淺談不停電檢修與運(yùn)維的協(xié)同管理

張如明

（國網(wǎng)安徽省電力公司阜南縣供電公司 安徽阜南 236300）

淺談不停電檢修與運(yùn)維的協(xié)同管理

張如明

（國網(wǎng)安徽省電力公司阜南縣供電公司 安徽阜南 236300）

為促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，本文研究了不停電能檢修工作和運(yùn)維工作的運(yùn)行過程中的孤島情況，并提出了不停電檢修與運(yùn)維的協(xié)同管理思想，并對此思想進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

渠堤；砂礫石填筑；技術(shù)探討

1 前言

近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，人們的生活水平不斷提高，同時(shí)對用電的質(zhì)量和需求日益增多，這快速促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展，但是在為電力企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。在電力企業(yè)中，運(yùn)維人力與工作量之間具有突出矛盾，運(yùn)維工作人員的承載能力有限，無法處理過多的運(yùn)維工作，這樣使得不能按期順利完成維護(hù)和檢修工作，此時(shí)實(shí)現(xiàn)不停電檢修和運(yùn)維的協(xié)同管理顯得尤為重要。

2 孤島運(yùn)行的檢修工作與運(yùn)維工作

變電運(yùn)維工作與不停電檢修工作在實(shí)行協(xié)同管理之前，每月的專業(yè)檢修工區(qū)的工作計(jì)劃和運(yùn)維工區(qū)的工作計(jì)劃都是嚴(yán)格按照各工區(qū)的管理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)制定的，然后檢修公司的運(yùn)檢部會接收到各工區(qū)的生產(chǎn)工作計(jì)劃上報(bào)表，只有通過了檢修公司的運(yùn)檢部的審核和批準(zhǔn)之后才可以執(zhí)行。專業(yè)檢修工區(qū)和運(yùn)維工區(qū)均處于孤島運(yùn)行的狀態(tài)，他們之間在生產(chǎn)工作計(jì)劃上沒有交互的工作，這樣無法在工區(qū)之間的工作計(jì)劃上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

變電站和電網(wǎng)的專業(yè)化檢修工作是由專業(yè)檢修工區(qū)負(fù)責(zé)的，還要負(fù)責(zé)設(shè)備消缺、試驗(yàn)和檢修等工作，這樣主要可以分為兩大類工作，一類是不停電檢修工作，另一類是停電檢修工作。在變電站工作現(xiàn)場需要運(yùn)維工作人員配合部分實(shí)施不停電檢修工作，例如對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和對現(xiàn)場布置安全措施。

專業(yè)檢修工區(qū)和運(yùn)維工區(qū)之間的生產(chǎn)工作計(jì)劃不能夠進(jìn)行協(xié)同管理，導(dǎo)致了物力、財(cái)力、人力等資源的浪費(fèi)，且加劇了運(yùn)維人員承載能力弱與大量運(yùn)維工作之間的矛盾，這樣對能否正常開展檢修公司的生產(chǎn)工作產(chǎn)生了嚴(yán)重干擾，影響了電力企業(yè)的安全運(yùn)行，制約了電力企業(yè)的發(fā)展。

3 變電運(yùn)維與不停電檢修協(xié)同管理的含義

3.1 加強(qiáng)協(xié)同管理

本課題在研究了檢修工作孤島運(yùn)行的現(xiàn)狀和運(yùn)維工作孤島運(yùn)行的現(xiàn)狀，并通過對其二者之間的配合關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的分析，在此基礎(chǔ)上提出了不停電檢修與運(yùn)維協(xié)同管理的主要思想。如圖1為協(xié)同管理的示意圖。

圖1 協(xié)同管理示意圖

協(xié)同管理就是通過對檢修公司中專業(yè)檢修工區(qū)與運(yùn)維工區(qū)所進(jìn)行的生產(chǎn)工作進(jìn)行人力資源和物力資源的整合和優(yōu)化，提高整體工作效率，避免各工區(qū)生產(chǎn)工作的孤島運(yùn)行狀態(tài)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提高電網(wǎng)中設(shè)備的安全運(yùn)行水平，如圖1所示。

在檢修公司中，協(xié)同管理就是整合、優(yōu)化運(yùn)維工區(qū)的生產(chǎn)工作和專業(yè)檢修工區(qū)的生產(chǎn)工作的物力、人力資源，這樣整體的工作效率得到了有效的提高，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況得到了保證，各工區(qū)在生產(chǎn)工作中的孤島狀態(tài)得到了解除，電網(wǎng)設(shè)備在安全方面整體得到了提高。

狀態(tài)、溫度監(jiān)測等維護(hù)工作需要運(yùn)維工作人員來完成，以此來配合專業(yè)檢修工區(qū)的不停電檢修工作，統(tǒng)籌優(yōu)化和有機(jī)結(jié)合這兩大類工作，實(shí)現(xiàn)他們的協(xié)同管理，則不需要專門在運(yùn)維工區(qū)中抽取工作人員在檢修人員對設(shè)備進(jìn)行不停電檢修時(shí)進(jìn)行配合，有效節(jié)約了運(yùn)維工作中的人力資源，緩解了工作人員過多的工作量，同時(shí)對設(shè)備、儀器、車輛等物力資源的損耗也有所降低，且提高了變電站的整體工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 不停電檢修與運(yùn)維結(jié)合

加強(qiáng)管理生產(chǎn)計(jì)劃是協(xié)同管理的核心，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)專業(yè)檢修工區(qū)的運(yùn)維工區(qū)的工作生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)計(jì)劃管理作為其中的主線。專業(yè)檢修工區(qū)是根據(jù)運(yùn)維工區(qū)每月的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃來對自身設(shè)備的不停電檢修工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣可以在有效結(jié)合運(yùn)維工區(qū)中的例行維護(hù)工作和專業(yè)檢修工區(qū)中的不停電檢修工作。運(yùn)維工區(qū)同樣也可以根據(jù)專業(yè)檢修工區(qū)中的不停電檢修工作來對自身的維護(hù)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣的雙向調(diào)整功能，可以促進(jìn)他們的有機(jī)結(jié)合，最后實(shí)現(xiàn)運(yùn)維與不停電檢修的協(xié)同管理。

3.3 協(xié)同管理創(chuàng)新

協(xié)同管理創(chuàng)新可以通過檢修單位和運(yùn)維單位對不停電工作實(shí)現(xiàn)提前協(xié)調(diào)計(jì)劃。檢修人員采用運(yùn)維工作人員制定的工作計(jì)劃來安排不停電檢修的工作形式，對此提前進(jìn)行協(xié)調(diào)計(jì)劃，這樣可以及時(shí)有效地完成不停電檢修工作，在運(yùn)維管理模式下科學(xué)解決了檢修單位與運(yùn)維單位相互配合過程中的難點(diǎn)。

協(xié)同管理創(chuàng)新對電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)承載能力有所提高。運(yùn)維工作計(jì)劃和不停電檢修工作的規(guī)律執(zhí)行和及時(shí)有效完成，充分利用了運(yùn)維單位和檢修單位的人力資源和物力資源，有效避免了多次應(yīng)付和多次重復(fù)去站點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)行維修的不利局面，大大降低了檢修單位和運(yùn)維單位工作人員的生產(chǎn)承載能力。協(xié)同管理創(chuàng)新將變電站的工作效率提高了，且保障了有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。

協(xié)同管理創(chuàng)新開發(fā)并應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)軟件——“變電站的智能運(yùn)營系統(tǒng)”。這樣有效減少了在電力企業(yè)中存在的一些弊端，對電力生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)水平進(jìn)行了提高，例如故障實(shí)時(shí)處理、運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)等。優(yōu)化了各個(gè)電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和管理效率的雙贏。建設(shè)“變電站的智能運(yùn)營系統(tǒng)”可以改變現(xiàn)有的電力生產(chǎn)管理模式，從而對傳統(tǒng)模式下的粗線條管理進(jìn)行了改善，生產(chǎn)管理效率得到了很大的提高。

3.4 實(shí)施協(xié)同管理

根據(jù)運(yùn)維工區(qū)的工作生產(chǎn)計(jì)劃來開展與不停電檢修工作的協(xié)同管理實(shí)施，運(yùn)維單位會在當(dāng)月中旬將下個(gè)月的工作計(jì)劃上傳給電力企業(yè)的指揮中心來進(jìn)行最后的匯總工作，無誤后下發(fā)給檢修單位，檢修單位根據(jù)下發(fā)的工作計(jì)劃來安排本單位在下個(gè)月的不停電檢修協(xié)同管理工作。

不停電檢修工作協(xié)同管理時(shí)會根據(jù)運(yùn)維單位的周計(jì)劃來進(jìn)行調(diào)整，這是因?yàn)樵鹿ぷ饔?jì)劃有時(shí)會進(jìn)行變更，這樣有利于密切配合檢修工作人員和運(yùn)維工作人員。運(yùn)維單位會在每周固定的時(shí)間段將下周的工作計(jì)劃上傳給電力企業(yè)的指揮中心來進(jìn)行審核，通過審核之后，指揮中心會在同周固定的時(shí)間段將工作計(jì)劃下發(fā)給檢修單位，檢修單位以此來安排相關(guān)的協(xié)同工作。

當(dāng)運(yùn)維單位對工作計(jì)劃有所變更時(shí)，需要填寫相關(guān)的變更申請表，并按照電力企業(yè)的管理要求來上報(bào)給指揮中心，經(jīng)審核通過并將通知下發(fā)給檢修單位和運(yùn)維單位之后，才能夠?qū)ο鄳?yīng)的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，具有其他原因時(shí)也應(yīng)及時(shí)上報(bào)給指揮中心進(jìn)行判決。

為了保證能夠有效地執(zhí)行運(yùn)維單位制定的工作計(jì)劃，需要在調(diào)整停電生產(chǎn)計(jì)劃和不停電維修協(xié)同管理之間建立聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)管控臨時(shí)不停電工作計(jì)劃的審批環(huán)節(jié)，以此來提前發(fā)現(xiàn)和及時(shí)協(xié)調(diào)解決不停電檢修工作中的沖突環(huán)節(jié)。

原則上，臨時(shí)性工作計(jì)劃是根據(jù)運(yùn)維單位制定的工作計(jì)劃進(jìn)行結(jié)合的，當(dāng)臨時(shí)性工作不能與其進(jìn)行結(jié)合時(shí)，可以通過檢修單位來填寫配合申請單，并按照管理規(guī)定提前上報(bào)給指揮中心，審核后會對相關(guān)運(yùn)維單位進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，然后通知相關(guān)單位。

當(dāng)嚴(yán)重影響和危害電網(wǎng)的安全運(yùn)行時(shí)，不需要通過審批手續(xù)，及時(shí)采取檢修和運(yùn)維相互配合的相應(yīng)措施來進(jìn)行消缺工作，從而保護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全。

電力公司通過管理系統(tǒng)對各部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，各部分分別維護(hù)本部門的工作生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)會自動生成各部門每日的工作情況匯報(bào)。

完善電力公司的管理制度，定期由各部門主管對本部門近期工作情況開展會議總結(jié)，并討論工作中遇到的亟需解決的問題，并采取合理的解決措施方案，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來對其進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。電力企業(yè)需要定期召開協(xié)同管理工作的討論和分析的會議，對各階段工作進(jìn)行總結(jié)，研究討論亟需解決的問題的方法。圖2為協(xié)同管理流程圖。

圖2 協(xié)同管理流程圖

4 結(jié)束語

通過對不停電檢修與運(yùn)維的協(xié)同管理研究，兩者的結(jié)合率逐漸提高，檢修與運(yùn)維單位逐漸適應(yīng)了這種協(xié)同管理模式，電力企業(yè)整體的工作效率大幅度提升，有效緩解了工作人員的承載能力，提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但還需要通過調(diào)整和改進(jìn)來進(jìn)一步促進(jìn)兩者的有效結(jié)合，為電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。

[1]趙佃云.智能變電站運(yùn)維模式的研究[D].山東大學(xué)，2014.

[2]周再游，文中，徐文洋.同塔四回輸電線路不完全停電檢修感應(yīng)電壓、電流的研究[J].新疆電力技術(shù)，2015（02）：34～38.

[3]羅明志.10kV柱上變壓器的不停電檢修及維護(hù)探討[J].機(jī)電信息，2014（24）：63～64.

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2015-12-12