芻議如何有效進(jìn)行35kV變電站建設(shè)工程管理

韋祎

（龍勝各族自治縣水利電業(yè)有限公司 廣西桂林 541799）

芻議如何有效進(jìn)行35kV變電站建設(shè)工程管理

韋祎

（龍勝各族自治縣水利電業(yè)有限公司 廣西桂林 541799）

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，電力事業(yè)的管理也在不斷加強(qiáng)，35kV變電站的建設(shè)與改造工作事關(guān)我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)的正常持久運(yùn)行。通常在35kV變電站的建設(shè)管理過(guò)程中會(huì)涉及到很多的工作環(huán)節(jié)，不僅管理流程復(fù)雜，而且管理技術(shù)要求較高，鑒于電力事業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮起著巨大的促進(jìn)作用，本文將通過(guò)對(duì)35kV變電站建設(shè)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，進(jìn)一步提升電力企業(yè)的管理能力。

35kV；變電站；建設(shè)工程；管理

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，所以電力企業(yè)也加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，不斷提高創(chuàng)新管理能力，通過(guò)智能化管理，各種電力設(shè)備實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化以及智能化應(yīng)用；但是，如何通過(guò)對(duì)35kV變電站進(jìn)行改造建設(shè)[1]成為很多電力企業(yè)的面臨的重要發(fā)展任務(wù)。21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段，同樣也是電力企業(yè)攻堅(jiān)克難的重要時(shí)期，一方面依托于互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，另一方面得益于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，越來(lái)越越多的電力企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)輸電線路建設(shè)工程的管理，通過(guò)制度與技術(shù)保障，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)35kV變電站的建設(shè)工程施工質(zhì)量和施工的效益提升。

1 35kV變電站基礎(chǔ)施工建設(shè)管理的問(wèn)題分析

1.1 35kV變電站建設(shè)工程進(jìn)度管理問(wèn)題

由于35kV變電站基礎(chǔ)施工建設(shè)管理過(guò)程繁瑣，所以如果施工建設(shè)管理不科學(xué)就會(huì)引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題，有時(shí)可能會(huì)造成嚴(yán)重的施工安全隱患，在實(shí)際的管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)以下幾方面的問(wèn)題：①施工方案缺乏科學(xué)性以及可行性，從而導(dǎo)致實(shí)際的施工只能依靠上級(jí)的行政指令完成，因此施工的效率和進(jìn)度、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到要求；②在施工過(guò)程中，管理不規(guī)范導(dǎo)致施工工序?qū)掖芜M(jìn)行調(diào)整，施工設(shè)計(jì)變革帶來(lái)的施工延期問(wèn)題會(huì)增加施工建筑單位的經(jīng)濟(jì)成本；③施工過(guò)程缺少監(jiān)督以及審核，導(dǎo)致各個(gè)施工部門(mén)缺乏及時(shí)的溝通與交流，所以使施工設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位三方無(wú)法進(jìn)行配合完成工作；此外，施工部門(mén)缺乏與其他施工單位的協(xié)調(diào)，使施工方案的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性有待商榷，種種原因?qū)е虏煌┕きh(huán)節(jié)之間的銜接不緊密；與此同時(shí)，變電站的線路建設(shè)清障工作要比其它的施工情況更為困難，不僅需要多方進(jìn)行溝通協(xié)商，而且需要采取積極靈活的管理措施協(xié)調(diào)不同施工主體之間的利益關(guān)系，才能既保證施工質(zhì)量與施工效益。

1.2 35kV變電站建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題

較高的施工質(zhì)量是保證施工方順利進(jìn)行施工的基礎(chǔ)條件，通常情況下，由于施工設(shè)計(jì)的水平高低不同、施工單位的內(nèi)、外部體質(zhì)不同、施工建設(shè)管理缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，從而導(dǎo)致施工建設(shè)管理缺乏嚴(yán)格的制度規(guī)范保障，個(gè)別施工管理單位只注重施工進(jìn)度因此容易忽視施工的質(zhì)量，施工安全意識(shí)不高引起的施工質(zhì)量隱患長(zhǎng)期制約著施工建設(shè)管理單位工作效益快速提升；有的施工單位只把關(guān)注點(diǎn)放在立項(xiàng)運(yùn)營(yíng)方面，從而忽視了對(duì)施工過(guò)程的管理，因此容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理極其混亂，有時(shí)施工的權(quán)責(zé)不清會(huì)使施工建設(shè)管理無(wú)法得到有效控制，個(gè)別施工企業(yè)為了應(yīng)付施工監(jiān)督管理，造成了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，其主要問(wèn)題表現(xiàn)為施工管理缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的安排與管理、施工驗(yàn)收不到位、施工設(shè)計(jì)隨意變更等。

1.3 35kV變電站建設(shè)工程其它管理問(wèn)題

除了上述施工管理問(wèn)題之外，在35kV變電站建設(shè)工程中還會(huì)出現(xiàn)其它管理問(wèn)題，例如有的施工單位一無(wú)收費(fèi)許可、二無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、三無(wú)營(yíng)業(yè)資質(zhì)，但是依然承攬了整個(gè)復(fù)雜的施工建設(shè)工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)施工以及施工困難的情況下，就會(huì)想方設(shè)法將施工分項(xiàng)目承包給其它的施工單位，所以在整個(gè)施工項(xiàng)目的交接過(guò)程中，給施工管理方造成了很大的施工管理挑戰(zhàn)，也有個(gè)別施工單位在對(duì)35kV變電站進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中，不能?chē)?yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范展開(kāi)操作，從而導(dǎo)致施工斷樁以及基礎(chǔ)施工桿塔方向錯(cuò)位、基礎(chǔ)施工澆筑位置不正確等多種施工問(wèn)題出現(xiàn)。

2 35kV變電站施工建設(shè)管理策略分析

2.1 35kV變電站施工建設(shè)的質(zhì)量控制管理

在35kV變電站施工建設(shè)的質(zhì)量控制管理過(guò)程中，不僅施工管理技術(shù)要求高，而且施工管理的風(fēng)險(xiǎn)很大。因此，施工質(zhì)量監(jiān)督人員在對(duì)原材料的采購(gòu)以及施工設(shè)計(jì)方案的選擇上要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，例如，施工工程的質(zhì)量目標(biāo)要滿足國(guó)家以及行業(yè)的施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐漸實(shí)現(xiàn)工程的“零缺陷”移交，保證不發(fā)生施工質(zhì)量安全隱患，減少施工設(shè)備在調(diào)試以及安裝期間由于施工操作不當(dāng)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題情況出現(xiàn)，要按照一定的科學(xué)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，具體數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)如表1[2]所示，在變電站土建工程以及輸電線路工程、自購(gòu)材料的質(zhì)量管理方面，要確保合格率滿足一定的質(zhì)量要求。

表1

2.2 35kV變電站施工建設(shè)的過(guò)程控制管理

在對(duì)35kV變電站施工建設(shè)的過(guò)程控制管理中，要通過(guò)建立完善的質(zhì)量管控機(jī)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)的招標(biāo)文件對(duì)人員職責(zé)以及職能進(jìn)行劃分，在此過(guò)程中要不斷加強(qiáng)與工程監(jiān)督管理人員的聯(lián)系與溝通，對(duì)于隱蔽工程量的驗(yàn)收要重點(diǎn)把控好質(zhì)量關(guān)與技術(shù)關(guān)，確保關(guān)鍵部位的施工工藝、施工工序與施工方案中的設(shè)計(jì)流程一致，施工項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)該針對(duì)實(shí)際的施工狀況制定符合該工程施工工藝以及施工工序的技術(shù)方案，確保公司總經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理、其他質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)充分協(xié)調(diào)配合，具體的施工流程如圖1所示。

圖1 35kV變電站施工建設(shè)的質(zhì)量保證體系流程圖

2.3 35kV變電站施工建設(shè)的技術(shù)控制管理

在對(duì)35kV變電站基礎(chǔ)施工的建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及到不同的施工建設(shè)環(huán)節(jié)：①基礎(chǔ)施工，在此施工建設(shè)環(huán)節(jié)中管理人員的監(jiān)督管控十分關(guān)鍵，如果基礎(chǔ)軟質(zhì)地基施工不科學(xué)，就會(huì)引發(fā)倒桿以及地基坍塌的施工故障出現(xiàn)，所以施工技術(shù)人員以及施工管理人員在一開(kāi)始就需要加強(qiáng)35kV變電站基礎(chǔ)施工建設(shè)，如果施工條件允許，可以盡量避開(kāi)軟質(zhì)地基進(jìn)行基礎(chǔ)施工建設(shè)；如果施工地質(zhì)條件不允許，則需要充分做好挖掘排水的工作，盡可能不去破壞基礎(chǔ)施工的基層地基地質(zhì)；②進(jìn)行桿塔施工，在施工建設(shè)時(shí)要按照不同的施工受力情況將35kV變電站的輸電線路分為兩種不同的類型：a.耐張型；b.直線型，由于輸電線路鋼塔的建設(shè)形勢(shì)不同會(huì)導(dǎo)致土壤的電阻率不同，所以就會(huì)嚴(yán)重影響到接地裝置設(shè)備的安裝，通常情況下，35kV變電站輸電線路的桿塔施工建設(shè)相對(duì)較為簡(jiǎn)單，因此在施工時(shí)可以借助土桿進(jìn)行施工，如果施工地質(zhì)較為復(fù)雜可以采用鐵塔進(jìn)行桿塔施工建設(shè)，但是在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中要仔細(xì)觀察與研究施工建設(shè)圖紙，進(jìn)一步設(shè)置好輸電線路的桿塔中心，從而保證整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程的科學(xué)以及安全；③要做好防雷施工管理工作，由于大部分的輸電線路都是暴露在室外，所以如果出現(xiàn)極端惡劣的自然天氣就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的雷擊現(xiàn)象，此時(shí)就會(huì)為35kV變電站基礎(chǔ)施工建設(shè)管理帶來(lái)很大的危險(xiǎn)，為了變電站基礎(chǔ)施工管理更加科學(xué)、合理，在基礎(chǔ)施工建設(shè)時(shí)要做好35kV變電站輸電線路建設(shè)的接地工作，與此同時(shí)，也要鋪設(shè)好必要的避雷線，確保35kV變電站輸電線路的輸電安全。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在35kV線路建設(shè)工程管理中要不斷綜合考慮多種施工影響因素，在施工管控過(guò)程中要遵循施工管理的規(guī)律，通過(guò)制定科學(xué)的施工管理計(jì)劃，逐漸改變傳統(tǒng)的施工技術(shù)方式以及管理方式，在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理的全方位控制；除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管控，一方面提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能力，另一方面要完善施工驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)我國(guó)35kV變電站施工建設(shè)的科學(xué)化管理。

[1]寧志強(qiáng).淺談35kV 線路建設(shè)工程管理[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2013，11：180～181.

[2]張偉東，郝變果.35kV變電站建設(shè)與改造過(guò)程的管理[J].企業(yè)改革與管理，2015，04：187.

TM63

A

1004-7344（2016）07-0045-02

2016-2-19

韋 祎（1983-），女，助理工程師，本科，主要從事35kV變電站管理建設(shè)及10kV及以下臺(tái)區(qū)線路建設(shè)管理工作。