試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

王仁兵

摘要：新時(shí)代背景下，我國經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，建筑業(yè)不斷迅速崛起，修建質(zhì)量問題也越來越多，無法達(dá)到應(yīng)有的工程質(zhì)量，往小處說會(huì)給整個(gè)工程的社會(huì)效益造成影響，往大處說便是給政府甚至是國家造成了非常不好的影響。要讓我國的建筑業(yè)健康發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)，讓各界人士安居樂業(yè)，就應(yīng)該重視質(zhì)量管理的問題，不斷提高建筑施工質(zhì)量，讓施工質(zhì)量管理深入到我們每個(gè)人的心中。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，建筑行業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量情況也成為社會(huì)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，施工質(zhì)量的高低不僅會(huì)影響建筑物美觀度，還會(huì)影響其穩(wěn)定性和安全性。

1質(zhì)量控制的含義

從質(zhì)量管理體系的角度出發(fā)，所謂的質(zhì)量施工控制即一個(gè)完整的系統(tǒng)流程，在相關(guān)法律法規(guī)的指引下，進(jìn)而按照工程質(zhì)量方針計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)施工資源。在這時(shí)候，工程質(zhì)量管理可以分為事前、事中及過后節(jié)制，而工程質(zhì)量施工的進(jìn)程監(jiān)制位于全部項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的焦點(diǎn)位置。不僅如此，還應(yīng)該積極認(rèn)真的記錄好檢測(cè)以及認(rèn)證的相關(guān)結(jié)果，方便以后能夠有據(jù)可查。

2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題

2.1建筑工程施工管理創(chuàng)新意識(shí)匱乏

現(xiàn)階段，我國有些建筑工程施工企業(yè)依然墨守成規(guī)，在建筑工程施工管理期間毫無創(chuàng)新意識(shí)可言，對(duì)嘗試新事物保持觀望的狀態(tài)，導(dǎo)致建筑工程施工管理理念非常落后，片面化地認(rèn)為建筑工程質(zhì)量與先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)并不存在必然的聯(lián)系，使得建筑工程施工人員在工程施工期間依然采用傳統(tǒng)施工技術(shù)。當(dāng)建筑工程施工需要展開質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，在建筑工程檢測(cè)方法上難以得到有效的突破，進(jìn)而致使建筑工程無論是質(zhì)量，還是施工效率都很難得到實(shí)質(zhì)意義上的提升，最終使得建筑工程行業(yè)整體發(fā)展都處于停滯不前的狀態(tài)。

2.2建筑工程施工管理者缺乏專業(yè)素質(zhì)

當(dāng)前，建筑工程施工企業(yè)的很多人員都在受教育水平方面都偏低，而建筑工程施工管理者通常是由此部分人員提升上來的，所以導(dǎo)致建筑工程施工管理者的綜合能力并不高。此部分人員從未得到過管理知識(shí)方面的系統(tǒng)化教育，在經(jīng)驗(yàn)方面也極為匱乏。因此，致使其在建筑工程施工管理期間，只能憑借以往的經(jīng)驗(yàn)展開工作，或者是依靠自身的感官行事，因而造成建筑工程在施工過程中缺乏規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，使得建筑工程質(zhì)量無法得到確切的保障。

2.3建筑工程材料方面的問題

在建筑工程開展具體施工期間，加大施工材料管理力度非常有必要。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕r(shí)，不但需要多種多樣的施工材料，而且對(duì)每種施工材料的質(zhì)量和性能要求都有所不同。若在建筑工程施工中，施工材料無法得到明確的保證，那么必然會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成直接的影響。例如，部分建筑工程施工企業(yè)由于對(duì)施工材料控制未加以重視，使得不合格的施工材料應(yīng)用到建筑工程中，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量存在安全隱患和質(zhì)量隱患，甚至是威脅到使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。另外，在建筑工程施工材料存儲(chǔ)期間，因并未按照施工材料的基本屬性展開針對(duì)性存儲(chǔ)，使施工材料在保管期間出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)增加建筑工程材料采購成本費(fèi)用，而有些建筑工程施工企業(yè)為節(jié)約成本，將有問題的施工材料應(yīng)用到建筑工程中，以保證其既能節(jié)約工程施工成本，又能在規(guī)定期限內(nèi)完工，然而，卻忽略了其極有可能造成的各種危害，輕者是重建，重者是對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重負(fù)面性影響，對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展形成制約作用。

3提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略

3.1創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

建筑工程行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展目標(biāo)，則需要對(duì)創(chuàng)新建筑工程施工管理理念保持積極的態(tài)度，并以提高建筑工程質(zhì)量作為前提。同時(shí)，將技術(shù)管理作為建筑工程施工管理的重點(diǎn)部分，從施工技術(shù)的特點(diǎn)為起點(diǎn)，在建筑工程施工中使用新型施工技術(shù)、施工工藝、機(jī)械設(shè)備等，從而使建筑工程質(zhì)量有顯著性的提升。另外，還需要增加人力資源、物力資源方面的投入度，因?yàn)榇瞬糠质切录夹g(shù)作用得到全面發(fā)揮的基礎(chǔ)條件。在建筑工程施工企業(yè)展開施工管理期間，需要將大數(shù)據(jù)和云儲(chǔ)存等現(xiàn)代化信息技術(shù)融合到其中，以確保建筑工程施工管理能實(shí)現(xiàn)信息化和智能化，進(jìn)而保證建筑工程施工管理能更具有科學(xué)性和合理性。

3.2提高工程管理者質(zhì)量管理意識(shí)

為確保建筑工程質(zhì)量管理問題能得到妥善的解決，必須提高建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)。因此，建筑工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程管理人員培訓(xùn)力度，以提高工程管理者的質(zhì)量管理意識(shí)。因?yàn)橹挥挟?dāng)工程管理者的質(zhì)量管理意識(shí)提升以后，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能對(duì)其他工作人員起到上行下效的效果，進(jìn)而使建筑工程每名參與者都有質(zhì)量管理意識(shí)，在具體施工中通過不斷優(yōu)化創(chuàng)新施工技術(shù)的方式，提高建筑工程施工質(zhì)量。此外，建筑工程施工企業(yè)通過加大施工人員培訓(xùn)力度，確保其在質(zhì)量管理理念和施工技術(shù)方面都有顯著性提升，進(jìn)而為建筑工程行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件。

3.3重視建筑工程施工材料質(zhì)量的管理

要想建筑工程施工質(zhì)量得到確切的保證，則必須重視工程施工材料的質(zhì)量管理。眾所周知，施工材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度能對(duì)建筑工程質(zhì)量造成最為直接的影響。然而，很多建筑工程施工企業(yè)在施工期間難免會(huì)為了節(jié)約成本，而對(duì)建筑工程施工材料采取濫竽充數(shù)的方式，進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量存在巨大的質(zhì)量隱患。因此，在建筑工程施工管理時(shí)，需要對(duì)施工材料的質(zhì)量管理引起足夠的重視，從施工材料的每項(xiàng)環(huán)節(jié)加以控制，無論是最初的建筑工程施工材料市場(chǎng)調(diào)研，還是后期的施工材料出庫使用都要制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許有與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求不相符的現(xiàn)象。

結(jié)束語

總而言之，房屋建筑工程的開展與實(shí)施離不開質(zhì)量管理與控制工作。想要保障質(zhì)量管理與控制工作的有效推進(jìn)，就必須要做好質(zhì)量管理活動(dòng)，確保管理工作有效落實(shí)，以保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利展開。

參考文獻(xiàn)

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