《軍事》雜志的特色與創(chuàng)新

文/吳建華

《軍事》雜志的特色與創(chuàng)新

文/吳建華

軍事期刊是貫徹強軍戰(zhàn)略、凝聚強軍力量、引領強軍實踐的重要陣地，對加強國防和軍隊建設、提升部隊戰(zhàn)斗力具有重要引導作用?！盾娛隆冯s志作為全軍軍事工作指導期刊和軍事學核心期刊，始終聚焦強軍目標，遵循辦刊宗旨，堅持質量標準，以更新辦刊理念為先導，以建強辦刊隊伍為根本，以建設信息化辦刊環(huán)境為支撐，以完善辦刊機制為保證，走行家辦刊、精品強刊、創(chuàng)新興刊之路，持續(xù)推進數量規(guī)模型向質量效能型轉變。

在拓展陣地中強化指導職能

《軍事》雜志經歷了60年的發(fā)展歷程，從《軍訓》《戰(zhàn)斗訓練》《軍訓通訊》到《軍事教育》，雖然幾經更名，但期刊的職能任務主要是指導軍事訓練。1993年1月更名為《軍事》后，期刊的指導職能從軍事訓練拓展到整個軍事工作。多年來，《軍事》雜志堅持一手抓指導軍事訓練陣地的鞏固，一手抓指導軍事工作使命陣地的拓展，緊跟軍委、總參軍事工作決策部署，緊扣機械化信息化復合發(fā)展時代主題，緊貼軍事訓練中心工作，緊靠部隊院校創(chuàng)新實踐，以與時俱進的科學理論武裝人，以聚焦前沿的學術思想啟發(fā)人，以破解難題的經驗做法吸引人，以拓寬領域的末端觸角牽動人，釋疑解惑、凝聚共識、強化導向，力爭做到權威信息豐富、應用研究領先、主打產品突出、經驗典型鮮活。

同時，注重按照全軍軍事工作部署，研究規(guī)劃了追尋領袖足跡、揭示制勝機理、緊貼主體實踐、轉變治軍方式、落實黨委議軍、推進體制改革、拓展使命任務、深化軍民融合、堅持問題導向、弘揚新風正氣等十大選題工程，力求通過這些重點選題，把《軍事》雜志的宣傳報道聚焦到貫徹落實習主席指示、引領軍隊信息化建設、創(chuàng)造性推進工作落實、高效提升部隊遂行使命任務能力上來，進一步把宣傳報道的觸角延伸拓展到軍事工作的各領域。目前，“追尋領袖足跡”已報道了國防科技大學、南海艦隊、空軍某基地、二炮某基地、武警新疆總隊、陸軍第42集團軍、武警特警學院、福建省軍區(qū)預備役高炮師、駐澳門部隊等10個單位；“落實黨委議軍”已報道了東海艦隊某基地、南京軍區(qū)空軍某指揮所、武警上海市總隊、南京陸軍指揮學院、海軍航空工程學院等6個單位；“弘揚新風正氣”突出弘揚戰(zhàn)斗精神，已報道了陸軍第40集團軍、濟南軍區(qū)某師、武警部隊某師、海軍廈門水警區(qū)、沈陽軍區(qū)某師、南京軍區(qū)某機步師等6個單位。其他選題報道也在逐步展開。

現在，《軍事》雜志已經成為總部機關指導全軍軍事工作的重要陣地，是軍事領域開展理論研究和學術交流的重要平臺，也是部隊院校展現工作風貌、加強橫向交流的橋梁與紐帶，被讀者贊譽為首長機關指導工作的參考書和廣大官兵成長進步的良師益友，得到了機關和同行的充分認可。1996年獲總參首屆“優(yōu)秀期刊獎”，2000年獲全軍首屆“中國人民解放軍期刊獎”、總參第二屆“優(yōu)秀期刊獎”，2003年獲總參“優(yōu)秀期刊榮譽獎”，2007年被總參、總政評定為“軍事學核心期刊”，2015年獲總參第七屆“優(yōu)秀期刊獎”，是全軍283本期刊中27本核心期刊之一，是總參86本期刊中5本核心期刊之一。

“四個轉變”引領轉型

觀念決定思路，思路決定出路。時代在前進，環(huán)境在變化，對辦刊的時效性、能動性、開放性提出了新的更高要求?！盾娛隆冯s志始終堅持與時俱進，以新的思想觀念適應新的辦刊要求，著力實現“四個轉變”。

一是由“滯后反應”向“同步指導”轉變。雜志不同于報紙，出版周期較長，滯后性客觀存在。如果消極面對這種滯后性，雜志的指導性就會受到影響和削弱。對此，《軍事》雜志注重謀劃在前，搞好預測預研，在機關籌劃工作階段就關注主體實踐，跟蹤掌握情況，同步組稿發(fā)稿，以更強的時效性增強雜志的指導性。

二是由“文字加工”向“思想引領”轉變。編輯工作不僅要講究語句順不順、用詞準不準、文法對不對，更要考慮選題價值、思想哲理、觀點精準等問題。作為總參“喉舌”，更加注重發(fā)揮雜志思想引領作用，在是否符合法規(guī)政策、是否符合特點規(guī)律、是否具有啟發(fā)借鑒作用上嚴格把關，以先進正確的思想引領軍事工作創(chuàng)新實踐。

三是由“面向稿件”向“面向作者”轉變?！懊嫦蚋寮本褪菑母寮衼淼礁寮腥?，“面向作者”就是從作者中來到作者中去。是“面向稿件”還是“面向作者”，是雜志能動性的兩種境界。《軍事》雜志既重視從來稿中選優(yōu)刊用，更強調與作者的交流互動，在傳遞組稿需求中啟發(fā)作者思維，在汲取實踐精華中拓寬組稿思路，在深入交流互動中提升稿件質量。

四是由“封閉辦刊”向“開放辦刊”轉變?！胺忾]辦刊”是指局限于自身、滿足于現狀的思維，習慣于“吃皇糧、當老大、不求人”的做法，看不到時代發(fā)展對開放辦刊的需要與可能。對此，《軍事》雜志堅持“走出去”與機關業(yè)務部門加強溝通，“走下去”與部隊院校作者研討交流，“請進來”向期刊同行專家請教取經，不求所有，但為我用，以更加豐富的辦刊資源塑造優(yōu)質名刊。

在問題導向中完善期刊品質

發(fā)現問題是出發(fā)點，解決問題是創(chuàng)新點。堅持問題思維，實施問題倒逼，在發(fā)現和解決問題的過程中推動事業(yè)發(fā)展，是習主席倡導的思維方式和工作方法。能不能發(fā)現問題，敢不敢暴露問題，會不會解決問題，是衡量共產黨員黨性原則和能力水平的“試金石”，也是提升雜志辦刊品質的“矢量標”。

近年來，《軍事》雜志堅持問題導向，把宣傳報道的重點由以經驗為主轉到“問題、對策、經驗”并重上來，把勇于正視問題、敢于暴露問題、善于解決問題作為辦刊的特質保持下去，在各主要欄目展開以問題與對策為重點的組稿約稿，指導部隊在解決弱項和短板中提升實戰(zhàn)能力。持續(xù)約請部隊院校主官總結反思參加重大演訓活動的體會與啟示，重點查擺問題、剖析原因、尋求對策，在部隊院校引起強烈反響。

在用問題思維指導軍事工作的同時，也用問題思維謀求自身發(fā)展。針對《軍事》雜志面臨的“四個突出矛盾”，即辦刊隊伍整體素質與全軍軍事工作指導期刊質量要求高不相適應，紙質雜志向信息化拓展滯后與媒體信息化發(fā)展對宣傳報道時效要求高不相適應，協調溝通各部門機制不暢與總參主管刊物為軍事業(yè)務工作服務要求高不相適應，雜志發(fā)行渠道容易失控與指導軍事工作保密要求高不相適應，《軍事》雜志多次組織雜志社建設發(fā)展研討，群策群力，形成在軍隊建設調整改革大系統(tǒng)中解決問題、在積極服務軍事工作創(chuàng)新實踐中解決問題、在加強自身全面建設中解決問題的共識，明確建設發(fā)展思路，采取切實有效措施，在持續(xù)深化改革中適應發(fā)展要求，在不斷解決問題中提升辦刊品質。

在建強隊伍中提升競爭實力

人才是辦刊第一資源，隊伍強才能期刊興。建設高素質辦刊隊伍，是信息時代軍事出版行業(yè)快速發(fā)展的需要，也是持續(xù)打造全軍優(yōu)質名刊的需要。在加強編審隊伍建設上，《軍事》雜志主要采取三項措施。一是鼓勵“走下去”，強化“三個認知”。讓編輯人員深入軍事工作第一線，了解部隊建設發(fā)展，跟蹤部隊創(chuàng)新實踐，搞清楚以戰(zhàn)建訓為重點的軍事工作與打贏要求的差距在哪里，弄明白組什么稿有價值；搞清楚解決這些問題的試點探索創(chuàng)新實踐在哪里，弄明白到哪里組稿有成果；搞清楚試點單位善于研究思考問題的人在哪里，弄明白向誰組稿有質量，形成清晰高效的采訪組稿路線圖。

二是開展“傳幫帶”，把好“四個環(huán)節(jié)”。充分發(fā)揮業(yè)務骨干作用，結對子以老帶新，找問題交流研討，搞“會診”釋疑解惑，使每一名編輯都能夠把握好稿件選題如何才能富有價值，文章結構如何才能清晰合理，內容表達如何才能準確到位，文法運用如何才能符合規(guī)范。

三是大膽壓擔子，錘煉“四種能力”。把各個重點選題方向區(qū)分落實到人，由責任人提出具體報道方案，研究確定后有計劃分步驟組織實施，在完成任務的摔打磨煉中提高宏觀把握能力、本質揭示能力、創(chuàng)作表達能力和組稿協調能力。

在創(chuàng)新機制中激發(fā)辦刊活力

創(chuàng)新是期刊活力的源泉。軍事創(chuàng)新如火如荼，媒體競爭日趨激烈，只有不斷改革創(chuàng)新，以科學辦刊機制增強競爭活力，期刊建設才能在逆水行舟中激流勇進?！盾娛隆冯s志既注重傳承60多年來形成的辦刊機制，確保各項工作規(guī)范運行，又注重跟緊形勢任務發(fā)展，與時俱進改革創(chuàng)新。

一方面改進審稿編稿“六項制度”，就是創(chuàng)新實踐“主導”制，積極參與全軍性軍事創(chuàng)新實踐，從中抓住選題、優(yōu)選稿件、掌握作者、提升素質；稿件編前“預審”制，對每篇擬編稿件社領導與責任編輯集體審議，提出刊用修改意見，與作者進行高水平交流互動；編輯校對“捆綁”制，明確每一欄目的責任校對，與責任編輯共同負責欄目質量；稿件編用“入庫”制，初審、復審、終審日?；?，隨時入庫、冗余儲備、按期選用，增強辦刊工作的能動性；評刊評績“掛鉤”制，雜志期評結果與年度評功評獎直接掛鉤，形成重實績、全過程、可操作的務實選優(yōu)機制，實現“強素質、用特長、重實績”良性互動；優(yōu)秀作者“共享”制，建立優(yōu)秀作者數據庫，變責任編輯各自掌握為全社人員共享，形成作者資源可持續(xù)運用的辦刊機制。推行新的辦刊機制，價值取向更加鮮明，追求精品更趨自覺，工作運行更為高效。

另一方面改進交流互動機制，就是有計劃開展組稿互動。年初發(fā)布期刊報道要點，明確雜志重點選題方向，引領作者抓準選題，提高投稿命中率；下發(fā)年度典型推薦通知，明確典型推薦要求，引導各單位優(yōu)選典型，增強典型報道權威性；根據重大軍事活動宣傳報道需要，組織有針對性的重點約稿，明確選題立意、構想和要求，指導部隊配合做好宣傳報道工作；經常性開展編稿互動，及時把編前審議的修改意見反饋作者進行修改，反復指導打磨推敲，確保稿件質量達到刊用要求；專題式開展研討互動，在特約通訊員集訓和專家組年會中，圍繞提高辦刊質量組織集中研討，為辦好雜志出謀劃策。通過創(chuàng)新機制，主動面向作者、強化思想引領、實現同步指導，有效提升了辦刊質量效益。

在弘揚傳統(tǒng)中保持特色優(yōu)勢

60多年來，《軍事》雜志一代代辦刊人薪火相傳，認知規(guī)律，積淀精神，持續(xù)培育根植于期刊建設歷史沃土、作用于期刊建設創(chuàng)新實踐的優(yōu)良傳統(tǒng)。一是培育勇于擔當的政治自覺。把任命當使命，把信任當責任，用政治家辦刊的要求強化政治素養(yǎng)，用軍事工作“喉舌”的標準擔當政治責任，用維護總部機關形象的責任嚴守政治紀律。二是培育追求精品的職業(yè)操守。視崗位為戰(zhàn)位，視精品為人品，在組稿編稿中精益求精，在精品力作中尋求價值，在一文一字中書寫人生。三是培育崇尚奉獻的精神境界。樹牢甘做嫁衣的價值觀，堅守不計名利的得失觀，弘揚以苦為樂的人生觀。這些都是《軍事》人保持辦刊優(yōu)勢的寶貴財富。目前，《軍事》雜志已形成“四種優(yōu)良作風”，就是主動靠上去做領導機關助手、經?！白呦氯ァ弊霾筷犜盒褪?、深入鉆進去做練兵備戰(zhàn)推手的服務行風，揚正氣接地氣、反對空話大話套話、增強穿透力感染力的務實文風，不把欄目當資源、不拿文權作交易、不給部隊添麻煩的廉潔清風，在枯燥中保持心靜、在平淡中保持追求、在精品力作中尋求價值的敬業(yè)新風。

戰(zhàn)爭形態(tài)加速向信息化演變要求軍事工作必須與時俱進創(chuàng)新發(fā)展，深化軍隊改革強勢推進要求軍事期刊必須抓住機遇迎接挑戰(zhàn)?！盾娛隆冯s志身處軍隊改革時期，主管主辦單位、單位級別、人員構成、專業(yè)技術干部政策都可能發(fā)生變化，但是我們堅持把黨的利益放在第一位，一切服從組織安排，把聽黨指揮落實到具體行動上；堅持把提升素質作為立身之本，跟蹤掌握新形勢下軍事工作的新思想新實踐，努力成為軍事工作創(chuàng)新發(fā)展的“明白人”；堅持把服務軍事工作作為辦刊宗旨，深入研究新體制下辦刊工作的新特點新要求，穩(wěn)住心神謀劃發(fā)展，凝心聚力不懈拼搏，努力把《軍事》雜志打造成為軍事工作宣傳報道的主渠道，軍事變革思想交流的主陣地，首長關注、機關認可、同行贊譽、讀者青睞的權威性指導期刊和軍事學核心期刊。

作者系總參軍事雜志社社長