新常態(tài)下滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力及模式研究

張　娟，陳學(xué)云

(滁州學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，安徽 滁州 239000)

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新常態(tài)下滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力及模式研究

張娟，陳學(xué)云

(滁州學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，安徽 滁州 239000)

摘要：滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中存在企業(yè)自主創(chuàng)新能力差、龍頭企業(yè)輻射效應(yīng)弱、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、品牌建設(shè)滯后等問(wèn)題?？赏ㄟ^(guò)加大智能化改造力度、推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸、調(diào)整行業(yè)布局等途徑推進(jìn)滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞：滁州市；制造業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)；動(dòng)力；模式

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，資源和環(huán)境約束不斷加強(qiáng)，勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升，依靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放式發(fā)展模式難以為繼，改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式刻不容緩。形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力，塑造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在制造業(yè)，難點(diǎn)在制造業(yè)，出路也在制造業(yè)。正是在這種背景下，李克強(qiáng)總理簽批了《中國(guó)制造2025》規(guī)劃[1]。滁州作為南京“一小時(shí)都市圈”的主要成員和皖江城市帶承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)，是安徽經(jīng)濟(jì)東向發(fā)展的橋頭堡。滁州加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)既是“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略要求，也是滁州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。

1滁州市制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2015年第2季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年1～6月份滁州市累計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值569.2億元，比上年同期增長(zhǎng)10.1%。其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值281.5億元，比上年同期增長(zhǎng)11.7%。從企業(yè)分布看，滁州市六大支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要集中在先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，新能源、新型化工等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量較少(見(jiàn)圖1)。滁州市主要工業(yè)產(chǎn)出來(lái)自大米、卷煙、冰箱等傳統(tǒng)制造業(yè)，單晶硅、光纜等新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出較少。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)為主的滁州，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期依靠進(jìn)入門(mén)檻低、技術(shù)水平低、勞動(dòng)密集、附加值低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。受經(jīng)營(yíng)者自身經(jīng)營(yíng)管理水平以及企業(yè)規(guī)模小、資金少、人才缺、市場(chǎng)準(zhǔn)入等因素限制，大部分中小企業(yè)很難突破現(xiàn)有行業(yè)進(jìn)入技術(shù)層次更高、附加值更高的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)困難重重[2]。

圖1　滁州市六大支柱產(chǎn)業(yè)增加值占比情況(資料來(lái)源：滁州市統(tǒng)計(jì)局)

2滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的問(wèn)題

當(dāng)前，滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)自主創(chuàng)新能力差。滁州市制造業(yè)以民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)為主體，企業(yè)規(guī)模小、資金少、專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人才匱乏，產(chǎn)品與大企業(yè)趨同，缺乏創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展后勁不足。二是龍頭企業(yè)輻射效應(yīng)較弱。滁州雖然已初步形成汽車(chē)及先進(jìn)裝備制造等六大支柱產(chǎn)業(yè)，但整體上看，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力較弱，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)配套能力不足。以南譙區(qū)的智能家電配套為例，南譙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)種類(lèi)繁雜、質(zhì)量不高，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集群，眾多小企業(yè)單打獨(dú)斗、孤軍作戰(zhàn)，勉強(qiáng)維持生存。三是產(chǎn)業(yè)鏈不完整。同地區(qū)企業(yè)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不完整，某些環(huán)節(jié)的缺失阻礙了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升。四是品牌建設(shè)滯后。滁州市制造業(yè)中只有極少數(shù)大企業(yè)擁有自己的品牌，大部分企業(yè)品牌建設(shè)滯后，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

3滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力

滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力主要來(lái)自四個(gè)方面：一是要素成本上升。滁州市制造業(yè)基本都是資源密集型和勞動(dòng)密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)，企業(yè)技術(shù)門(mén)檻低、盈利能力差。隨著近幾年我國(guó)資源成本和人力成本的上升，企業(yè)的利潤(rùn)被進(jìn)一步壓縮。2000～2011年工業(yè)原材料采購(gòu)價(jià)格幾乎每年都在上漲，2011年之后價(jià)格雖有下降，但幅度不大，仍維持在較高水平上。與此同時(shí)，滁州市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資由2005年的12171元上漲到2014年的50334元，每年都保持11%以上的增長(zhǎng)率，企業(yè)人力成本不斷上升。在這種環(huán)境下要想提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)[3]。二是需求結(jié)構(gòu)升級(jí)。在消費(fèi)需求導(dǎo)向的市場(chǎng)環(huán)境下，消費(fèi)者需求的變化方向就是企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略的走向。隨著收入的提高和生活條件的改善，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)入到追求時(shí)尚與個(gè)性化消費(fèi)階段。我國(guó)制造業(yè)需順應(yīng)人民的消費(fèi)潮流和趨勢(shì)變化，重點(diǎn)發(fā)展高附加值和高技術(shù)含量的工業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以適應(yīng)個(gè)性化的定制需求。三是科學(xué)技術(shù)發(fā)展。傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)很大程度上依靠傳統(tǒng)企業(yè)的自主創(chuàng)新?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展是傳統(tǒng)企業(yè)改造升級(jí)的強(qiáng)勁動(dòng)力。滁州市近年來(lái)對(duì)工業(yè)及信息化技術(shù)改造非常重視，投資額持續(xù)增加，以科學(xué)技術(shù)為主要途徑的技術(shù)改造投資對(duì)滁州市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作用顯著(見(jiàn)圖2)。四是國(guó)家戰(zhàn)略推動(dòng)。滁州市是國(guó)家級(jí)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，是“一軸雙核兩翼”產(chǎn)業(yè)空間格局中的“一翼”。長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、南京1小時(shí)都市圈等國(guó)家和地區(qū)重要戰(zhàn)略的出臺(tái)為滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新機(jī)遇。滁州市工業(yè)主要集中在制造業(yè)，可借“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃之東風(fēng)，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)[4]。

圖2　滁州市歷年工業(yè)及信息化技改投資(資料來(lái)源：滁州市統(tǒng)計(jì)局)

4滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從局部到整體大致可以概括為產(chǎn)品升級(jí)、工藝流程升級(jí)、功能升級(jí)和跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)四種途徑。筆者根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出滁州市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三種模式：一是加大智能化改造力度。智能制造已經(jīng)成為“中國(guó)制造2025”規(guī)劃的切入點(diǎn)和主要戰(zhàn)場(chǎng)。無(wú)論是企業(yè)功能升級(jí)還是工藝流程升級(jí)，其實(shí)質(zhì)都是通過(guò)智能化改造實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率運(yùn)作。滁州需以汽車(chē)及裝備制造、家電等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)為支撐，加大企業(yè)的智能化改造力度，不斷提升傳統(tǒng)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，博西華推出的智能家電改造工程，將手機(jī)APP與冰箱、洗衣機(jī)等家電操作系統(tǒng)連接，通過(guò)手機(jī)APP遠(yuǎn)程操作實(shí)現(xiàn)對(duì)各種家電的智能控制就是智能化改造的成功典范。二是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，傳統(tǒng)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立足，必須改變產(chǎn)品低附加值的發(fā)展模式，將企業(yè)價(jià)值鏈向高端延伸。南譙區(qū)菊泰科技、金玉滁菊等特色產(chǎn)業(yè)可著力打造綠色無(wú)公害食品品牌；滁州的200多家家電配套企業(yè)可以抱團(tuán)取暖，共同研發(fā)，建立品牌效應(yīng)，將市場(chǎng)擴(kuò)大到周邊城市甚至全國(guó)。三是調(diào)整行業(yè)布局，形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)主要方法就是跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)，即企業(yè)將從某一產(chǎn)業(yè)獲得的能力應(yīng)用到另一新產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生新價(jià)值。由表1可看出，近兩年滁州市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)值呈大幅上升趨勢(shì)，但戰(zhàn)略性新興企業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢，與以六大支柱產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，發(fā)展勢(shì)頭較弱。政府應(yīng)加大技術(shù)改造投資，促使企業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)推動(dòng)新能源汽車(chē)、新材料、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、智能終端、生物醫(yī)藥等高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，逐步形成新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)[5]。

表1　滁州市高新技術(shù)企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況

參考文獻(xiàn)：

[1]余東華，胡亞男，呂逸楠. 新工業(yè)革命背景下“中國(guó)制造2025”的技術(shù)創(chuàng)新路徑和產(chǎn)業(yè)選擇研究 [J].天津社會(huì)科學(xué)，2015(4)：98-107.

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[5]張志元，李兆友. 新常態(tài)下我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制及戰(zhàn)略趨向[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索，2015(6)：144-149.

(編輯：唐芳)

收稿日期：2016-03-09

基金項(xiàng)目：安徽省廳級(jí)人文社科一般項(xiàng)目(SK2015B01).

作者簡(jiǎn)介：張娟(1987—)，女，安徽宣城人，碩士研究生，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理.

中圖分類(lèi)號(hào)：F424

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-8978(2016)03-0044-03

Analysis of Manufacturing Industry Transformation and Upgrading of Chuzhou in New Normal Theory

ZHANG Juan, CHEN Xue-yun

(Economics and Management College of Chuzhou University, Chuzhou 239000, China)

Abstract：Many problems were found such as weak enterprise independent innovation ability, bibcock enterprise with weak motive force, incomplete industry chain and undeveloped brand construction in Chuzhou manufacturing industry transformation and upgrading. We can put forward Chuzhou manufacturing industry transformation and upgrading mode like intensified intelligence reconstruction, promoting the traditional industry to high-end part of the value chain, optimizing the industry layout and formatting of new industries.

Keywords：Chuzhou; manufacturing industry; transformation and upgrading; driving force; mode