楊朝暉
摘 要 公益性崗位的開(kāi)發(fā),是我們國(guó)家近幾年來(lái)實(shí)行的一項(xiàng)重要的就業(yè)援助政策,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障群眾生活、促進(jìn)和諧發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。但是,隨著該項(xiàng)工作的進(jìn)一步推進(jìn),許多不容忽視的問(wèn)題也顯露出來(lái),嚴(yán)重制約了該項(xiàng)工作的發(fā)展。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)際,梳理出公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理工作過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,最后對(duì)如何開(kāi)發(fā)和管理好公益性崗位提出一些建議,以供參考。
關(guān)鍵詞 公益性崗位 管理 機(jī)制
就業(yè)是民生之本、安國(guó)之策、和諧之基。解決就業(yè)問(wèn)題,尤其是解決就業(yè)困難群體的就業(yè)問(wèn)題,是改善民生、保障人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。公益性崗位的開(kāi)發(fā),作為就業(yè)民生工程,是我們國(guó)家近幾年來(lái)實(shí)行的一項(xiàng)重要的就業(yè)援助政策,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障群眾生活、促進(jìn)和諧發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。但是,隨著該項(xiàng)工作的進(jìn)一步推進(jìn),許多不容忽視的問(wèn)題也顯露出來(lái),嚴(yán)重制約了該項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、目前公益性崗位開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
公益性崗位由政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā),以安置就業(yè)困難群體為主要目的,提供符合公共利益的社會(huì)公益性工作崗位。這項(xiàng)深受廣大就業(yè)困難人員擁護(hù)的就業(yè)扶持政策,是就業(yè)部門進(jìn)行托底安置困難人員的主要抓手,體現(xiàn)了黨的民生政策的落實(shí)。它既避免了直接資金援助形成的依賴性,也提高了就業(yè)困難人員的勞動(dòng)技能,增強(qiáng)了困難人員的就業(yè)能力。與此同時(shí),勞動(dòng)者自食其力,勞有所得,提高了社會(huì)歸屬感。因此,這是建立就業(yè)援助長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。筆者結(jié)合自己平時(shí)的工作,將存在的問(wèn)題歸納如下:
(一)各用人單位之間的公益性崗位待遇不均衡
由于政出多門,各行其是,同樣是公益性崗位,城市協(xié)管、保安、環(huán)衛(wèi)和公安協(xié)警員的工資收入不同,差別較大,造成部分工作人員相互攀比,情緒不穩(wěn)定,工作積極性受挫。
(二)公益性崗位安置對(duì)象就業(yè)觀念的問(wèn)題
由于安置對(duì)象就業(yè)觀念上存在偏差,公益性崗位缺乏有效安置。一方面,求職者對(duì)自身定位不準(zhǔn),忽視自身實(shí)際情況,就業(yè)觀念存在偏差。例如,嫌棄政府推薦的工作條件差、待遇低,不愿意上崗,出現(xiàn)“輕松崗位多人爭(zhēng)搶,臟累崗位無(wú)人問(wèn)津”的尷尬現(xiàn)象;另一方面,對(duì)政府存在依賴心理,把公益性崗位理解為“鐵飯碗”,個(gè)人尋求就業(yè)機(jī)會(huì)的積極性不高。
(三)政府與部門之間脫節(jié)
部分政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)開(kāi)發(fā)公益性崗位重視不夠,認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有形成合力。主要原因:一方面,機(jī)關(guān)事業(yè)單位認(rèn)為就業(yè)困難人員素質(zhì)低下,無(wú)技能、無(wú)專長(zhǎng),開(kāi)發(fā)崗位后,不愿用就業(yè)困難人員;另一面不愿意掏錢為就業(yè)困難人員出資付酬。政策上的補(bǔ)助只是就業(yè)困難人員工資報(bào)酬的一部分,大部分資金需要用工單位支付,但是,在開(kāi)發(fā)公益性崗位的過(guò)程中,有的用工單位以占用自己財(cái)政經(jīng)費(fèi)為由,拒絕安置就業(yè)困難人員。
(四)公益性崗位人員工資待遇支付問(wèn)題
公益性崗位人員的待遇是分兩部分的,一部分是單位支付,另一部分是財(cái)政直接補(bǔ)貼給個(gè)人。這就造成用人單位在支付公益性崗位人員的工資時(shí),與單位聘用的其他人員有區(qū)別,怎樣平衡他們之間的關(guān)系也是個(gè)問(wèn)題。如果按同工同酬來(lái)對(duì)待,用人單位在工資支付上是一樣的,那么公益性崗位人員實(shí)際上的工資就比其他聘用人員高出幾百元;如果在其他人員工資基礎(chǔ)上,扣除財(cái)政補(bǔ)貼部分,很可能造成公益性崗位人員工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(五)公益性崗位人員的社會(huì)保險(xiǎn)繳納存在困難
有部分用人單位根本不給職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),導(dǎo)致公益性崗位人員社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼無(wú)法撥付。
(六)公益性崗位存在難以管理的問(wèn)題
目前,公益性崗位實(shí)行的是“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的管理模式,公益性崗位人員多、分布廣、情況繁雜,給管理工作帶來(lái)了困難。如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金,僅僅由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查,將難以查出,導(dǎo)致監(jiān)督不到位。另外,有部分就業(yè)困難人員把公益性崗位片面理解為是政府發(fā)放“福利”,基于這種認(rèn)識(shí),存有倦怠投機(jī)心理,對(duì)用人單位的日常管理往往置若罔聞,全然不放在眼里,或消極怠工、馬虎應(yīng)付,導(dǎo)致用人單位管理上出現(xiàn)困難。
(七)公益性崗位的動(dòng)態(tài)退出問(wèn)題
公益性崗位是政府對(duì)就業(yè)困難人員所采取的一種臨時(shí)性就業(yè)援助政策,它是公益崗,不是終身制,更不是一種福利待遇。但在實(shí)際工作中,由于公益性崗位人員普遍年齡大、無(wú)技能,在公益性崗位工作三年后,年齡更大、仍無(wú)技能,很難從公益性崗位上走出去,走向社會(huì)后缺乏就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。如果不退出,又會(huì)造成另外一些就業(yè)困難人員無(wú)法及時(shí)得到幫扶救助。
二、對(duì)公益性崗位開(kāi)發(fā)管理的幾點(diǎn)建議
(一)規(guī)范勞動(dòng)報(bào)酬管理,建立公益性崗位工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制
對(duì)現(xiàn)有公益性崗位從業(yè)人員,根據(jù)不同的崗位和目前的工資水平,確立各公益性崗位的工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)、道路養(yǎng)護(hù)、助殘服務(wù)等工作環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位,適當(dāng)予以高的補(bǔ)助,增強(qiáng)崗位吸引力,改變這些崗位招人難、用人難的狀況。
(二)加強(qiáng)媒體輿論引導(dǎo)
加大宣傳工作力度,進(jìn)一步增強(qiáng)公益性崗位開(kāi)發(fā)管理是惠及民生的政治意識(shí)。以實(shí)現(xiàn)公共利益和安置就業(yè)困難人員為主要目的,由政府設(shè)置的非營(yíng)利性公共管理和社會(huì)公益性服務(wù)崗位開(kāi)發(fā)管理是改善民生、保障人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。把好事辦得更好,把黨的民生政策落實(shí)好、宣傳好,穩(wěn)定民生,是社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù)。要充分發(fā)揮喉舌的作用,通過(guò)宣傳,使困難失業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,全面了解公益性崗位政策。
(三)加強(qiáng)法制宣傳,提高用人單位、勞動(dòng)者的法律意識(shí)
進(jìn)一步加大《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳,通過(guò)宣傳,在一定程度上提升用工單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí),使用工單位及勞動(dòng)者主動(dòng)遵守勞動(dòng)法律法規(guī)。與此同時(shí),加大監(jiān)察工作的力度,對(duì)不執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不參加社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的行為予以查處,努力創(chuàng)造和諧的用工氛圍。
(四)完善人員進(jìn)出機(jī)制
對(duì)目前公益性崗位補(bǔ)貼一般不超過(guò)三年的期限進(jìn)行調(diào)整,采取更為靈活的補(bǔ)貼時(shí)限規(guī)定。建議對(duì)公益性崗位人員實(shí)行一年一聘的辦法,對(duì)聘用期滿表現(xiàn)合格的可續(xù)聘,不受三年的限制。同時(shí),對(duì)于達(dá)到法定退休年齡、辦理了退休手續(xù),以及根據(jù)各用工單位的考核表現(xiàn)差的,使其及時(shí)退出公益性崗位,實(shí)現(xiàn)公益性崗位“能進(jìn)能出”的良好運(yùn)行模式,確保公益性崗位管理的健康運(yùn)行。
(五)建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制
政府購(gòu)買服務(wù)將是公益性崗位制度未來(lái)的發(fā)展方向?,F(xiàn)行的公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理模式,難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,并且也難以克服管理脫節(jié)、消極怠工的弊端,無(wú)法形成長(zhǎng)效機(jī)制。因此,應(yīng)向“政府購(gòu)買服務(wù)”方面轉(zhuǎn)變。政府不再親自提供公共服務(wù),可以通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式,交由市場(chǎng)和社會(huì)力量去承擔(dān)。政府應(yīng)大力培育民間服務(wù)機(jī)構(gòu)并提供經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地和行政上的支持。同時(shí),政府作為購(gòu)買方,需要和民間服務(wù)機(jī)構(gòu)商定適當(dāng)?shù)膶I(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)行評(píng)估和考核。例如,公益性崗位中的養(yǎng)老、康復(fù)等社區(qū)服務(wù)類崗位完全可以采取政府購(gòu)買服務(wù)的模式,以為居民提供服務(wù)。這種“外包”式服務(wù)供給模式也是一種市場(chǎng)選擇機(jī)制,它不僅可以降低政府投入成本,還可以提高公共服務(wù)的質(zhì)量以及員工的福利待遇,真正實(shí)現(xiàn)既解決一部分弱勢(shì)群體就業(yè),又為另一部分弱勢(shì)群體提供服務(wù)的設(shè)想,形成一種“雙重助弱”的長(zhǎng)效機(jī)制。
公益性崗位的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)利國(guó)利民的惠民工程,加強(qiáng)公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理,是健全就業(yè)援助制度,擴(kuò)大困難群體就業(yè)渠道的重要舉措,對(duì)于緩解就業(yè)壓力、保障民生、促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。
(作者單位為東至縣勞動(dòng)就業(yè)管理局)