譚丹莉
[摘 要] 高職院校和小微企業(yè)在技術(shù)、人才、崗位等方面有著先天的互需關(guān)系。目前,高職院校需要重視小微企業(yè)人才和技術(shù)需求,積極構(gòu)建起合理互惠的校企合作方式,促進小微企業(yè)發(fā)展,同時提升高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
[關(guān) 鍵 詞] 高職院校;小微企業(yè);校企合作;人才
[中圖分類號] G718 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)24-0090-02
一、小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)小微企業(yè)的重要性
中國經(jīng)濟要加快轉(zhuǎn)型升級,需要大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新往往起始于小微企業(yè)。“歐盟共有2000多萬家中小企業(yè),占歐盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。其中92.2%是雇員少于10人的微型企業(yè),6.5%左右的是雇員人數(shù)在10到49人之間的小企業(yè),雇員人數(shù)在50到249人之間的中型企業(yè)則占1.1%。超過250個雇員的大型企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的0.2%。2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口,約占歐盟總就業(yè)的67.4%,創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%?!笨梢?,小微企業(yè)在世界各國經(jīng)濟中都是重要力量。目前中國小微企業(yè)規(guī)模小,但數(shù)量巨大,有活力,是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的生力軍,也是未來大中型企業(yè)的搖籃。同時,還是吸納社會就業(yè)主力,起到社會穩(wěn)定器的重要作用。
(二)小微企業(yè)現(xiàn)狀與問題
1.信息化時代,機遇與挑戰(zhàn)并存
一方面,生活服務(wù)類、加工制造類等傳統(tǒng)小微企業(yè),多為勞動密集型企業(yè),準入門檻低,技術(shù)難度低,需要資金少,成為創(chuàng)業(yè)者首選,然而價格透明、競爭激烈、利潤減少,使得生意難做。如何提升轉(zhuǎn)型,提高技術(shù)含量,增加創(chuàng)意,并順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”時代人們信息獲取方式改變進行營銷,成為生存發(fā)展的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)意需求成為困擾他們發(fā)展的問題。另一方面,隨著科技的發(fā)展,大量創(chuàng)新性小微企業(yè)出現(xiàn)。隨行業(yè)分工越來越細,依附于產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)化服務(wù)類小微企業(yè)開始出現(xiàn),如文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)類小微企業(yè)。這些小微企業(yè)是知識密集型與技術(shù)密集型企業(yè),要求員工具備高素質(zhì)和專業(yè)知識技能,才能勝任崗位要求。職業(yè)素質(zhì)高、有工匠精神的創(chuàng)新型技能人才難招、難留成為眾多小微企業(yè)發(fā)展困境中的難題之一。
2.小微企業(yè)發(fā)展中的人才困境
小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于“人”才。從管理層面,企業(yè)主具備現(xiàn)代企業(yè)家精神和素質(zhì),從職工層面,員工要具備工匠精神和職業(yè)素養(yǎng)。
“90后”年輕人進入職場,成為勞動力新生力量,他們對最佳雇主的選擇標準依次為:完善的福利待遇、企業(yè)具有良好發(fā)展前景、和諧的內(nèi)部人際關(guān)系、公平公正的用人原則和提升個人核心能力的機會。“90后”年輕人選擇標準個人價值傾向非常明顯。他們追求個人價值實現(xiàn),注重情感需求,關(guān)心社會公益。以上擇業(yè)標準有其合理性,如果小微企業(yè)能做到,不僅能團結(jié)凝聚人心,而且還能做大、做強,發(fā)展成為大中型企業(yè)。如今的電商巨頭、世界頂級高科技公司也起于小微。這說明,小微企業(yè)主自身要有企業(yè)家精神,在共同愿景和價值觀驅(qū)使下,將員工團結(jié)在一起,為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
二、高職院校與小微企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系
高職院校為國家和地方經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)技能型人才。以社會需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)出的學(xué)生是市場需要的,有一技之長的高素質(zhì)勞動者或技術(shù)應(yīng)用性專門人才。作為國家經(jīng)濟重要推動力,小微企業(yè)在升級轉(zhuǎn)型中,需要高職院校提供高素質(zhì)技能型人才,兩者之間有天然的內(nèi)在聯(lián)系。
(一)高職畢業(yè)生就業(yè)去向主要是小微企業(yè)
當前,衡量高職院校辦學(xué)水平很重要的一項指標就是畢業(yè)生就業(yè)率。在浙江97%企業(yè)是小微企業(yè),55.5%的就業(yè)者在小微企業(yè)工作。高職院校應(yīng)正視除了少數(shù)高職畢業(yè)生會進入黨政機關(guān)、知名的大中型企業(yè),專升本、留學(xué)、創(chuàng)業(yè)、參軍,大多數(shù)高職畢業(yè)生進入的是小微企業(yè),高職院校需要小微企業(yè)提供就業(yè)崗位,促進畢業(yè)生就業(yè)。
(二)高職院校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)是從小微企業(yè)起步
高職院校畢業(yè)生敢闖敢拼,特別是浙江省的很多高職畢業(yè)生都會懷揣創(chuàng)業(yè)夢想,去努力實現(xiàn),有不少畢業(yè)生工作幾年后,利用積累從業(yè)經(jīng)驗,抓住機遇創(chuàng)業(yè),他們通常從專業(yè)性小微企業(yè)起步,發(fā)展中遇到招聘,往往是回到母校招師弟師妹。高職院校有道義扶持校友小微企業(yè),積極應(yīng)對校友企業(yè)對人才的急切需求,創(chuàng)造合作條件,幫助校友企業(yè)解決人才問題。這種扶助能增進校友對母校的認同感和自豪感,校友企業(yè)如果發(fā)展成有實力的優(yōu)質(zhì)企業(yè),勢必反哺母校。
(三)小微企業(yè)可為高職院校提供實習(xí)崗位與技術(shù)師資資源
職業(yè)教育應(yīng)因材施教,例如高職環(huán)藝設(shè)計專業(yè),有些學(xué)生善創(chuàng)意設(shè)計,可以做室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計,有些創(chuàng)意能力不強,但繪圖軟件技能嫻熟,可以做效果圖等。如今,設(shè)計項目常團隊專業(yè)分工合作,需要各方面的創(chuàng)意和技術(shù)人才,高職院校應(yīng)提供給適合學(xué)生不同能力發(fā)展的各種技能實訓(xùn)崗位,發(fā)展其專業(yè)技能,做到“術(shù)業(yè)有專攻”。專業(yè)性的小微企業(yè)崗位技能要求比學(xué)校更高,如果掌握,可以直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。如果高職院校能有多家專業(yè)性強小微企業(yè)實習(xí)崗位資源,必然能促進學(xué)生多樣化的職業(yè)技能提升。此外,校內(nèi)的一些技術(shù)導(dǎo)師也可以從符合條件的專業(yè)小微企業(yè)骨干技術(shù)人才中加以聘任。
三、高職院校與小微企業(yè)“校企合作”問題的思考
“校企合作”是高職院校教學(xué)改革的必由之路,高職院?!靶F蠛献鳌北厝坏氖走x是知名企業(yè)。但這也面臨校企合作學(xué)校熱、企業(yè)冷的尷尬。小微企業(yè)則希望獲得校企合作機會,高職院校應(yīng)重視并妥善利用小微企業(yè)的人才需求,擴大校企合作對象,豐富校企合作內(nèi)容,促進高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)。
(一)高職院校與小微企業(yè)“校企合作”的思想障礙
實施高職院校和小微企業(yè)的校企合作,一方面,必須解決高職院校輕視小微企業(yè)的思想,應(yīng)意識到促進小微企業(yè)發(fā)展是關(guān)乎中國經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型成功、社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略決策,主動為小微企業(yè)解決人才和知識技術(shù)問題,滿足社會企業(yè)的需求,同時通過校企合作,提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。另一方面,必須扭轉(zhuǎn)高職院校畢業(yè)生錯誤的就業(yè)觀:好高騖遠,眼高手低,看不起技能型工作,不顧自己能力,一味強調(diào)個人價值,忽視社會價值,寧愿轉(zhuǎn)行或啃老,也不踏實學(xué)一技之長。高職院校的就業(yè)指導(dǎo)課程和專業(yè)教學(xué)中應(yīng)培養(yǎng)正確的就業(yè)觀以及職業(yè)道德意識。鼓勵從基層做起,只要立足本職崗位,創(chuàng)新發(fā)展,都能做出自己的事業(yè),為社會做貢獻,實現(xiàn)自身價值。
(二)高職院校與小微企業(yè)校企合作方案的探索
由于中國高職教育體制仍沒真正打破重構(gòu),高職教育的教學(xué)計劃和課程時間安排仍是傳統(tǒng)的。大量時間是在學(xué)校學(xué)習(xí),在企業(yè)實習(xí)時間短,并不能真正實施德國二元制職教模式——現(xiàn)代學(xué)徒制,即學(xué)生三年中不同時間段,在企業(yè)和學(xué)校間交替培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷在學(xué)徒和學(xué)生身份中轉(zhuǎn)變,全面掌握技能和知識。
現(xiàn)行的高職教育體制里,高職院校與小微企業(yè)可以進行以下校企合作方式的探索。
1.實施校企合作形式點對多
小微企業(yè)規(guī)模小,無名氣,如果高職院校二級學(xué)院與單一的小微企業(yè)合作,人力成本和其他成本都較高,沒有規(guī)模效應(yīng),影響小,學(xué)生參與積極性低。如果將有招聘意向的若干小微企業(yè)聚集起來,形成一個專業(yè)小微企業(yè)群,那么二級學(xué)院就可和一個小微企業(yè)群進行校企合作。
2.破除校企合作的信息壁壘
小微企業(yè)到校招聘信息一般是匯總到學(xué)校與二級學(xué)院負責(zé)就業(yè)工作的學(xué)生處辦,以往是在學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)或班級群里發(fā)布完畢,就不再保留收集。建議由學(xué)生辦匯總小微企業(yè)信息,提供給實訓(xùn)中心,實習(xí)中心增加學(xué)生勤工崗,負責(zé)電話追蹤招聘結(jié)果,進行校企合作意愿問卷調(diào)查,最后將有意愿的小微企業(yè)組成群,進一步開會商議合作事項。
3.增強對小微企業(yè)全面服務(wù)意識
合作方教師應(yīng)經(jīng)常到小微企業(yè)調(diào)研,提供服務(wù),促進科研,改進教學(xué)方法和內(nèi)容,主動地為企業(yè)服務(wù)。高職院校二級學(xué)院實訓(xùn)中心通過電話定期隨訪合作小微企業(yè)發(fā)展狀況,關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,了解企業(yè)的其他專業(yè)需求和問題,收集信息,建立小微企業(yè)信息網(wǎng),在各二級學(xué)院實訓(xùn)中心之間形成一個小微企業(yè)服務(wù)需求發(fā)布平臺,分類發(fā)送到各對口二級學(xué)院,再由對口學(xué)院發(fā)送到相關(guān)專業(yè)教師郵箱,為教師服務(wù)企業(yè)牽線搭橋。小微企業(yè)發(fā)展壯大之后也能維持長期友好的校企合作關(guān)系。
4.建立小微企業(yè)校企合作方式
(1)校企簽約,友好協(xié)商合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。
(2)根據(jù)學(xué)校課表,企業(yè)制定學(xué)生課余實習(xí)培訓(xùn)計劃。可以在企業(yè)實訓(xùn),也可以由學(xué)校提供實訓(xùn)場所,企業(yè)教師到校指導(dǎo)或遠程指導(dǎo)。如有與企業(yè)培訓(xùn)技能對應(yīng)課程,可免修,實訓(xùn)項目技能成果獲得企業(yè)指導(dǎo)教師和專業(yè)課教師同時簽字認可,即可獲取專業(yè)課程學(xué)分。
(3)校企合作的實訓(xùn)學(xué)生實行雙向選擇。先由企業(yè)人員介紹企業(yè)概況、從事的專業(yè)方向和技能要求、培訓(xùn)計劃和要求。而后,大二、大三學(xué)生報名,企業(yè)可根據(jù)學(xué)生意愿和表現(xiàn)進行選擇準員工,簽訂培訓(xùn)就業(yè)協(xié)議,在同一實訓(xùn)企業(yè)實習(xí)的學(xué)生組成就業(yè)實習(xí)小組,如果在培訓(xùn)期間,學(xué)生快速掌握技能,承擔相應(yīng)業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)付給相應(yīng)報酬。
(4)學(xué)校應(yīng)免費提供培訓(xùn)項目實施的工作情境場地,安排同批的各個小微企業(yè)實訓(xùn)小組入駐同一場地,以便交流和傳、
幫、帶。
(5)培訓(xùn)合格,實訓(xùn)學(xué)生如未畢業(yè),按培訓(xùn)就業(yè)協(xié)議半工半讀,成為企業(yè)的編外員工,如畢業(yè)直接入職,給予正式員工待遇。
綜上所述,小微企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中起著重要作用?,F(xiàn)實中小微企業(yè)發(fā)展不易,瓶頸期很多問題暴露出來,陷入發(fā)展見頂、人才難招、企業(yè)主自身素質(zhì)能力有限的困境。面對小微企業(yè)發(fā)展中的問題,高職院校應(yīng)利用技能和人才積極開展校企合作,幫助其解決問題,突破瓶頸,促進小微企業(yè)升級發(fā)展。小微企業(yè)可以通過合作獲得人才資源,獲得高職院校對企業(yè)的知識技術(shù)服務(wù)。高職院??梢酝ㄟ^合作,提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量,在服務(wù)企業(yè)中進行科研,解決問題,以實際項目鍛煉學(xué)生,從而促進高職教學(xué)改革和人才培養(yǎng)質(zhì)量提高。
參考文獻:
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