“南京制造”轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)

李婷+溫源+王佳+鄭晉鳴

“產(chǎn)能過剩，環(huán)境資源和人力資源倒逼，新技術(shù)新行業(yè)試圖顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！弊鳛闃I(yè)內(nèi)人士，南京菲尼克斯電氣有限公司總裁顧建黨洞察到了制造業(yè)正在經(jīng)歷的陣痛，“過去5年里，我們都在討論鳳凰如何涅槃?！?/p>

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正值轉(zhuǎn)型升級的重要時(shí)刻，南京發(fā)出了明確的信號：加快構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為骨干的南京產(chǎn)業(yè)新體系。

從無到有，不創(chuàng)新怎么行

南京埃斯頓自動化股份有限公司的車間里，機(jī)械手從容地完成了上料、下料動作。

“技術(shù)是最主要的。很多看似簡單的動作脫離技術(shù)工人的頭腦和經(jīng)驗(yàn)，機(jī)器也做不來。”埃斯頓總工程師王杰高博士剛從德國調(diào)研回來，聊起機(jī)器人時(shí)興致勃勃。

2015年，我國自主品牌工業(yè)機(jī)器人銷量達(dá)到22257臺，同比增長31.3%。然而，在高速增長的同時(shí)，也面臨核心部件空心化的尷尬?！爸袊鴻C(jī)器人最缺三大核心部件分別為伺服系統(tǒng)、減速機(jī)、控制器?！蓖踅芨呓榻B，埃斯頓成立之初就清醒地認(rèn)識到必須自主創(chuàng)新，企業(yè)的年研發(fā)投入占年銷售收入的10%以上，實(shí)現(xiàn)了核心部件的自主研發(fā)，迅速打開了機(jī)器人市場。

不僅企業(yè)對機(jī)器人有熱情，政府也是重要參與者。南京積極實(shí)施智能工廠培育計(jì)劃，加快自動化、數(shù)字化等先進(jìn)制造系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。目前，南京智能制造產(chǎn)業(yè)集聚了埃斯頓、億嘉和等一批全國行業(yè)領(lǐng)先的重點(diǎn)企業(yè)，到“十三五”末，將建成智能工廠30家。

江蘇省委常委、南京市委書記黃莉新表示，依托豐富的科教人才資源優(yōu)勢，南京大力開展創(chuàng)新激勵(lì)政策先行先試，激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力。南京提供的制度環(huán)境讓千千萬萬的企業(yè)踏上了以智能贏未來的征途。

“引進(jìn)來”實(shí)現(xiàn)能力再造

直接并購正成為三胞集團(tuán)跨界進(jìn)軍養(yǎng)老服務(wù)業(yè)最快速、最直接的方式。

“很多人知道我們是因?yàn)楹陥D三胞遍布城市的門店，我們是做電腦起家的?！比瘓F(tuán)總裁楊懷珍說。從電腦到養(yǎng)老，原有的供應(yīng)鏈、管理、消費(fèi)者關(guān)系等各個(gè)要素全都要變。為何轉(zhuǎn)型？

楊懷珍不止一次解答外界的困惑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國大健康產(chǎn)業(yè)占GDP的15%，而中國還不到5%。轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于識變與布局。三胞集團(tuán)決定把健康醫(yī)療作為未來發(fā)展的另一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

“我們走了很多彎路。集團(tuán)旗下的家庭養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)安康通十多年的時(shí)間積累的用戶還不到10萬人?！睏顟颜涮寡浴榱死@開困難，2014年，三胞集團(tuán)收購國外最先進(jìn)的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)，引進(jìn)其先進(jìn)的運(yùn)營模式和管理系統(tǒng)。去年一年，收費(fèi)用戶發(fā)展到100萬人。

把國外企業(yè)作為模型，可以參考借鑒，實(shí)現(xiàn)彎道超車。這一點(diǎn)，顧建黨也深有同感。

“菲尼克斯是德國企業(yè)，但百分之百扎根中國，把一個(gè)外企所有的競爭力都放在南京?！鳖櫧h如此介紹公司的獨(dú)特之處，“我們還是要學(xué)習(xí)德國的創(chuàng)新，把德國人的方腦袋思維嵌到我們的圓腦袋里?！?/p>

梳理南京的各大規(guī)劃和戰(zhàn)略，可以發(fā)現(xiàn)向外看得不少。黃莉新說：“加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)是南京搶抓多重國家戰(zhàn)略機(jī)遇的現(xiàn)實(shí)選擇，是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫要求，是提升城市國際化水平的必由之路。”

轉(zhuǎn)型，注定與互聯(lián)網(wǎng)相遇

“云”在IT業(yè)是一個(gè)技術(shù)概念，蘇寧賦予了它更深層次的含義：云集天下、商品廣闊。

走進(jìn)蘇寧云商互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營總部，能立刻感受到一種全面信息化的新形態(tài)正在拔地而起。大屏幕上，當(dāng)日的訂單、物流、售后、金融等內(nèi)容動態(tài)呈現(xiàn)。蘇寧擁有1600多家門店，這是它的存量，發(fā)展線上是它的增量。蘇寧要以云技術(shù)為基礎(chǔ)，融合線下線上，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)。

作為蘇寧的老伙伴，在一次溝通時(shí)，奧馬電器公司對最后一公里配送大吐苦水：由于自身的物流時(shí)效得不到保證，接到了大量的顧客投訴。2015年4月，蘇寧“物流云”正式向第三方開放。奧馬電器很快接入系統(tǒng)，突破了物流瓶頸。

除了排頭兵，后進(jìn)企業(yè)也在用互聯(lián)網(wǎng)排兵布陣。中國（南京）軟件谷管委會副主任卞艷艷說：“我們積極鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+思維推動轉(zhuǎn)型升級。”園區(qū)的蜂云供應(yīng)鏈管理有限公司通過引入電子商務(wù)，為廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)街的實(shí)體店提供商品供應(yīng)鏈服務(wù)。在軟件谷，已集聚包括華為、中興通訊等近千家軟件企業(yè)，吸引從業(yè)人員超過18.5萬人。去年實(shí)現(xiàn)軟件和信息服務(wù)業(yè)收入1650億元，占南京市比重達(dá)40%，占江蘇省比重近20%。

六朝古都，奮力搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”機(jī)遇，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、催生新型業(yè)態(tài)。企業(yè)所有的探索都將作為寶貴的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，在南京打造中國“互聯(lián)網(wǎng)+”名城的壯闊路上留下痕跡。