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      體育產(chǎn)業(yè)插上智造羽翼逆襲騰飛

      2016-08-12 08:26:51楊國宇
      西部皮革 2016年9期
      關(guān)鍵詞:鞋業(yè)體育產(chǎn)業(yè)

      文 本刊特約記者/楊國宇

      體育產(chǎn)業(yè)插上智造羽翼逆襲騰飛

      文 本刊特約記者/楊國宇

      專家學(xué)者把脈體育產(chǎn)業(yè)未來趨勢與發(fā)展機(jī)遇

      近年來,在中國鞋業(yè)發(fā)展新舊動力持續(xù)轉(zhuǎn)換、新的競爭優(yōu)勢積極重塑的關(guān)鍵時(shí)期,以晉江為代表的體育運(yùn)動品牌和體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)集群卻別開生面,風(fēng)生水起。最近,國內(nèi)外行業(yè)多名專家和企業(yè)界人士匯聚晉江,以“一帶一路,借力騰飛”為主題,一同把脈體育產(chǎn)業(yè)未來趨勢與發(fā)展機(jī)遇。

      2015 年是中國鞋業(yè)近年來所經(jīng)歷的最困難的一年。銷售收入增速同比繼續(xù)趨勢性回落,消費(fèi)雖然整體仍上行,但增長乏力,出口出現(xiàn)少見的負(fù)增長,進(jìn)口消費(fèi)仍然高速增長。2016年是中國鞋業(yè)發(fā)展新舊動力持續(xù)轉(zhuǎn)換、新的競爭優(yōu)勢積極重塑的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前鞋業(yè)整體下行壓力較大,但其中運(yùn)動鞋領(lǐng)域兩年以來持續(xù)向好,尤其是以晉江為代表的體育運(yùn)動品牌和體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)令人鼓舞。在此背景下,中國皮革協(xié)會鞋業(yè)專業(yè)委員會、鞋材專業(yè)委員會2016年年會及全球鞋業(yè)暨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇于4月16日至19日在中國鞋都晉江召開。大會以“一帶一路,借力騰飛”為主題,吸引了全國各地及意大利、越南、韓國以及臺灣等多個(gè)國家和地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)專家、企業(yè)代表共計(jì)400余人參會,一同把脈體育產(chǎn)業(yè)未來趨勢與發(fā)展機(jī)遇。

      數(shù)據(jù):體育產(chǎn)業(yè)成為下一個(gè)風(fēng)口

      2015年中國皮革行業(yè)呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等主要特征。中國皮革協(xié)會副秘書長陳占光分析指出,在過去的五年中,中輕皮革景氣指數(shù)曲線逐年下降,表明行業(yè)增速放緩。就皮革與制鞋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,銷售收入與利潤2015年依然穩(wěn)步增長,但增速總體回落,全年累計(jì)出口近五年來首次下降。其中,下游的規(guī)上制鞋行業(yè)完成銷售收入 7 437.8億元,同比增長7%,增速回落1.9個(gè)百分點(diǎn)。全年鞋類產(chǎn)量約140億雙,出口98.7億雙(金額511.2億美元),內(nèi)銷市場約38億雙(消費(fèi)總額3500億元)。鞋業(yè)出口的表現(xiàn)低于預(yù)期,量值同比分別下降8.1%和5.1%,皮鞋的出口降幅分別為13%和11.8%。鞋業(yè)進(jìn)口持續(xù)高速增長,2015年進(jìn)口量值同比分別增長 32.4%和20.1%。進(jìn)出口增降對比鮮明,前景不容樂觀。

      與外銷不暢相對應(yīng)的還有內(nèi)銷的低迷,國內(nèi)零售整體疲軟,鞋類零售增速繼續(xù)大幅放緩,而電商持續(xù)成為行業(yè)新的增長點(diǎn)。中華全國商業(yè)信息中心北京歐特歐公司總經(jīng)理羅興介紹說,2015年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)鞋類零售額近五年內(nèi)首次呈現(xiàn)負(fù)增長,同比下降3.2%,較上年下滑5.3個(gè)百分點(diǎn),線下市場不容樂觀。與此同時(shí),2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場繼續(xù)保持快速增長,交易額達(dá)38 773億元,同比增長33.3%。線下產(chǎn)品價(jià)格的下跌并未換來量的顯著增長,優(yōu)勢品牌的集中度進(jìn)一步下降。低價(jià)模式線下收效甚微,在線上卻是大行其道,2015年網(wǎng)絡(luò)零售B2C鞋類主要商品交易額取得高速增長,價(jià)格走低的男鞋、女鞋增速不俗,而單價(jià)上揚(yáng)的籃球鞋和跑步鞋的銷售額也水漲船高,這一現(xiàn)象雖然有些出人意料,卻也在情理之中,這恰恰說明在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的影響下,體育產(chǎn)業(yè)正在成為下一個(gè)風(fēng)口。

      根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,預(yù)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)在2025年規(guī)??傊祵⑦_(dá)5萬億,那么,未來十年會成為體育產(chǎn)業(yè)新的黃金十年嗎?中國工程院院士、四川大學(xué)教授石碧表示,體育產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè),美國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)4 500億美元,占美國GDP的3%。澳大利亞、加拿大、英國、法國、意大利等多個(gè)國家的體育產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展,占GDP1%~1.5%以上。和這些國家相比,中國的這一數(shù)字不足1%。這一巨大差距也意味著廣闊的發(fā)展空間。作為全球最大消費(fèi)市場的中國,應(yīng)該有一批自己的體育產(chǎn)品品牌,而跨界合作、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑,“從基礎(chǔ)材料的功能化、市場化、智能化等源頭上,來促進(jìn)原創(chuàng)性和引領(lǐng)性體育產(chǎn)品品牌的誕生。”

      國家體育總局體育科學(xué)研究所體育社會科學(xué)研究中心主任鮑明曉也對中國體育產(chǎn)業(yè)充滿信心。鮑明曉說:“從2008年開始,中國的體育用品尤其是鞋服行業(yè)進(jìn)行了一輪調(diào)整,這兩年里更是有了一個(gè)快速調(diào)整。最簡單的就是參與體育運(yùn)動的人群在增加,運(yùn)動場景的變化使行業(yè)產(chǎn)生了新的變化,在未來還有一個(gè)很大的增長趨勢?!滨U明曉認(rèn)為,當(dāng)前,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被國家納入適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、推動轉(zhuǎn)型升級的整體戰(zhàn)略,中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)全方位快速發(fā)展的良好態(tài)勢。未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,但要真正做起來,需要回歸到體育本質(zhì):教育、健康和娛樂。體育產(chǎn)業(yè)的英文譯為 Lifestyle Industry,是與國民積極健康的休閑生活方式密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)5萬億的投資機(jī)會就在教育文化產(chǎn)業(yè)、大健康、大娛樂里,未來的發(fā)展路途就是互聯(lián)網(wǎng)+與體育+的結(jié)合。

      案例:不變的情懷與恒變的智造

      實(shí)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)到底是誰加誰?對于這一論點(diǎn)可謂見仁見智。原寶成國際品牌中心CEO葉丹是一位服裝、制鞋、箱包三棲跨界設(shè)計(jì)師,在NIKE、寶成、韓都衣舍等名企有著光輝履歷,他的演講主題是“品牌人格化及人格化品牌”,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)陷入巷戰(zhàn),服飾產(chǎn)業(yè)已成風(fēng)口。在此之時(shí),對于輕產(chǎn)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)+是一定的;而對于重產(chǎn)業(yè),+互聯(lián)網(wǎng)也是一定的。

      “許多企業(yè)盲目追逐‘互聯(lián)網(wǎng)+’,追求的只是虛幻概念,反而在消費(fèi)者需求這一核心價(jià)值上洞察不夠?!睂τ谏鯂虊m上的“互聯(lián)網(wǎng)+”理論,安踏市場部高級總監(jiān)朱敏捷提出了“用戶價(jià)值,實(shí)業(yè)之本”的命題,闡述了體育產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐路徑,并著重以“Challenge100”專業(yè)功能跑鞋詮釋了安踏的工匠之道。作為安踏攜手中國極限馬拉松名將陳盆濱100天挑戰(zhàn)100個(gè)馬拉松壯舉的得意之作,朱總列舉了一組數(shù)據(jù)說明這項(xiàng)產(chǎn)品的不易:17次領(lǐng)口泡棉材料研發(fā)、22次鞋底傾心開發(fā)、84次材料驗(yàn)證測試、92人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)護(hù)航、120個(gè)日夜精心打磨、500次的人體實(shí)戰(zhàn)測試、百余道工序精雕細(xì)琢、數(shù)百次陳盆濱實(shí)戰(zhàn)測評、數(shù)十萬輪機(jī)器測試……安踏有業(yè)內(nèi)首家“國家級”運(yùn)動實(shí)驗(yàn)室,每年誕生40多項(xiàng)行業(yè)專利,公司的創(chuàng)新產(chǎn)品占銷售總額的比例達(dá)40%?!熬蛡鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,消費(fèi)者的體驗(yàn)和需求方面還有許多可供挖掘的市場……消費(fèi)者的需求在哪里,哪里就是朝陽產(chǎn)業(yè)”,正因如此,他才大聲疾呼:實(shí)業(yè)不代表老舊,實(shí)業(yè)不是過去,是未來!

      中國皮革協(xié)會鞋業(yè)專業(yè)委員會、鞋材專業(yè)委員會2016年會及全球鞋業(yè)暨體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇盛大開幕

      作為面向未來的產(chǎn)業(yè),鞋業(yè)正加速引進(jìn)自動化設(shè)備,需要勞動力較多的關(guān)鍵工序不斷實(shí)現(xiàn)自動化甚至半智能化操作,行業(yè)整體全要素生產(chǎn)率大幅提升。中國科學(xué)院自動化研究所的林紅權(quán)舉例說,富士康在2011年時(shí)有120萬人,公司當(dāng)時(shí)提出未來三年內(nèi)安裝100萬臺機(jī)器人,但到2014年底卻只安裝了3萬多臺,可見機(jī)器換人絕非易事。工業(yè)4.0的核心思想包括:一個(gè)網(wǎng)絡(luò)(信息物理融合系統(tǒng))、兩大主題{數(shù)字化工廠和智能化生產(chǎn)}、三項(xiàng)集成(橫向集成、縱向集成與端對端的集成)。企業(yè)要從廣義上理解機(jī)器換人,不能簡單地把機(jī)器換工理解為利用機(jī)器設(shè)備代替人工,而是利用高新技術(shù)促進(jìn)企業(yè)改造升級。未來企業(yè)的競爭與智能制造密不可分,工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)到來,企業(yè)應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、智能技術(shù)的最新發(fā)展成果,促使產(chǎn)業(yè)升級到新的高度。

      在林紅權(quán)將MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))定義為通往工業(yè)4.0之路的關(guān)鍵之道后,意大利機(jī)械人自動化系統(tǒng)股份有限公司顧問Angelo Taurino通過豐富的視頻案例,直觀展示了當(dāng)前智能制造創(chuàng)新制鞋的方式。視頻中的車間工人都沒有戴口罩,在強(qiáng)調(diào)人權(quán)的西方國家里似乎不可想象。Angelo Taurino的解釋是,為了配合自動生產(chǎn),他們使用了新型環(huán)保膠水。他同時(shí)強(qiáng)調(diào):機(jī)械換人的目的不在于減員,而在于增率,減少浪費(fèi),提高品質(zhì),降低成本。在過去的兩年里,越來越多的歐美國家企業(yè)奔赴意大利尋找生產(chǎn)運(yùn)動鞋的新方式。2015年的數(shù)據(jù)顯示,作為世界最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國,中國只有1%的企業(yè)在利用自動化生產(chǎn),而生產(chǎn)鞋子較少的歐美國家卻大規(guī)模使用自動化設(shè)備。目前自動化的設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,Angelo Taurino希望中國企業(yè)對此充滿信心并積極參與,即使是將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞,也應(yīng)運(yùn)用智能生產(chǎn)出更多物美價(jià)廉的產(chǎn)品,而不僅僅是簡單的復(fù)制。

      觀點(diǎn):借力“一帶一路”順勢騰飛

      本次大會的主題為“一帶一路,借力騰飛”。臺灣區(qū)制鞋工業(yè)同業(yè)公會理事長郭正津提出,“一帶一路”戰(zhàn)略能助推中國制鞋業(yè)抓住海外商機(jī),帶動兩岸的資本合作。制鞋業(yè)界特別是制鞋、鞋機(jī)、鞋材三大生命共同體,要運(yùn)用智慧加強(qiáng)應(yīng)變能力,強(qiáng)化企業(yè)競爭力,利用一帶一路有利經(jīng)濟(jì)平臺,走出去拓展海外市場。制鞋業(yè)亦應(yīng)善用互聯(lián)網(wǎng)+、電商及跨境平臺,將中國制造商品銷往一帶一路及沿線的廣大市場。

      對于一帶一路同行戰(zhàn)略,韓國國際文化交流協(xié)議會中國支會長張世煥認(rèn)為,中韓兩國體育產(chǎn)業(yè)的核心課題是以什么樣的差異化競爭優(yōu)勢與全球體育產(chǎn)業(yè)競爭。耐克、阿迪等全球化企業(yè)在主導(dǎo)體育和IT之時(shí),韓國體育產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)秀的競技能力及國際知名度,具備進(jìn)軍全球市場的條件和可能。他提出了三條建議戰(zhàn)略:分開運(yùn)營3大主題(技術(shù)整合、資本融合、多元供應(yīng))、立足本土面向全球的操控能力、宏觀協(xié)調(diào)與內(nèi)部細(xì)化的品牌營銷,并希望中韓攜手前行,共同邁向體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國之列。

      越南是一帶一路經(jīng)濟(jì)帶上發(fā)展最快的國家之一,作為僅次于中國的第二大鞋類出口國,制鞋業(yè)成為越南出口的三大支柱行業(yè)之一,耐克、阿迪等世界知名品牌紛紛將訂單轉(zhuǎn)移至越南,這些品牌在越南產(chǎn)能占全球份額50%以上,而這種趨勢還將進(jìn)一步擴(kuò)大。越南中國商會胡志明市分會會長繆仁賴介紹說:“越南有著豐富的勞動力資源,平均勞動年齡有著較為明顯優(yōu)勢,勞動力效率也在不斷提升中,越南勞動力成本優(yōu)勢較其他國家明顯,這些讓越南受到鞋服等勞動密集型企業(yè)關(guān)注?!痹侥霞尤隩PP后,大部分鞋業(yè)關(guān)稅由原來的37.5%~40%降為零,少部分將于7年后降為零,出口競爭優(yōu)勢明顯。同時(shí),越南鞋業(yè)兩極分化明顯,繆仁賴建議中國鞋企要了解當(dāng)?shù)貥I(yè)態(tài)及需求,集合自身鞋業(yè)競爭優(yōu)勢,在二者之間找準(zhǔn)定位,擴(kuò)大發(fā)展。

      在一帶一路背景下中國體育產(chǎn)業(yè)鏈的新機(jī)遇的話題討論中,中國皮革和制鞋工業(yè)研究院副院長段力民表示,企業(yè)走出去首先要了解貿(mào)易規(guī)則及以后的趨勢,注重國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的定位,向價(jià)值鏈的上游轉(zhuǎn)移。此外,全國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長戚曉霞、越南平仙鞋廠副總經(jīng)理?xiàng)詈赀€從標(biāo)準(zhǔn)制訂、融入當(dāng)?shù)?、投資興業(yè)等方面對中國鞋企走出去建議獻(xiàn)策。

      值得關(guān)注的是,在本次會議期間,中國皮革協(xié)會鞋材專業(yè)委員會成立了纖維板工作組和外底工作組,分別推選江陰比圖特種紙板有限公司董事長仰午正、晉江市茂泰鞋材有限公司總經(jīng)理丁思恩擔(dān)任組長。工作組啟動會介紹了相關(guān)工作條例,研討行業(yè)發(fā)展共性問題,就工作組工作方向提出建議,并明確了幾項(xiàng)年度重點(diǎn)工作。

      會議期間,與會代表還參加了第十八屆中國(晉江)國際鞋業(yè)(體育產(chǎn)業(yè))博覽會,并深入安踏、361工廠參觀,受益良多。

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