關(guān)于土木工程造價控制的特點分析及方法探討

楊傳光（陜西廣播電視大學，西安710119）

關(guān)于土木工程造價控制的特點分析及方法探討

楊傳光
（陜西廣播電視大學，西安710119）

文章主要闡述了在土木工程造價控制意義，土木工程造價控制特點，分析土木工程造價控制管理存在的幾點問題，同時針對土木工程造價控制管理存在的問題提出一些改善方法，科學、合理地控制好土木工程造價控制管理工作。

土木工程；造價控制；管理；特點；問題；方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.16.072

加強土木工程造價控制與管理，有利于整個建筑工程項目順利進行，以達到控制、管理、協(xié)調(diào)、提高經(jīng)濟效益目的。通過科學土木工程造價控制，可以提升整個土木工程項目經(jīng)濟效益和建設(shè)效益。

1　土木工程造價控制意義

土木工程進行科學造價控制與管理，可以有效加強控制整個工程的造價管理工作。科學、合理控制工程中材料費用、人工費用能夠降低整個工程項目成本，既可以保證整個工程質(zhì)量，又可以不斷地提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)利潤空間；在土木工程竣工之后就建設(shè)單位與施工單位進行施工結(jié)算工作，主要是結(jié)算建筑施工全過程中使用的整個資金方面信息，同時科學合理的計算出工程施工過程中產(chǎn)生的各種設(shè)備費用、材料費用、人工費用，只有提前做好預(yù)算控制工作，才能科學進行結(jié)算工作；科學的進行土木工程造價控制與管理工作能夠為企業(yè)提供競標資料。土木工程項目施工方均是由各企業(yè)之間競標產(chǎn)生的，這就需要施工單位根據(jù)具體建設(shè)情況，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的進行的科學的造價控制與管理，以達到競標成功目的。

2　土木工程造價特點

對于土木工程造價的控制要做到事先控制，也就是主動控制工程造價，可以有效減少或避免目標值與實際值偏差。土木工程造價控制最有效的措施就是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，在我國土木工程建設(shè)領(lǐng)域，經(jīng)濟與技術(shù)是分離式的，很難有效做到土木工程造價控制，因此，要想改變此現(xiàn)狀，就必須正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進，把控制土木工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

3　土木工程造價管理存在的問題

3.1土木工程造價管理水平較低

一些建筑企業(yè)為了盲目追求經(jīng)濟利益最大化，為了盡快提前完成工期、提高整個工程質(zhì)量水平，肆意違背工程建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，從而忽視對土木工程造價控制管理工作，沒有對土木工程造價進行科學性、合理性控制與管理。

3.2合同管理不規(guī)范

建筑施工合同是土木工程施工階段工程造價控制主要依據(jù)，投標工作后，建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同，如果工程造價人員在簽訂合同以前缺乏對合同內(nèi)容深入分析，就容易造成責任并不明確，存在很多法律上以及執(zhí)行過程中存在的問題，就會影響土木工程造價控制管理工作。

3.3設(shè)計方案不合理，工程變更現(xiàn)象嚴重

設(shè)計階段方案是土木工程造價控制基礎(chǔ)，初始設(shè)計標準一般比較固定，可是在工程實際施工中會遇到很多突發(fā)情況，就會對于土木工程造價控制和管理產(chǎn)生較大影響。在一些工程的設(shè)計過程中存在盲目增加施工安全系數(shù)和追求工程經(jīng)濟利潤情況，在實際施工中就會不斷出現(xiàn)工程變更情況，導(dǎo)致擾亂了土木工程造價控制和管理工作，可能會增加項目投資。

4　改善和控制工程造價控制管理建議

4.1提高土木工程造價管理水平

土木工程造價控制管理工作是整個土木工程項目核心內(nèi)容，是確保工程能夠順利進行關(guān)鍵。對整個土木工程的造價進行科學合理的控制和管理，可以有效提高土木工程造價的控制和管理工作水平。土木工程造價管理人員的素質(zhì)直接影響整個工程預(yù)算控制水平以及監(jiān)督力度。因此，必須要采取合理有效的措施，強化工程項目造價管理人員的素質(zhì)，確保整個工程的管理水平。例如：造價管理人員不僅要提升自身專業(yè)知識，還需要完善工程造價管理方法，確保自身綜合素質(zhì)的不斷提升，以滿足土木工程造價管理與控制的實際需要。要從整個工程出發(fā)，進行整體調(diào)節(jié)控制，最大限度地保證工程造價的合理控制和管理。

4.2嚴格管理合同，減少索賠

嚴格管理、執(zhí)行合同工作尤為重要。有效加強合同管理，才能保證合同造價合理性、合法性，減少履行合同中雙方糾紛問題，維護合同利益，有效控制工程投資造價。同時，土木工程造價人員要正確預(yù)測在施工過程中可能引起的索賠問題，有效避免過多索賠事件發(fā)生，及時準確提出反索賠，科學合理控制土木工程造價控制管理工作。例如：加強合同管理意識，加強合同管理體系和制度建設(shè)，加強合同及相關(guān)文件歸檔管理工作，加強合同管理工作對土木工程建設(shè)單位意義重大。

4.3優(yōu)選設(shè)計方案，有效控制工程變更

在土木工程項目中，要優(yōu)先選擇符合實際工作、經(jīng)濟適用并且滿足功能要求的設(shè)計方案，在設(shè)計過程中，可以利用價值工程思路和方法對設(shè)計方案進行優(yōu)選，這樣可以有效節(jié)約和控制工程造價。土木工程實施過程中，造價人員要主動控制、嚴格審核工程變更，對必須變更的工程項目要做出工程量和造價增減的詳細分析，計算出各項變更對總投資的影響，調(diào)整原確定的工程造價。例如：審核工程變更做法，由于原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求、設(shè)計遺漏和有誤，工程變更必須說明變更原因；變更后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更增加的費用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再做決定。

5　結(jié)語

通過土木工程造價控制意義和特點，分析了土木工程造價存在的問題，即土木工程造價管理水平較低、合同管理不規(guī)范、設(shè)計方案不合理，工程變更現(xiàn)象嚴重，提出了相應(yīng)改善建議，提高土木工程造價管理水平、嚴格管理合同，減少索賠、優(yōu)選設(shè)計方案，有效控制工程變更，科學、合理、有效控制土木工程造價管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

［1］焦偉明.淺析土木工程造價控制的特點分析及方法探討［J］.城市建設(shè)理論研究，2013（14）.

［2］趙春梅.關(guān)于土木工程造價控制的特點分析及方法探討［J］.城市建筑，2015（13）.

［3］陳丹丹.試論土木工程造價控制的特點分析及方法［J］.中外企業(yè)家，2014（12）.