如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理

胡田田

摘要：新時期，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度逐漸提高，意在縮短城鄉(xiāng)之間的差距，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是當(dāng)前我國的發(fā)展的重要任務(wù)，對于實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)水平的平衡發(fā)展是十分重要的。我國是農(nóng)業(yè)大國，要促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展就需要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的投資。對于農(nóng)作物生長而言，灌溉是十分重要的，因此國家需要加強(qiáng)對水利工程的建設(shè)，加強(qiáng)水利工程設(shè)施的開發(fā)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供水源支持。本文就怎樣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)水利；施工管理

中圖分類號TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號2095-6363（2016）06-0118-01

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，我國的很多農(nóng)產(chǎn)品都銷往海外，發(fā)展農(nóng)業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提。水利工程建設(shè)能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展提供必要的條件，與節(jié)約用水和效益實(shí)現(xiàn)都有著密切的聯(lián)系。當(dāng)前我國的農(nóng)村水利工程的規(guī)模比較小，施工環(huán)境、技術(shù)以及監(jiān)管手段等都不到位，施工管理的難度也比較大。因此，全社會需要提高對農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的重視程度，保證農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的順利、高效推進(jìn)。

1.農(nóng)業(yè)水利施工管理的現(xiàn)狀

首先，農(nóng)業(yè)水利施工管理缺少完善的制度，盡管我國的水利單位建設(shè)時間比較長，而且有著很多的操作人員和設(shè)施設(shè)備，但是水利建設(shè)依舊存在諸多問題。由于創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不足，使得農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目的實(shí)施受到了嚴(yán)重的影響，并且管理制度以及機(jī)制不健全，使得水利工程建設(shè)單位存在著資金匱乏的問題，管理成本增加。這些問題的出現(xiàn)都使得水利工程建設(shè)單位的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙與限制。

其次，當(dāng)前我國對于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重視程度還有待提升，由于重視的限制使得投資也受到影響。老式的農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)完畢后，質(zhì)量無法得到保證，而且由于沒有充足的資金對農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)施進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使得農(nóng)業(yè)水利工程施工管理過程中會出現(xiàn)各種問題。此外，建設(shè)單位在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，使得工作人員忽視工作質(zhì)量，工作過程中投機(jī)取巧，隨意盲目行為。有些建設(shè)單位為了減少工程成本，將工期隨意改變，工程建設(shè)中使用劣質(zhì)的材料，使得水利工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重的限制，農(nóng)業(yè)水利工程以及我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也會受到影響。

設(shè)備陳舊落后。建設(shè)單位對老化的水利工程設(shè)施不能及時更換，加之技術(shù)人員的素質(zhì)水平不高，一些建設(shè)單位為了減少成本不引進(jìn)先進(jìn)的水利設(shè)備，使得農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量受到影響。此外，農(nóng)業(yè)水利工程的施工人員由于沒有科學(xué)理論知識作指導(dǎo)，在農(nóng)業(yè)水利工程方面很難提出新的見解。

我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革不斷推進(jìn)，大部分農(nóng)業(yè)水利工程都由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行管理。當(dāng)前農(nóng)業(yè)水利工程管理人員比較匱乏，并且水利管理人員的能力有限，使得農(nóng)業(yè)水利工程的管理工作無法順利開展。有些農(nóng)業(yè)水利工程雖然有管理人員，但是制度不夠完善，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，在農(nóng)業(yè)水利工程管理中很難發(fā)揮出實(shí)際的作用。因此需要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)水利工程資金的投入力度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

2.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理的策略

2.1建立完善的農(nóng)業(yè)水利施工管理體系

要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程施工管理，施工的現(xiàn)場管理是必需的，也是必要的。要對農(nóng)業(yè)水利工程的人員、技術(shù)、材料以及環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)、全面的管理。在施工現(xiàn)場管理中，施工質(zhì)量是工程管理的基礎(chǔ)和前提，要嚴(yán)格規(guī)范工程的鉆井技術(shù)、混凝土澆筑技術(shù)等，在下放混凝土粗管道時，需要依據(jù)井深進(jìn)行。操作設(shè)備時需要做好安全措施，使施工人員的安全得到保護(hù)，并做好設(shè)備的管理與維護(hù)，這是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，也是提高農(nóng)業(yè)水利施工管理質(zhì)量的重要因素。管理者應(yīng)具有較高的職業(yè)道德和素質(zhì)水平，能夠認(rèn)識到農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的重要性，并且采取有效的措施提高農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工，增加成本支出。

2.2強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工的監(jiān)督管理

首先，要樹立質(zhì)量監(jiān)控管理意識。建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督管理部門需要對農(nóng)業(yè)水利工程的材料以及質(zhì)量過程等進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與監(jiān)督，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。農(nóng)業(yè)水利工程施工管理需要做好事先的預(yù)防與控制，工作人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，依據(jù)實(shí)際情況預(yù)測未來可能發(fā)生的情況，從而減少不必要問題的出現(xiàn)。

同時，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，開展技術(shù)創(chuàng)新與更新。努力提高設(shè)備的性能，使設(shè)備的檢修周期得以延長，提高設(shè)備的維修質(zhì)量。使用新技能、新技術(shù)，要對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督，定期或不定期的對各種設(shè)備技術(shù)進(jìn)行檢測，使農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)備有良好的技術(shù)條件。

2.3開展經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流會議

要定期或不定期開展經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流會議，對工作經(jīng)定期的總結(jié)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，對各種活動開展提出合理化的建議。組織專業(yè)的技術(shù)人員對農(nóng)業(yè)水利工程活動以及技術(shù)進(jìn)行分析，完善制度建設(shè)，做好設(shè)備的管理，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)以及操作狀態(tài)。如果出現(xiàn)故障，需要采取有效的措施促進(jìn)設(shè)備利用效率的提升。由專門的管理人員建立技術(shù)文檔，保證數(shù)據(jù)信息以及系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，科學(xué)的歸類數(shù)據(jù)以及文書等。要收集工程管理過程中的相關(guān)資料，并做好檢測工作。

2.4提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度

在農(nóng)業(yè)水利工程管理中，安全生產(chǎn)工作是十分重要的內(nèi)容，占有重要的地位，生產(chǎn)組織應(yīng)有完善的安全管理制度，采取強(qiáng)制性手段對人進(jìn)行約束和限制。要對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使其明確自身的利益以及安全執(zhí)行程序，提高工作人員對系統(tǒng)的認(rèn)識和重視。積極開展各種事故調(diào)查以及書面通知等，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過經(jīng)驗(yàn)教育人、激勵人，獎懲分明。

2.5提高人員的素質(zhì)水平

農(nóng)村的水利工程項(xiàng)目一般都是中小型的工程項(xiàng)目。要使農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量以及水平得到提升，應(yīng)努力提高人員的綜合素質(zhì)水平，主要涉及施工人員、監(jiān)管人員，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識。施工人員需要提高施工技術(shù)，保證技術(shù)規(guī)范合理。市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)要求專門的人員進(jìn)行施工，或邀請專門的工程人員演嚴(yán)格與施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，從而使施工質(zhì)量得到保證。同時要加強(qiáng)工程監(jiān)督管理人員的監(jiān)管力度，保證施工現(xiàn)場的每一環(huán)節(jié)都能夠被認(rèn)真對待，要重點(diǎn)規(guī)范施工技術(shù)，如果出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象需要進(jìn)一步修正。監(jiān)管人員要對水利工程的蓄水、灌溉等進(jìn)行測試，如果不合格就需要返工，這是促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理效率提高的重要和關(guān)鍵所在。

3.結(jié)論

農(nóng)業(yè)發(fā)展與灌溉是密切相關(guān)的，為了保證農(nóng)業(yè)水利工程獲得充足的水源，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，就需要做好農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)水利工程的作用，為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)水利施工管理要得到有效的開展就需要建立完善的農(nóng)業(yè)水利施工管理體系、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工的監(jiān)督管理、開展經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流會議、提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度、提高人員的素質(zhì)水平，保證農(nóng)業(yè)水利工程的全面化管理，充分發(fā)揮其作用。