新會計制度下財務(wù)管理模式探討

劉國勤

摘 要：本文分析了新會計制度對財務(wù)管理模式的主要影響，據(jù)此闡述了新會計制度下財務(wù)管理模式革新的策略和對策。

關(guān)鍵詞：新會計制度 財務(wù)管理

一、新會計制度給財務(wù)管理模式帶來的影響

首先，新會計制度對經(jīng)營成果的核算范圍有嚴重的影響。新會計制度和傳統(tǒng)的會計制度之間存在著很大的差異，這導致了某些特定業(yè)務(wù)的財務(wù)處理范圍發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，使得財務(wù)管理的范圍發(fā)生了重大的變化，這樣使得財務(wù)管理模式受到影響的情況下也影響了企業(yè)當前利潤的計算。舉例來說，傳統(tǒng)的會計制度下，企業(yè)持有短期投資獲得的現(xiàn)金股利直接作為投資收益進行會計處理，這種會計處理方式直接導致了當期會計利潤的增加；但是新會計制度要求企業(yè)收到短期投資的現(xiàn)金收益不再進行財務(wù)處理，在收到現(xiàn)金股利之時進行短期資產(chǎn)賬面價值的沖銷，新會計準則認為企業(yè)只有在處置短期投資的時候才可以確認投資損益。通過新舊會計準則的差異我們不難發(fā)現(xiàn)納稅所得和會計所得之間會出現(xiàn)差異，因為之后在投資轉(zhuǎn)讓的時候才可以進行利潤計算。

其次，新會計制度對財務(wù)管理的側(cè)重點有直接的影響。雖然新舊會計制度具有一致的核算目標和監(jiān)督目標，但是在對其分析的過程中我們發(fā)現(xiàn)其管理的側(cè)重點有著很顯著的區(qū)別。新會計制度的實施使得企業(yè)財務(wù)管理中大量的不良資金被去除，這必然會導致凈資產(chǎn)額度的降低，這樣一來企業(yè)的經(jīng)營能力會受到直接的影響， 一些中小企業(yè)在實施新會計制度后直接面臨著資不抵債的風險。企業(yè)為了避免這種情況的發(fā)生就必須對市場需求和價格變動實施動態(tài)的管理和關(guān)注，使得企業(yè)面臨不必要的損失的可能性得到降低，保障企業(yè)健康發(fā)展。另外，新舊會計準則對企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)濟利潤的定義存在著較大差別，新會計準則強調(diào)企業(yè)要注重自身的資金管理和物資管理，增強企業(yè)自身的增值保值能力，降低產(chǎn)品生產(chǎn)廠本和相關(guān)成本提升企業(yè)的競爭力和營運能力。

再次，新會計制度對財務(wù)管理工作模式具有重要的影響。傳統(tǒng)會計制度下財務(wù)管理工作模式是比較陳舊、死板和固步自封的，財務(wù)管理人員的操作空間十分有限。但是新會計制度卻給財務(wù)管理人員帶來了較大的操作空間，使得企業(yè)能夠有效地評價財務(wù)負責人的工作績效和工作能力，這在潛移默化中就改變了企業(yè)財務(wù)管理工作模式。在這種情形下，很多財務(wù)管理工作人員不能及時適應(yīng)新的工作要求，而新會計制度對財務(wù)管理人員的綜合能力要求較高，因為財務(wù)管理人員的工作績效將直接影響到財務(wù)管理，如果財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)沒有辦法保障的話，那么財務(wù)管理工作新模式將無法構(gòu)建。

最后，新會計制度對企業(yè)投資和融資模式有重要的影響。在經(jīng)濟全球化的時代背景下，我國企業(yè)和國際市場的接觸越來越頻繁，新會計制度頒布的主要目的就是要和國際會計準則進行趨同和一致，讓我國的財務(wù)管理工作逐漸和國際靠攏，從而提升我國企業(yè)在國際市場上的競爭力，促進我國市場經(jīng)濟和國際市場的接軌，將財務(wù)信息的質(zhì)量和透明度都提升到一個新的臺階。新會計制度特別強調(diào)了財務(wù)管理水平的重要性。在新會計制度的保障之下，財務(wù)信息的質(zhì)量應(yīng)該獲得大幅度的提升。有效可靠的財務(wù)信息對于擴寬企業(yè)的融資渠道大有裨益，使得企業(yè)獲得良好的融資條件。另外，經(jīng)濟發(fā)展越來越快的情況下，企業(yè)面臨的投資機會也越來越多，投資的范圍越來越廣，新會計制度使得行業(yè)之間的界限越來越不明顯，各行各業(yè)的聯(lián)系越來越緊密，企業(yè)投資就有了更多的商機。企業(yè)的融資能力和投資能力會得到進一步的增強，企業(yè)的市場競爭力和生存能力都會得到提升。

二、新會計制度下財務(wù)管理模式革新策略

首先，企業(yè)的管理人員需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念。正規(guī)企業(yè)在實施某項具體的政策的首要決定因素都是管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的管理人員需要意識到原有的財務(wù)管理理念和政策是陳舊的、過時的、和時代脫節(jié)的，徹底轉(zhuǎn)變自身的管理理念和態(tài)度，只有做到了這一點，企業(yè)制度改革才能得到最大的推進，改革的效果也才能得到切實的保障。企業(yè)的財務(wù)管理人員應(yīng)該正視新會計制度對財務(wù)管理模式的影響，并積極地革新自己的觀念，樹立符合時代要求的財務(wù)管理意識，加強內(nèi)部的資金管理，做到把握資金流向、精簡管理，使得企業(yè)向著節(jié)約型的企業(yè)方向發(fā)展。對于企業(yè)管理過程中存在的財務(wù)問題，應(yīng)該實施更進一步的系統(tǒng)化、明晰化管理，關(guān)注財務(wù)管理的滅一個細節(jié)，爭取財務(wù)管理的全方位覆蓋。

其次，企業(yè)的財務(wù)管理人員需要持續(xù)地提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。任何行業(yè)的工作中人的素質(zhì)都是第一位的，培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才也是財務(wù)管理工作的必要前提。高素質(zhì)的財務(wù)管理人員能夠為企業(yè)的發(fā)展提供新的動力和思路。新會計制度之下，財務(wù)管理人員需要提升自己的從業(yè)能力。企業(yè)也要對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有足夠的了解，做到心中有數(shù)、知人善任，做到人盡其才、物盡其用，企業(yè)還要做好新會計制度的宣傳工作，讓公司內(nèi)部人員真正意識到財務(wù)管理變革的重要性，針對財務(wù)管理過程中呈現(xiàn)出的具體問題對財務(wù)管理人員進行培訓，讓實際性和創(chuàng)造性得到高度的統(tǒng)一。

第三，要進一步完善的企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)。新會計制度下企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)也在發(fā)生了細微的變化，有一些變化雖然看起來不是那么明顯，但是企業(yè)為了長遠的發(fā)展也要注意到這些變化。舉例來說，新會計制度下會計賬戶和報表結(jié)構(gòu)都發(fā)生了一定程度的變動，這也導致了財務(wù)管理的一些功能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，比如說資產(chǎn)減值和公允價值的應(yīng)用都需要大量的數(shù)據(jù)支持，在處理這些數(shù)據(jù)的時候使用的財務(wù)管理軟件需要符合時代要求和管理需要。

第四，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該走上多元化管理方向。新會計制度產(chǎn)生于社會競爭日益激烈的時代，技術(shù)競爭、設(shè)備競爭和管理方式的競爭都是至關(guān)重要的，企業(yè)必須采取多元化的方式進行管理，從而應(yīng)對市場競爭。企業(yè)唯有采取多元化的管理才能為長期的穩(wěn)定發(fā)展提供資金的支持。舉例來說，企業(yè)在進行設(shè)備投資的時候可以變革傳統(tǒng)的融資然后再投資的模式，采取分期付款的方式進行購買，緩解企業(yè)的資金狀況。

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