在“眾創(chuàng)”樓里聽見花開的聲音

◇ 文/本刊記者 董茜 圖/ 霍智偉

在“眾創(chuàng)”樓里聽見花開的聲音

◇ 文/本刊記者 董茜 圖/ 霍智偉

大力發(fā)展各類眾創(chuàng)空間，完善項(xiàng)目甄別、培訓(xùn)指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)轉(zhuǎn)化、哺育上市等全程孵化服務(wù)，形成完備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。

這是一棟樓，與眾創(chuàng)空間關(guān)聯(lián)。

卻不是一棟普普通通的樓宇。在這棟樓里，在又一個(gè)春天款款行來的時(shí)節(jié)，我們?cè)跇抢锫犚娀ㄩ_的聲音。

這是“眾創(chuàng)”的花。

眾創(chuàng)孵化的春天，我們等你

在山城創(chuàng)客云集之處，賽伯樂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)孵化園成為創(chuàng)業(yè)浪潮中一位眼光獨(dú)到的伯樂。2016年的春天，春花占據(jù)枝頭之時(shí)，賽伯樂眾創(chuàng)空間迎來了深耕重慶的好時(shí)機(jī)，賽伯樂眾創(chuàng)空間二期正式開園。1100多平方米的眾創(chuàng)孵化園中，沒有一堵隔墻，穿行平層的寫字間沒有絲毫壓迫感，各種跳躍的裝修色彩，從視覺上挑動(dòng)起每一個(gè)人內(nèi)心中的創(chuàng)新火苗。

“這是我們的種子苗圃層?！辟惒畼贩趸瘓@運(yùn)營(yíng)事業(yè)部李凌燕，如一位導(dǎo)游，講解起賽伯樂在眾創(chuàng)孵化中的小心機(jī)。正層孵化苗圃層，以春夏秋冬四季為裝修主題，墻上有春花遍野的遠(yuǎn)景圖。過道用夏季普羅旺斯的薰衣草田隔斷，企業(yè)職員坐在荷蘭風(fēng)車下辦公，旁邊就是一望無盡的油畫薰衣草田。在休息區(qū)，冬季半人高的雪人戴著火紅的圍巾，等待圣誕的來臨……從吊頂裝飾，到腳下地板的色彩運(yùn)用，都是年輕鮮活的元素。

這樣的大平層，最大的特點(diǎn)是集中辦公。就在你的鄰座，或許就是另一家企業(yè)的高管在喝咖啡，聊商業(yè)思路。這種打破物理屏障的企業(yè)間交流，完全可以滿足每一個(gè)起步創(chuàng)業(yè)者的交流需求?！霸谶@里，企業(yè)不用為辦公區(qū)域、會(huì)議室、洽談室以及休閑區(qū)域等硬性場(chǎng)地開支頭痛?！崩盍柩嗨懔怂闫髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，現(xiàn)成的會(huì)議室，投影儀，休閑區(qū)域茶水供應(yīng)等等，一切都包含在每平方米30元的租金里，初創(chuàng)企業(yè)完全是拎包入駐。

定位于孵化，只提供場(chǎng)地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。創(chuàng)業(yè)所需的資源整合，在這里同樣也能輕易得到?！爸灰愕钠髽I(yè)點(diǎn)子，有競(jìng)爭(zhēng)力，有可預(yù)計(jì)的未來，我們就能提供最好的發(fā)展土壤?！崩盍柩嗉?xì)數(shù)賽伯樂的孵化過程，從為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商登記，到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)，都能“一站式”解決。2015年賽伯樂（重慶）眾創(chuàng)空間對(duì)入園的13家企業(yè)進(jìn)行了1.1億人民幣的項(xiàng)目投資，寄望于用三到五年時(shí)間打造一到兩家上市公司和多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

賽伯樂大樓

2016的春天，我們來了

麒麟C座高層寫字樓的玻璃幕墻，在春日的陽光里，投射出束束金光。在大氣的高樓間，也許就是短短數(shù)月的時(shí)間，都能誕生出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)黑馬。

譽(yù)存科技工作人員在認(rèn)真的工作

千層云科技的CEO譚圣清，正在會(huì)議室為員工梳理新一年的平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略。剛進(jìn)入種子苗圃孵化層的千層云，將在今年6月覆蓋全國(guó)一二線城市的30多家中職院校?！拔覀兇罱ǖ闹新毥逃脚_(tái)，將有效對(duì)接學(xué)生與院校。只需要通過我們的專業(yè)平臺(tái)，學(xué)生就可以接受到專業(yè)選擇的科學(xué)化指導(dǎo)?！弊T圣清描繪著千層云的未來。

“2016年的春天，我們還處于打基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)刻。平臺(tái)的大數(shù)據(jù)建立，將決定我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)中職教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”在譚圣清為自己設(shè)定新一年發(fā)展目標(biāo)時(shí)，已拿到1000萬元投資的恒久傾城CEO陳嘉頌，開始為自己的互聯(lián)網(wǎng)健身項(xiàng)目落實(shí)平臺(tái)上線的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?！敖∩硭浇叹?運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館”的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，經(jīng)歷多次波折終于初見雛形。陳嘉頌經(jīng)歷了多次項(xiàng)目模式的更迭，最終反其道而行開設(shè)了一家健身場(chǎng)館。通過這塊試驗(yàn)田，最終找到了消費(fèi)者健身問題的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)。

陳嘉頌有自己清晰的計(jì)劃：今年平臺(tái)升級(jí)版上線后，“健身私教練+運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館”將覆蓋全市60%的健身場(chǎng)館。他保守估計(jì)，一年能為健身場(chǎng)館提高30%左右的收益。

賽伯樂眾創(chuàng)空間企業(yè)墻

賽伯樂眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)體系展示圖

陳嘉頌手指上的煙頭還燃著，凍品匯創(chuàng)始人秦劍輝風(fēng)塵仆仆地趕到位于加速孵化層的辦公室。唰唰唰幾筆，秦劍輝在白板上寫下爛熟于心的數(shù)據(jù)。全市速凍食品市場(chǎng)300億元左右，而通過凍品匯平臺(tái)整合的“廠家+區(qū)域服務(wù)商+終端”模式，打破了傳統(tǒng)速凍行業(yè)鏈條上多層級(jí)經(jīng)銷商模式，大大降低速凍食品價(jià)格，終端消費(fèi)者還可以通過平臺(tái)技術(shù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)速凍食品安全溯源。平臺(tái)技術(shù)投入使用短短幾個(gè)月時(shí)間，就拿下云陽和安岳兩地約1億元的速凍食品市場(chǎng)。

但是在秦劍輝看來，這僅僅是預(yù)演。今年9月，凍品匯將完成全市30多個(gè)區(qū)縣的服務(wù)商全覆蓋，預(yù)計(jì)全年的市場(chǎng)占有率將達(dá)到30%以上。

一路從苗圃孵化層往上，處于不同時(shí)期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在不同的發(fā)展階段展現(xiàn)出不同的亮點(diǎn)與活力?；ヂ?lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)的結(jié)合，煥發(fā)出傳統(tǒng)行業(yè)新的生機(jī)。對(duì)于金融領(lǐng)域類，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，也將為金融市場(chǎng)帶來史無前例的一場(chǎng)革新，一如譽(yù)存科技。譽(yù)存科技品牌經(jīng)理廖小舟說，他們精耕的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，首先是對(duì)金融銀行類企業(yè)，提供強(qiáng)大的貸后風(fēng)險(xiǎn)管控工具。通過多維度對(duì)貸款企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)資料收集與處理計(jì)算，可以為銀行、小貸公司、律所等提供第一手多緯度的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，大大降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)?！斑@一技術(shù)還可以運(yùn)用于企業(yè)數(shù)據(jù)管理，以及文化演藝行業(yè)?！绷涡≈墼捳Z中充滿期待，“無論未來的市場(chǎng)如何起伏，踏上創(chuàng)業(yè)道路的我們，都將高喊‘我們來了’，去迎接未來可以被改變的未知?！?/p>

Hearing the Voice of Flowers in the Building of Popular Entrepreneurship

賽伯樂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)孵化園