“十大作用”助推企業(yè)健康發(fā)展

文/王文靜

“十大作用”助推企業(yè)健康發(fā)展

文/王文靜

冀中能源峰峰集團是一個有著百年煤炭開采歷史的老企業(yè)，近年來，隨著席卷全國能源企業(yè)危機的逐漸深入和煤炭行業(yè)虧損面不斷擴大，使工會工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。作為全國十面紅旗工會，峰峰集團各級工會組織緊緊圍繞企業(yè)渡危求存和改革創(chuàng)新的工作重心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，多措并舉、真抓實干，團結(jié)凝聚廣大職工為企業(yè)改革自救、渡危求存爭做貢獻，并著力在推動企業(yè)改革創(chuàng)新上下氣力、做文章、用實功，確保了企業(yè)困難時期職工思想不亂、勁頭不減，贏得了集團公司黨政及上級工會的認可和職工群眾的滿意。

峰峰集團黨委副書記工會主席郭志武下基層調(diào)研指導工作。

井口慰問礦工。

宣傳造勢，勞動競賽

充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，圍繞企業(yè)渡危求存、改革創(chuàng)新、穩(wěn)健運營進行廣泛宣傳，先后組織舉辦了形勢任務報告會、知識問答、“為家奮斗”演講比賽、“挺進的腳步”系列文化活動、“我們共同擔當”勞模與青年結(jié)對子傳幫帶、工作大講堂等活動，為企業(yè)改革創(chuàng)新營造了良好的氛圍。尤其是在全面深化改革推進企業(yè)穩(wěn)健運營“62條”舉措出臺之后，通過工會網(wǎng)站、會刊、微信平臺、職工班前會等形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知、家喻戶曉，并在集團公司上下組織開展了專題“知形勢、明任務、抓落實”百題問答活動，把廣大會員群眾團結(jié)凝聚到全面深化改革的各項舉措上來，引領和推進了企業(yè)改革創(chuàng)新。

努力構(gòu)建、有效運用勞動競賽這一職工崗位建功、助力改革創(chuàng)新的重要載體和平臺，堅持每年一主題安排、每季一評比表彰，繼“提質(zhì)增效”“挺進杯”為主題的勞動競賽活動之后，2016年，以“質(zhì)量效益”為引領，圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術、創(chuàng)低能耗，組織開展了“效益杯”勞動競賽，狠抓賽前動員、賽中鼓勁、賽后表彰，實施季評“雙十百千”，即10個優(yōu)勝單位、10個功勛區(qū)隊、100個最佳班組和1000名明星員工，調(diào)動廣大職工群眾生產(chǎn)積極性，為年度各項目標任務的實現(xiàn)作出新貢獻。

民主管理，“十件大事”

各級工會組織充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，積極傳遞黨的聲音，及時反饋群眾呼聲。不斷健全完善職代會各項制度，完成了峰峰集團五屆一次職代會改選換屆任務，充分發(fā)揮了各級職工代表大會的民主管理主渠道作用。特別在研究集團公司改革創(chuàng)新“62條”舉措上，發(fā)揮源頭維護作用，采取票決制方式，經(jīng)過7天討論審議，445名職工代表全票通過此項方案，也使討論審議的過程同時成為我們統(tǒng)一思想、改革創(chuàng)新、加油鼓勁的過程。

緊緊圍繞黨政所需、職工所盼和工會所能，突出抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事，立足自身實際，狠抓工作創(chuàng)新，堅持每年研究確立并推進實施工會工作創(chuàng)新的“十件大事”。根據(jù)不斷發(fā)展變化的新形勢，今年年初，圍繞“精準、普惠、創(chuàng)新、落實”的工作思路，按照“少說空話、多干實事”的總體要求，從兜住一個底、搭好一平臺、踐行一理念、下好一盤棋等10個方面全面布局工會工作，以“十個全國領先”為統(tǒng)領，不斷創(chuàng)新方式方法，努力在精準幫扶、勞動競賽、職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新、普惠化服務、轉(zhuǎn)變作風服務基層等10個方面進行工作創(chuàng)新，用安全生產(chǎn)班組行、扶貧幫困萬家行、文化春風礦山行、務實創(chuàng)新崗位行、跨越領先對標行5大主題實踐活動來推動創(chuàng)新工作落實，確保見到實效。

設立基金，搭建平臺

越是在企業(yè)困難時期，越需要廣大職工群眾提振精氣神、保持好狀態(tài)，千方百計、多措并舉、鼓舞斗志、激勵先進是重要方法。本著節(jié)儉務實、有效激勵的原則，通過壓縮辦公經(jīng)費、業(yè)務招待等與服務企業(yè)發(fā)展和服務職工群眾關聯(lián)不大的各項經(jīng)費，同時多方籌措和積極爭取，共籌集100萬元資金，創(chuàng)立了“草根創(chuàng)新創(chuàng)效基金”。重點面向一線職工，對“五小”成果、創(chuàng)新發(fā)明及用于實踐的各項創(chuàng)新成果實施表彰獎勵。

為鼓勵職工創(chuàng)新的積極性和主動性，組織舉辦了職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新大講堂，集團公司技術帶頭人進行經(jīng)驗交流，并特邀上級勞模、專家作專題報告。并充分利用網(wǎng)絡化手段，創(chuàng)新舉辦網(wǎng)上成果展，實施“線上和線下”展示推廣，實現(xiàn)了成果的有效應用與轉(zhuǎn)化。發(fā)揮已建成的189個職工和勞模創(chuàng)新工作室作用，以點帶面，輻射覆蓋，讓專業(yè)技能人才有用武之地，讓成果有推廣實施平臺，并建立了長效機制，形成經(jīng)濟技術創(chuàng)新常態(tài)化。

層層立項，健全機制

發(fā)展靠擔當、創(chuàng)新我有責；企業(yè)不興旺、職工沒希望。在企業(yè)渡危求存、改革創(chuàng)新的新形勢面前，工會沒有無動于衷，更不能束手無策。立足自身，堅持從車間到二級礦（廠）、到集團公司工會各部門，堅持年年必立項、人人有指標、項項抓落實。今年年初，結(jié)合工會自身實際，研究并確立了推動企業(yè)發(fā)展、促進改革創(chuàng)新和服務職工群眾的創(chuàng)新立項88項，并層層簽訂了目標責任書，不斷創(chuàng)新兌現(xiàn)落實方式，實施重心下移到車間、加油鼓勵到一線、貼心服務進家庭、義務奉獻解實憂，一級抓一級，層層抓落實。

本著“緊起來、動起來、忙起來，有作為、有實效、有創(chuàng)新”的目標原則，研究制定了《激勵理論和工作創(chuàng)新暫行辦法》，出臺并實施了以保目標，賽誰工作落實好；抓重點，賽誰工作效果實；重實干，賽誰工作作風硬；辦實事，賽誰服務評價高；強建家，賽誰工作創(chuàng)新好；有激情，賽誰工作爭先好為具體內(nèi)容的《職工之家建設“三級聯(lián)動、奪旗爭星”競賽辦法》，極大地激發(fā)和調(diào)動了各級工會組織和廣大工會干部的工作積極性、創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新的自覺行動和更嚴更實的工作作風推動企業(yè)改革發(fā)展見到實效。

精準幫扶，文化活動

為確保困難形勢下，堅定不移地共同兜住困難職工和困難家庭基本生活保障這個底，讓他們生活有保障，工作不分心，緊緊圍繞精準幫扶、普惠服務的原則，堅持冬送溫暖、春送祝福、夏送清涼、秋送助學，一年四季送關愛、送溫暖、送幫扶。健全完善困難職工檔案，創(chuàng)新實施工會干部聯(lián)系聯(lián)保困難職工一包到底幫扶模式，充分發(fā)揮大病互助、扶貧幫困“家基金”等專項資金作用，“輸血”和“造血”相結(jié)合，同時，積極爭取上級幫扶政策，有效地緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力，為困難職工解決實際難題，維護了企業(yè)困難形勢下的和諧穩(wěn)定。

按照“越是企業(yè)困難時期越要開展好職工喜聞樂見的文化活動，提振士氣、振奮精神、凝聚發(fā)展力量”的指示要求，堅持基層為重、小型多樣、寓教于樂的原則，把開展形式多樣的群眾性文化活動擺在重要議事日程，作為一項重點工作來抓。通過“感動礦山”評選表彰改革創(chuàng)新的模范，利用節(jié)慶活動學習宣傳崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效、改革發(fā)展的先鋒，通過事跡宣講、“微影、微視”展播、牌板展等多種方法和形式，營造改革創(chuàng)新氛圍、學習改革創(chuàng)新典型、宣傳改革創(chuàng)新事跡，把更多的職工群眾團結(jié)和凝聚到黨政的周圍，堅定與企業(yè)同舟共濟、共渡難關的信心和決心。

峰峰集團承辦全國第六屆職工職業(yè)技能大賽。

扶貧幫困服務隊街頭義診。