包菁
(馬鞍山鋼鐵股份有限公司 安徽馬鞍山 243011)
鋼鐵企業(yè)職工思想政治工作創(chuàng)新思考
包菁
(馬鞍山鋼鐵股份有限公司 安徽馬鞍山 243011)
隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。新時(shí)期背景下,鋼鐵企業(yè)只有對(duì)職工加強(qiáng)思想政治教育,才能提升職工思想政治覺(jué)悟,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)階段,鋼鐵企業(yè)職工的思想方面存在諸多問(wèn)題,產(chǎn)生問(wèn)題的原因相對(duì)較多,不利于企業(yè)進(jìn)一步開展思政工作。本文主要對(duì)鋼鐵企業(yè)的職工思想問(wèn)題及原因進(jìn)行分析,并提出創(chuàng)新思政工作的建議。
鋼鐵企業(yè);職工;思想政治工作;創(chuàng)新
隨著鋼鐵企業(yè)的快速發(fā)展,為國(guó)家提供重要經(jīng)濟(jì)支柱。目前,鋼鐵行業(yè)朝著成本較高、效益較低的方向發(fā)展,可見(jiàn)鋼鐵行業(yè)的盈利狀況相對(duì)較差。鋼鐵企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須積極開展思政工作,以調(diào)整職工的心理和化解不良情緒。由于職工具有主觀能動(dòng)性,因而其思想觀念、行為方式等方面存在差異性,要求相關(guān)部門人員針對(duì)職工實(shí)際特點(diǎn)而有效開展思政工作。
鋼鐵企業(yè)職工思想方面可能存在諸多問(wèn)題,對(duì)鋼鐵企業(yè)思政工作創(chuàng)新產(chǎn)生不良影響,主要表現(xiàn)在以下方面:
①職工有心理矛盾。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,鋼鐵企業(yè)絕大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)問(wèn)題有高度關(guān)注,但矛盾心理相對(duì)較多。例如:在崗位分配方面,職工希望工作場(chǎng)所與家的距離較近,卻擔(dān)心自己不能適應(yīng)新環(huán)境;在崗位干部競(jìng)選中,希望自己參與競(jìng)爭(zhēng),卻擔(dān)心無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中立足。由此可見(jiàn),職工具有不穩(wěn)定心理。②職工可能存在諸多消極思想理念,不能吃苦,受功利主義思想影響相對(duì)較大等,導(dǎo)致部分職工在企業(yè)工作中僅僅關(guān)注與自己利益息息相關(guān)的事情,如薪資、福利待遇等。③部分職工對(duì)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題漠不關(guān)心,尤其年齡較大的職工,其文化素質(zhì)水平較低,在企業(yè)發(fā)展中缺乏危機(jī)感,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益無(wú)關(guān)[1]。
長(zhǎng)期以往,職工消極思想觀念必然阻礙鋼鐵企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。因此,鋼鐵企業(yè)思政部門工作人員必須針對(duì)職工消極思想狀態(tài)而積極開展思政工作,引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念,有利于推動(dòng)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人具有主觀能動(dòng)性,對(duì)同一事物持有不同的觀點(diǎn),但人的思想行為方式受多種因素影響。對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,職工具有消極思想,對(duì)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步有阻礙影響,究其消極思想產(chǎn)生原因,主要表現(xiàn)在職工自身素質(zhì)、思政工作開展情況等方面。
①受職工文化素質(zhì)水平因素的影響,職工可能產(chǎn)生消極思想。在鋼鐵企業(yè)中,職工年齡結(jié)構(gòu)差異較大,其文化素質(zhì)水平參差不一,因而對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不同程度的認(rèn)知。一方面,文化素質(zhì)較高的職工,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展問(wèn)題有著更為深入的理解和認(rèn)識(shí),可以從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度思考;另一方面,文化素質(zhì)水平較低的職工,過(guò)于注重短期利益,未能從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展角度進(jìn)行思考。②鋼鐵企業(yè)思想政治工作具有一定的滯后性,主要表現(xiàn)在:a.未能防患于未然,企業(yè)思政部門工作人員開展思政工作,應(yīng)以提升職工思政素質(zhì)為前提,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化為終極目標(biāo)。所以,只有防患于未然,才能充分發(fā)揮思政工作的積極作用。b.思政工作方法比較傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新性,而思政教育內(nèi)容陳舊,難以適應(yīng)新時(shí)期鋼鐵企業(yè)發(fā)展的需要。鋼鐵企業(yè)要實(shí)現(xiàn)職工思政工作的創(chuàng)新,必須與實(shí)時(shí)熱點(diǎn)相結(jié)合,并針對(duì)職工思想現(xiàn)狀而制定合理的思政工作計(jì)劃,促進(jìn)企業(yè)思政工作的有序進(jìn)行[2]。
3.1 全面落實(shí)一崗雙責(zé)制度
鋼鐵企業(yè)積極完善一崗雙責(zé)制度,能夠增強(qiáng)企業(yè)職工人員的凝聚力。①推行該制度后,鋼鐵企業(yè)行政干部人員可以及時(shí)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),以優(yōu)化自身理論知識(shí)結(jié)構(gòu),更好把握時(shí)事政治的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。②推行該制度,干部人員能夠?qū)⑺颊ぷ髋c解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,既能有效解決企業(yè)問(wèn)題,又能推進(jìn)思政工作開展,達(dá)到一箭雙雕的目的。③實(shí)施該制度后,鋼鐵企業(yè)行政隊(duì)伍建設(shè)水平相對(duì)提升,有助于推動(dòng)企業(yè)思政工作的深入開展。由此可見(jiàn),應(yīng)全面落實(shí)一崗雙責(zé)制度,為鋼鐵企業(yè)思政工作創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.2 引導(dǎo)職工參與和支持企業(yè)活動(dòng)
對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,創(chuàng)新思政工作具有必要性。所以,鋼鐵企業(yè)相關(guān)部門可以為思政工作增設(shè)互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工積極參與到思政工作中,以增強(qiáng)職工的思政教育意識(shí)。①鋼鐵企業(yè)充分了解職工的政治思想,為開展針對(duì)性的思政工作創(chuàng)造條件。一方面,企業(yè)成立信息小組,通過(guò)與職工溝通、交流等眾多方式,對(duì)職工政治思想有全面深入的了解;另一方面,積極利用多元化渠道而加強(qiáng)思想網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建,引導(dǎo)職工積極表達(dá)政治思想,使鋼鐵企業(yè)思政教育部門工作人員把握住工作的主動(dòng)權(quán)。②企業(yè)積極公示重大事項(xiàng),使職工能夠了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向。例如:任用干部、工資調(diào)整等,在開展各項(xiàng)工作中,應(yīng)廣泛征求職工的意見(jiàn)或建議,并在增強(qiáng)企業(yè)事務(wù)透明度的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)民主,使企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)能夠獲得員工的認(rèn)同與支持?;诖?,職工的企業(yè)事務(wù)參與意識(shí)較強(qiáng),可以始終保持正確的思政意識(shí),有利于企業(yè)思政工作的深入開展[3]。
3.3 積極關(guān)注鋼鐵企業(yè)職工情緒
鋼鐵企業(yè)要實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新,應(yīng)注重排解企業(yè)職工的不良情緒,為思政工作進(jìn)一步開展創(chuàng)造良好條件。為此,鋼鐵企業(yè)部門可以從兩方面著手:①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人員關(guān)注與職工切身利益息息相關(guān)的問(wèn)題,對(duì)系列問(wèn)題進(jìn)行有效處理,避免職工產(chǎn)生不滿情緒。例如:在人員分工、薪酬制度調(diào)整、安全生產(chǎn)等工作開展過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)干部人員應(yīng)深入職工中,了解職工對(duì)系列問(wèn)題的看法,在綜合多方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上而提出合理的方案。②鋼鐵企業(yè)人員眾多,因而在制定或提出相關(guān)方案中,不能得到全部職工人員的充分認(rèn)可,導(dǎo)致部分職工產(chǎn)生不良情緒,對(duì)企業(yè)發(fā)展有不良影響。因而企業(yè)應(yīng)針對(duì)職工的具體問(wèn)題而有效開展思政工作。企業(yè)積極關(guān)注鋼鐵企業(yè)的職工情緒變化,能夠減少職工對(duì)企業(yè)系列事務(wù)的顧慮,同時(shí)有助于化解內(nèi)部矛盾,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定性因素。
3.4 對(duì)職工開展個(gè)性化心理疏導(dǎo)工作
鋼鐵企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新職工思想政治工作,有必要注重個(gè)性化工作的開展,關(guān)注職工個(gè)體思想變化,以深入開展心理疏導(dǎo)工作,增強(qiáng)企業(yè)思政工作的有效性。①及時(shí)對(duì)具有偏激情緒的職工群體進(jìn)行心理疏導(dǎo)。在開展此項(xiàng)工作之前,相關(guān)人員必須了解職工不良情緒的源頭,以找到工作的突破口,并通過(guò)循序漸進(jìn)引導(dǎo)的方式,使職工情緒平穩(wěn),對(duì)事件等有客觀認(rèn)識(shí)。②鋼鐵企業(yè)思政工作人員注重從職工的生態(tài)狀況著手,以開展具有針對(duì)性的思政工作。例如:家庭生活困難的職工,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予一定程度的關(guān)懷與幫助,既能為職工解決家庭生活顧慮,又能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,為企業(yè)發(fā)展積極做貢獻(xiàn)。③鋼鐵企業(yè)的工作崗位相對(duì)較多,而各崗位人員付出的勞動(dòng)有明顯差異。因而鋼鐵企業(yè)可以將系列政策向艱苦崗位職工人員傾斜,給予職工心理平衡感。例如:給予崗位補(bǔ)助、調(diào)整薪資水平等。
隨著鋼鐵企業(yè)的不斷發(fā)展,面臨著更為激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,思政工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響,因而企業(yè)有必要?jiǎng)?chuàng)新思政工作,以推動(dòng)思政工作的發(fā)展進(jìn)程。現(xiàn)階段,鋼鐵企業(yè)職工的思想狀態(tài)相對(duì)不佳,可能影響職工的工作態(tài)度或積極性,進(jìn)而對(duì)鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。通過(guò)鋼鐵企業(yè)部門人員對(duì)職工思想問(wèn)題及原因的分析,能夠?yàn)檫M(jìn)一步開展思政工作提供合理化建議,有助于鋼鐵企業(yè)思政工作的創(chuàng)新,推動(dòng)鋼鐵企業(yè)更好更快發(fā)展。
[1]張慧,渠雪敏.關(guān)于做好新形勢(shì)下企業(yè)職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,02:22~23.
[2]孫仲群.增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)思想政治工作實(shí)效性的途徑思考[J].管理觀察,2014,08:54+56.
[3]張晉峰.創(chuàng)新方法做好鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型期職工思想政治工作[J].河北企業(yè),2014,09:70.
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1004-7344(2016)07-0011-02
2016-2-20