議電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算

檀萬(wàn)玲 張紅玲

（國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司安慶供電公司 安徽安慶 246000）

議電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算

檀萬(wàn)玲 張紅玲

（國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司安慶供電公司 安徽安慶 246000）

隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。電力是我國(guó)發(fā)展過(guò)程中的重要資源，是社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)的電力行業(yè)正處于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)化管理的重要時(shí)期，要想加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算，必須要制定好企業(yè)成本管理工作，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。完善電力企業(yè)的成本核算機(jī)制對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展和人民生活水平的提高都有重要的意義。

電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；成本核算

前言

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中將產(chǎn)生的費(fèi)用按照不同的種類進(jìn)行分配和整理的過(guò)程，用以計(jì)算企業(yè)的單位成本，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也面臨一定的挑戰(zhàn)，所以需要不斷的加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理能力，強(qiáng)化成本核算的手段。成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，對(duì)提升企業(yè)的資本利用程度起到了積極地促進(jìn)作用。本文介紹了電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，并針對(duì)日常工作中存在的問(wèn)題提出了解決的策略。

1 電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

1.1 有利于提升電力企業(yè)的整體利潤(rùn)

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，電力企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升企業(yè)的效益。提升效益主要是通過(guò)提高產(chǎn)品單價(jià)和控制成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。目前電力企業(yè)的電價(jià)由國(guó)家掌控，所以只能通過(guò)控制成本來(lái)提高電力企業(yè)的整體利潤(rùn)。對(duì)電力企業(yè)的成本做好有效的控制工作，減少不必要的支出，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

1.2 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效的控制

電力企業(yè)要想促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，需要在保證經(jīng)濟(jì)利益的前提下對(duì)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效的控制。首先應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，幫助電力企業(yè)控制在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)消耗，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，所以要加強(qiáng)成本核算，為國(guó)家的發(fā)展提供強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。

圖1 成本控制模型圖

1.3 有利于提升社會(huì)效益

電力企業(yè)為了能夠有效的開(kāi)展成本核算工作，應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中獲取真實(shí)的成本信息，為各項(xiàng)資源的有效利用提供科學(xué)的依據(jù)，也方便了各相關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督，為各項(xiàng)制度的建立提供了理論基礎(chǔ)，并且為國(guó)家制定電價(jià)方面提供了參考依據(jù)，使各項(xiàng)制度都能夠按照合理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下去。這樣的方式既滿足了企業(yè)內(nèi)部管理的需要，也滿足了國(guó)家對(duì)于電力行業(yè)的監(jiān)管。

2 我國(guó)電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題

2.1 成本核算存在誤差

成本核算主要是指把制定好的成本核算數(shù)據(jù)提供給決策者，決策者根據(jù)核算的數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展的狀況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理定位分析，在進(jìn)行成本核算時(shí)一定要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，一旦出現(xiàn)了數(shù)據(jù)核算的錯(cuò)誤，對(duì)后期的成本核算造成一定的誤差和影響到整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。但是在日常的核算過(guò)程中成本核算界限存在模糊的現(xiàn)象，不能夠保證企業(yè)的預(yù)期收益，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格的定位也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

2.2 對(duì)成本核算的重要性認(rèn)識(shí)不強(qiáng)

電力企業(yè)的成本核算影響著企業(yè)的預(yù)期收益，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益存在著一定的影響。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中財(cái)務(wù)成本核算出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率越小則說(shuō)明企業(yè)利潤(rùn)核算的數(shù)據(jù)越精確。但是在生產(chǎn)過(guò)程中由于流程復(fù)雜和工作量大等原因，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)核算的準(zhǔn)確性不高。并且企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核算還存在技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，增加了成本核算的難度。大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)核算制度重視程度不夠，在核算過(guò)程中對(duì)于出現(xiàn)的較小誤差不以為然，使企業(yè)利潤(rùn)核算方法不正確。

2.3 核算方法不適用企業(yè)的發(fā)展

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，所以企業(yè)的核算方法也存在著一定的差異，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀選擇適合企業(yè)發(fā)展的核算方法。目前大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有制定相關(guān)的核算方法，使核算對(duì)象沒(méi)有形成科學(xué)的管理體系，不能夠切合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要，管理模式仍然受傳統(tǒng)管理模式的影響，成本核算的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致成本核算與價(jià)格機(jī)制無(wú)法進(jìn)行緊密的聯(lián)系，不能為電力價(jià)格的制定進(jìn)行有效的參考[1]。

2.4 成本核算模式不科學(xué)

根據(jù)當(dāng)前的電力企業(yè)成本核算模式可以看出，核算模式普遍存在著不科學(xué)的現(xiàn)象，尤其是一些中小企業(yè)這種現(xiàn)象較突出，生產(chǎn)成本和核算模式存在著不精確和不完善的現(xiàn)象，不能夠適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求，并且核算的結(jié)果也與預(yù)期的成效存在著一定的差異。造成這種現(xiàn)象的主要原因是由于電力企業(yè)的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)缺乏，導(dǎo)致在工作中不能解決存在的問(wèn)題。

3 改善電力企業(yè)的成本核算的措施

3.1 強(qiáng)化成本核算的觀念

要想保證電力企業(yè)的成本核算的科學(xué)性，需要相關(guān)的工作人員構(gòu)建科學(xué)的成本核算觀念，并且要對(duì)核算的機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動(dòng)核算觀念為主動(dòng)性核算觀念，為企業(yè)的成本核算創(chuàng)造條件。應(yīng)該充分利用成本核算的積極作用，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行成本核算觀念的強(qiáng)化，保證核算工作的有效實(shí)施。另外還要組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律制度，使核算工作在開(kāi)展過(guò)程中能夠按照一定的制度進(jìn)行。上層管理人員也應(yīng)該對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行完善，保障各項(xiàng)制度有效的落實(shí)。此外還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)核算工作的有效實(shí)施建立監(jiān)督和考核機(jī)制，根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)做出獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)員工的工作熱情。最后要更新工作人員的核算觀念，打破傳統(tǒng)思想觀念對(duì)于成本核算的束縛，對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的成本核算觀念應(yīng)予以摒棄，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀引進(jìn)先進(jìn)的核算觀念，建立完善的成本核算制度，有效緩解電力行業(yè)在發(fā)展中存在的資源結(jié)構(gòu)的矛盾，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展[2]。

3.2 規(guī)范核算過(guò)程

保障電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，核算過(guò)程起到了重要的作用，相關(guān)工作人員結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的現(xiàn)狀將成本核算分為不同的類型，需要選擇適合企業(yè)的核算方法，核算過(guò)程應(yīng)該做到規(guī)范化，保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。強(qiáng)化核算過(guò)程的主要措施有：①應(yīng)該重視成本核算問(wèn)題，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，需要電力企業(yè)明確自身的市場(chǎng)主體地位，重視成本核算和經(jīng)濟(jì)管理的重要性，使各項(xiàng)工作能在監(jiān)督中有效的開(kāi)展。②要對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審查及時(shí)發(fā)現(xiàn)在核算中存在的問(wèn)題，對(duì)于存在的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的缺陷能進(jìn)行妥善處理，保障核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和核算過(guò)程的有效開(kāi)展。

圖2 成本核算過(guò)程圖

3.3 提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，按照相關(guān)的核算標(biāo)準(zhǔn)提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀和銷售情況進(jìn)行分析，制定合理的核算標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外要對(duì)企業(yè)的成本和利益進(jìn)行對(duì)比，要求工作人員要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)對(duì)組織人員培訓(xùn)的形式，提升相關(guān)人員的技術(shù)水平，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括核算的理論、方法和實(shí)踐經(jīng)歷等相關(guān)專業(yè)技巧，另外還包括思想教育方面的培訓(xùn)，使核算人員能夠充分認(rèn)識(shí)到有效的工作對(duì)于成本核算的重要性，在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中應(yīng)該負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé)，并且對(duì)經(jīng)營(yíng)的狀況和效果進(jìn)行深入的分析，以保證決策人員能夠制定出來(lái)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略策略，并且為電力企業(yè)日后的發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)，促進(jìn)電力行業(yè)的高效發(fā)展。

4 結(jié)論

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中自身存在著一定的特殊性，應(yīng)該由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為電力行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理，在保障正常供電的前提下進(jìn)行成本的控制，保障電力企業(yè)的綜合實(shí)力和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

[1]石玉峰.電力施工項(xiàng)目成本管理與控制模型研究[D].華北電力大學(xué)，2013.

[2]闞子祥.淺析成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效實(shí)施[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，11：41～42+44.

F406.7

A

1004-7344（2016）07-0266-02

2016-2-20

檀萬(wàn)玲（1978-），女，會(huì)計(jì)師，本科，主要從事財(cái)務(wù)成本管理等工作。