辛勤揮灑汗水的鍋爐工們
——記江西省“工人先鋒號”、江西長江化工有限責(zé)任公司機動分廠鍋爐班

■ 劉運山

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辛勤揮灑汗水的鍋爐工們
——記江西省“工人先鋒號”、江西長江化工有限責(zé)任公司機動分廠鍋爐班

■ 劉運山

在江西長江化工有限責(zé)任公司機動分廠鍋爐房，時而看著幾個虎背熊腰的年青人手拿著長長的鋼扦在爐膛里翻動著煤層；時而看著幾個中年人推著一車車煤向爐膛口倒去。通紅的爐火映襯著他們的臉龐，幾滴汗珠兒從臉頰流下，他們卻快樂的工作著。

在江西長江化工有限責(zé)任公司機動分廠鍋爐房，時而看見幾個虎背熊腰的年青人手拿著長長的鋼扦在爐膛里翻動著煤層；時而看見幾個中年人推著一車車煤向爐膛口倒去。通紅的爐火映襯著他們的臉龐，幾滴汗珠兒從臉頰流下，他們卻快樂的工作著。他們，就是機動分廠鍋爐班的員工們。

鍋爐班現(xiàn)有員工30人。作為易燃易爆的班組，班組實現(xiàn)鍋爐運行6年無安全事故，多次評為公司“精益星級班組”， 連續(xù)三年被評為公司先進班組；2011年5月，鍋爐班獲得九江市“工人先鋒號”榮譽稱號；2011年12月，鍋爐班被中國兵器裝備集團公司授予“安全基礎(chǔ)管理優(yōu)秀班組”；今年9日，被江西省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

一年來，鍋爐班注重開展員工技能培訓(xùn)，一改過去粗放式管理方式，在班組推行精益生產(chǎn)管理，實行班組經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核辦法，強化責(zé)任意識和節(jié)能降耗觀念，細(xì)化落實年度費用目標(biāo)，建立班組SQDCME指標(biāo)，運用“6S” 管理法則，實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

機動分廠在鍋爐班組開展“降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，班組員工們針對鍋爐班的特點積極獻言獻策，員工們提出了很多關(guān)于改善工作環(huán)境、節(jié)約挖潛、降本增效、小改小革等方面有價值的建議，全年鍋爐班員工共提合理化建議129多條，班組合理化建議改善提案6條，為公司節(jié)能降耗3萬多元。

公司現(xiàn)在使用的鍋爐是2005年購置的，使用以來，為公司節(jié)約了大量煤、水、電等能耗；但鍋爐班的員工們并沒有安于現(xiàn)狀，不斷探索鍋爐節(jié)能新途徑。在分廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的支持下，鍋爐班的員工們根據(jù)精益生產(chǎn)的要求，不斷改革鍋爐使用過程中自身的一些缺陷，他們通過不斷的摸索實踐，對鍋爐進行了大量的改良改善。實施了“鍋爐給煤系統(tǒng)（煤閘板）的改良”、“鍋爐鼓風(fēng)系統(tǒng)（風(fēng)室）的改良”、“鍋爐旋浮出灰器的改良”、“ 鍋爐刮渣板（連接板）四項改良”措施。通過“鍋爐給煤系統(tǒng)（煤閘板）的改良”，解決了送煤時煤下漏嚴(yán)重（完全消除二道煤）的現(xiàn)象，一個班次至少節(jié)約了20斤原煤；通過鍋爐鼓風(fēng)系統(tǒng)（風(fēng)室）的改良，原煤得到了充分的燃燒，節(jié)約了能耗，避免了浪費；通過“ 鍋爐旋浮出灰器的改良” 減少除灰人員，減輕了員工勞動強度，避免以前敲打除灰器，減少人為對機器的損傷，延長了煙道清理年限，由過去3年清理一次，現(xiàn)在8年不用清理，大大減輕了員工的勞動強度。通過對刮渣板的改良和煤斗計數(shù)器的應(yīng)用，每月的用煤量大為減少，使原煤產(chǎn)汽量上升，達到了投入少，產(chǎn)出大的最佳效益。鍋爐班的員工們通過對鍋爐實施一系列的改善改良措施，改善了鍋爐房的作業(yè)環(huán)境，減輕了員工們的勞動強度，降低了原煤成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗目標(biāo)，煤汽比值大幅度提高，由原來1：4.5提高到現(xiàn)在1：5.3，僅此一項去年一年就為公司節(jié)約原煤300噸，節(jié)資金約27萬元。

鍋爐班在抓好班組改良改善的同時，重視班組安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，牢記員工行為準(zhǔn)則。為了確保鍋爐工作現(xiàn)場的安全，班組現(xiàn)場安裝了監(jiān)控裝置，方便了班長和值班人員隨時觀察工作現(xiàn)場。鍋爐生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源都有明確標(biāo)識及護攔，員工在操作時嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)范要求進行。由于鍋爐班的環(huán)境和工作性質(zhì)的原因，以前到鍋爐班現(xiàn)場，就感覺象進了煤場一樣臟。自從班組執(zhí)行了精益管理和本安體系管理后，現(xiàn)在的鍋爐班，工作環(huán)境發(fā)生了巨大變化，以前灰塵到處飛，地上黑乎乎場景不見了，現(xiàn)在的鍋爐班工作環(huán)境是門窗明亮整潔，空氣新鮮無粉塵，員工們的身心得到極大保護，員工們真正感受到實實在在體面勞動。

鍋爐班是機動分廠安全生產(chǎn)的重要班組，分廠把對鍋爐班組人員安全的培訓(xùn)也提到重要的日程工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊對班組進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每周例會會就安全知識和本安體系的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在班組進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，除了理論學(xué)習(xí)，還每半年在鍋爐班進行一次現(xiàn)場安全事故演習(xí)，增強鍋爐班組員工處理安全事故的能力。

機動鍋爐班雖然在精益生產(chǎn)、班組改良改善、班組安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但班組員工們?nèi)栽俳釉賱?，默默的努力工作著，因為在他們心中還有更多目標(biāo)等著要去實現(xiàn)！

（作者單位：江西長江化工有限責(zé)任公司）