yè)者本身,有人也告訴過筆者,創(chuàng)業(yè)的樂趣就在于其未知性。創(chuàng)業(yè)者還必須在創(chuàng)業(yè)的過程中,不斷地調試和迭代自己的思維和行為,當然這也是一種享受。而作為一名想要內容創(chuàng)業(yè)的小伙伴,或許你得想清楚,你愿意享受這種感受嗎?
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