優(yōu)酷土豆：布局VR核計(jì)劃

優(yōu)酷土豆：布局VR核計(jì)劃

Point

當(dāng)這樣一個(gè)銀色鏡面的巨蛋出現(xiàn)在城市公園的草坪，或是商圈中央廣場的一角，你會(huì)不會(huì)有一種誤進(jìn)科幻片場的感覺？

近日，優(yōu)酷土豆高級副總裁李捷在2016中國（北京）VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會(huì)針對未來優(yōu)土在VR領(lǐng)域的發(fā)展做出演講，并表示未來優(yōu)土將布局“VR核計(jì)劃”。

以下為優(yōu)酷土豆高級副總裁李捷在2016中國（北京）VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會(huì)的演講原文：

在過去的這段時(shí)間，VR已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)最熱的話題。優(yōu)酷土豆其實(shí)在兩年前已經(jīng)在考慮一些VR布局，在當(dāng)時(shí)我們更多的想法是思考VR和虛擬現(xiàn)實(shí)和AR方向是不是在內(nèi)容方面會(huì)有一些更大的顛覆性的變化。

今天會(huì)宣布優(yōu)酷土豆的開放合作計(jì)劃，我們稱之為是我們的核計(jì)劃，希望通過核計(jì)劃構(gòu)建VR生態(tài)。

VR是什么？

VR里面有一個(gè)很重要的詞Presence，翻譯過來叫存在，但實(shí)際上我用一個(gè)詞叫即視或者在場。VR最大的突破實(shí)際是對于觀看和體驗(yàn)的革命性變化，同時(shí)在VR領(lǐng)域里面有幾個(gè)問題。比方說VR是一個(gè)顯示技術(shù)的進(jìn)步嗎？或者說它改變了我們?nèi)タ催@個(gè)世界的一些視角和方法。但是從電影和我們的制片人的角度來講，VR的顛覆在于它已經(jīng)完全產(chǎn)生了一種新的在影視方面的表達(dá)方法和一個(gè)敘事手段，而且我們也看到，在過去我們了解到，至少在美國非常明顯的趨勢是好萊塢跟硅谷史無前例地在VR方面走到了一起。

VR未來的三個(gè)預(yù)言

很多創(chuàng)業(yè)公司是由兩類人組成，硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司的人和好萊塢的Studio資深制片人。VR對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及設(shè)計(jì)技術(shù)產(chǎn)生很大的推動(dòng)力，包括融合方面。我們認(rèn)為VR會(huì)重現(xiàn)智能手機(jī)的曲線，十年時(shí)間智能手機(jī)統(tǒng)治整個(gè)世界，VR也會(huì)是完全一樣的周期，但是時(shí)間可能會(huì)更短。

VR未來的三個(gè)預(yù)言，扎克伯格兩周前接受一家德國媒體的采訪，跟優(yōu)酷土豆對行業(yè)的判斷非常接近，現(xiàn)在就是VR的元年，是所有投資虛擬現(xiàn)實(shí)最好的時(shí)間窗口。但是，真正VR成為出現(xiàn)像蘋果或者安卓生態(tài)，還至少需要九年時(shí)間甚至?xí)L。真正虛擬現(xiàn)實(shí)，大家現(xiàn)在關(guān)注的都是硬件，但實(shí)際上VR最大的挑戰(zhàn)是軟件和內(nèi)容。這三個(gè)判斷也代表了優(yōu)酷土豆對整個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)比較長期的看法。

在過去優(yōu)酷土豆專門的團(tuán)隊(duì)測試了大概全球40多個(gè)頭顯、CardboardMobile設(shè)備。很遺憾，到目前為止，VR的設(shè)備方面還有很多方面需要重大突破，包括眩暈、可視角度、屏幕分辨率、頭盔的易用性。屏幕刷新率和交互方式方面都會(huì)看到很多的挑戰(zhàn)。以Mobile VR為例，雖然三星已經(jīng)發(fā)布了自己的S7，包括華為的P9發(fā)布會(huì)也發(fā)布了它的Mobile VR基于P9的頭盔，但是由于屏幕的分辨率，大多數(shù)的手機(jī)依然在2K及以下，而事實(shí)上一個(gè)好的VR體驗(yàn)至少需要4K屏幕分辨率，以及更高的刷新率，同時(shí)帶來對手機(jī)功耗的巨大影響。因此，從硬件的角度，我們想潑一點(diǎn)點(diǎn)冷水，到今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)為止，還沒有真正出現(xiàn)硬件能夠?qū)R所宣傳的沉浸式、無死角、無托拽的影像，不出現(xiàn)紗窗禁格體驗(yàn)真正解決。它很像十年前第一個(gè)智能手機(jī)，大家知道iPhone一代，我自己家里有一個(gè)珍藏版的iPhone一代，除了打電話不方便之外，其它都蠻好看的，非常不方便，而且非常難用。這一切只是開始。

VR拍攝挑戰(zhàn)

2014年1月到2016年1月，我們抓取了兩年的投資數(shù)據(jù)，可以看到整個(gè)VC和投資行業(yè)52%的資金投向硬件，8%的資金在VR廣告方面，10%在拍攝和追蹤捕捉技術(shù)，10%在內(nèi)容，20%在平臺(tái)和門戶，0%在開發(fā)工具方面。這個(gè)數(shù)據(jù)是非常有挑戰(zhàn)性的，原因是大家都知道打造一個(gè)生態(tài)的核心是整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容聚合程度及類似SDK、API開放和準(zhǔn)備程度?，F(xiàn)在來看，我們只能認(rèn)為整個(gè)VR行業(yè)是一個(gè)先導(dǎo)期，大量的投資和人才集中在硬件這個(gè)領(lǐng)域，而真正的用戶體驗(yàn)和內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)提供上面還缺少更多的資源。

阿里巴巴全資收購了優(yōu)酷土豆，4月份淘寶即將推出基于VR的虛擬現(xiàn)實(shí)購物體驗(yàn)。這一切在過去兩年我們都在布局，而且我相信優(yōu)酷土豆是行業(yè)里面實(shí)際拍攝VR最多的一家公司，我們已經(jīng)在過去兩年利用了20多個(gè)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)反復(fù)測試了很多直播、現(xiàn)場包括影視劇、微電影甚至包括一些動(dòng)畫。

我們覺得拍攝上的問題比硬件更嚴(yán)重，問題更大。所有的拍攝設(shè)備和技術(shù)很大的挑戰(zhàn)就是好的設(shè)備太昂貴，非常昂貴，造價(jià)非常高，而且使用技術(shù)要求非常高，而行業(yè)里面掌握更高端的拍攝設(shè)備的人還非常少，因?yàn)樗鷤鹘y(tǒng)的影像采用機(jī)位的拍攝手段是完全不同的要求，同時(shí)它對后期的縫合和特效技術(shù)也有很高的要求，整個(gè)行業(yè)至少在中國缺少能夠利用VR高端設(shè)備進(jìn)行有效拍攝的團(tuán)隊(duì)和人員。在我們優(yōu)酷土豆的整個(gè)實(shí)踐過程中，包括對拍攝的敘事模式、導(dǎo)演的要求和一鏡到底的故事線的展開沒有很好的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上是有非常挑戰(zhàn)性的。這個(gè)挑戰(zhàn)就在于說，甚至我們認(rèn)為很多資深的影視劇內(nèi)容創(chuàng)作者，當(dāng)他拿到VR設(shè)備的時(shí)候，他是不知道如何開展一個(gè)VR拍攝的，因?yàn)檫@是一個(gè)全新的技能，因?yàn)樗切枰獙T設(shè)備和整個(gè)拍攝技術(shù)融合的一個(gè)很高的要求。第三，制作成本。我們知道現(xiàn)在大多數(shù)比較主流的方法是采用6個(gè)Gopro，8個(gè)甚至16個(gè)Gopro相機(jī)組成的機(jī)群拍攝VR，也有采用價(jià)值幾百萬人民幣的設(shè)備拍攝的，每個(gè)后期的工作量巨大。投資方面，實(shí)際上大量的VC并不喜歡去投開發(fā)特效工具，但是這個(gè)領(lǐng)域反而是非常缺的領(lǐng)域，沒有看到非常強(qiáng)大的后期制作和特效工具，將VR內(nèi)容的拍攝做得非常完美，而大量的資本實(shí)際只關(guān)注了顯示設(shè)備以及平臺(tái)，也就是說整個(gè)VR行業(yè)缺少很底層的能力，類似于整個(gè)智能手機(jī)的開發(fā)工具，包括一些測試工具以及特效工具。這些沒準(zhǔn)備好的話，對于內(nèi)容創(chuàng)作者是一個(gè)噩夢，因?yàn)楹茈y用一個(gè)性價(jià)比很好的方案拍攝出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

VR對于電影行業(yè)的挑戰(zhàn)到目前為止是全球沒有一個(gè)超過45分鐘的VR 3D沉浸式電影拍攝出來，我相信好萊塢的導(dǎo)演還沒有找到如何去用VR設(shè)備拍攝一個(gè)像原來傳統(tǒng)電影下的拍攝方法。是不是VR以后沒有剪輯電影的功能，變成一鏡到底？我們都知道一鏡到底對于一個(gè)有故事線的電影來講那是幾乎不可能完成的。因?yàn)槊總€(gè)主角或者對話和臺(tái)詞是無法實(shí)現(xiàn)一鏡到底的，而這個(gè)探索還沒有停止。在這方面很遺憾地看到，國內(nèi)并沒有太多人討論這個(gè)問題，大多數(shù)人都在討論的是設(shè)備，這個(gè)設(shè)備有多好，但是如果沒有內(nèi)容，所有的設(shè)備都很難讓萬民都能夠很容易地使用VR這個(gè)體驗(yàn)。

我們也做了一個(gè)調(diào)查，我們相信視頻一定是VR最重要的內(nèi)容，這個(gè)無可爭議。51%的用戶最期待的是看視頻，更好地沉浸式的VR體驗(yàn)，游戲、社交、體育比賽和教學(xué)排在后四位。投資順序也可以考慮從用戶的角度排序。同時(shí)在視頻領(lǐng)域中又有一個(gè)排序，科幻片、大片、戰(zhàn)爭以及基于美女的視頻，我感覺第四個(gè)更受歡迎，相信大家都不反對。至少從我們優(yōu)酷全景頻道抓取的數(shù)據(jù)來看，70%的用戶會(huì)將大量時(shí)間花費(fèi)在美女的舞蹈以及有美女元素的VR體驗(yàn)中，我認(rèn)為這符合人類的基本需求，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司最關(guān)注的事情。

VR核計(jì)劃

優(yōu)酷認(rèn)為，未來整個(gè)VR內(nèi)容會(huì)有三個(gè)波段。它會(huì)依次出現(xiàn)，而絕對不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)。首先，游戲及現(xiàn)場綜藝、直播、全景短片15分鐘以內(nèi)會(huì)在2016年—2017年下半年全面興起，特別是直播，VR直播是第一波掀起來的內(nèi)容。第二波是紀(jì)錄片、全景長片和微電影，超過15分鐘，但是不太可能超過一個(gè)小時(shí)，原因是目前拍攝和特效制作技術(shù)還沒有辦法支撐規(guī)?；拈L片出現(xiàn)。兩年到兩年半之后會(huì)真正以完整意義上的長片就是電影和電視劇出現(xiàn)。在那個(gè)時(shí)代，我們相信真正的VR會(huì)進(jìn)入到一個(gè)非常普遍的成為替代手機(jī)或者說補(bǔ)充智能手機(jī)的一個(gè)觀看途徑。

分享了優(yōu)酷土豆對于VR的觀點(diǎn)之后，我們也談?wù)勎覀兊淖龇?。在過去兩年，我們是一個(gè)多做少說的公司，一直是優(yōu)酷在VR上的想法。相信媒體的朋友包括同行也很少聽到優(yōu)酷土豆在VR方面的新聞稿，我們更多是在實(shí)踐。全新的行業(yè)如何掌握技術(shù)以及掌握用戶對于VR的需求是我們這兩年做得最重要的。對此，優(yōu)酷土豆有一個(gè)核計(jì)劃，其實(shí)是一個(gè)非常開放的生態(tài)的合作模式。在過去大家看到有幾個(gè)非常重要的合作伙伴加入我們，比如小米、大疆無人機(jī)、攜程，以及未來有更多的與我們跨界不同的有在生態(tài)鏈上合作的公司都會(huì)加入到核計(jì)劃。在核計(jì)劃中主要聚焦在硬件、媒體、投資以及運(yùn)營商技術(shù)和游戲等等。

我們對VR生態(tài)的理解，我們認(rèn)為VR涵蓋了拍內(nèi)容、平臺(tái)、觀看和變現(xiàn)，一個(gè)生態(tài)要解決這五大方面，拍攝方面反而是現(xiàn)在最關(guān)注的，跟所有的視頻公司不太一樣的是，我們反倒并不太擔(dān)心觀看設(shè)備，因?yàn)橛蠬TC、三星、Hololens、 Facebook這樣的巨頭在，硬件的速度非?？欤@根本不是問題。相反，我們認(rèn)為最好的硬件一定是在美國，我們非?？隙?，從優(yōu)酷過去大概兩年左右的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐和測試來看，如果你選擇一個(gè)VR設(shè)備，一定是四家公司里面最理想的，HTC、索尼、Oculus、三星，至少?zèng)]有看到令人興奮的能夠替代這四家的體驗(yàn)設(shè)備。

我們看到在拍攝設(shè)備上我們測試過大疆航拍的VR包括更大眾的360、小米，這些機(jī)群拍攝在測試中都能夠感覺到每個(gè)拍攝設(shè)備都有它自己的缺點(diǎn)，但是它們離成功距離不遠(yuǎn)，特別對于某些直播場景下的微電影場景下這些設(shè)備可以覆蓋內(nèi)容創(chuàng)作的基本需求。

在內(nèi)容方面，整個(gè)優(yōu)酷的想法是合作為主自制為輔，我們在過去的一年多跟全球內(nèi)容的供應(yīng)商包括跟阿里巴巴一起接洽了幾乎全球最領(lǐng)先的VR所有的內(nèi)容工作商。保密的考慮，我們還沒有辦法宣布這個(gè)很長的名單，但是相信我們會(huì)在很快的時(shí)間給大家看到阿里巴巴及優(yōu)酷土豆在VR內(nèi)容上巨大的投入以及為大家?guī)砣碌膬?nèi)容體驗(yàn)。

平臺(tái)方面未來三個(gè)平臺(tái)最有價(jià)值：VR的播放平臺(tái)，內(nèi)容聚合平臺(tái)；第二是VR的應(yīng)用商店，現(xiàn)在比較成型的是Oculus Store，還有GOOGLE的Play Store，把VR內(nèi)容作為很重要的推薦放在里面；其次，所有的硬件廠商以及播放器廠商在SDK的準(zhǔn)備方面是一個(gè)特別大出現(xiàn)高速增長的機(jī)會(huì)。像 GOOGLE發(fā)布的Youtube360、Oculus、HTC VIVE，三星Gear，幾個(gè)平臺(tái)完全展現(xiàn)出它的價(jià)值。觀看方面不多說了，觀看是我們所有國內(nèi)VR行業(yè)中最了解的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)其實(shí)不花時(shí)間了。

最后是變現(xiàn)，很少有人談到VR的變現(xiàn)。大家似乎覺得用戶規(guī)模是VR的第一件事，但是我認(rèn)為我們也相信會(huì)員模式還有內(nèi)容付費(fèi)會(huì)是VR第一波就會(huì)出現(xiàn)的商業(yè)模式。VR很有可能不會(huì)經(jīng)歷廣告這種模式，如果真的做到非常好的體驗(yàn)的話，在直播互動(dòng)、電商、游戲道具方面的變現(xiàn)能力會(huì)超過所有的內(nèi)容，我們一點(diǎn)不懷疑VR可能從剛開始就會(huì)進(jìn)入收費(fèi)。

優(yōu)酷土豆整個(gè)生態(tài)來講，我們會(huì)做四件事情，第一做流量，我們已經(jīng)在過去的12個(gè)月有一個(gè)全景的開放上傳頻道，我們會(huì)有一個(gè)大的流量入口。第二，整個(gè)優(yōu)酷土豆最大的基因其實(shí)是UGC，優(yōu)酷跟其它視頻平臺(tái)除了版權(quán)內(nèi)容完全同質(zhì)比較接近以外，我們最大的競爭力和最大的DNA是UPGC，用戶創(chuàng)造的內(nèi)容或者是合作伙伴創(chuàng)造的內(nèi)容，在UPGC上會(huì)通過類似于流量和投資合作的模式來為大家提供更多。同時(shí)，在投資合作方面，我們在1月份宣布了合一和阿里巴巴的合一百川創(chuàng)業(yè)加速計(jì)劃，未來用20億人民幣的投入孵化VR方面的制作、平臺(tái)播放以及SDK技術(shù)團(tuán)隊(duì)。下面一個(gè)很重要的消息是變現(xiàn)，第一天開始就可以為VR內(nèi)容創(chuàng)作者和技術(shù)平臺(tái)提供變現(xiàn)的方法，無論是廣告的CPM或者是CPS的分成模式還是基于用戶的下載模式，我們都會(huì)在未來的幾個(gè)月宣布出來。我們會(huì)直接為VR產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴直接提供變現(xiàn)的模式。包括過去兩年的嘗試中，我們已經(jīng)有大概40個(gè)團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)酷土豆的拍攝計(jì)劃拿到第一筆錢，我們知道很多拍攝團(tuán)隊(duì)是很苦逼的，雖然有很好的想法和技術(shù)，但是實(shí)際上整個(gè)VR領(lǐng)域的變現(xiàn)到目前為止是比較難的，而我們?yōu)樗麄円呀?jīng)提供了一些拍攝的費(fèi)用來支持他們來做拍攝。

我們通過一個(gè)開放的硬件平臺(tái)，內(nèi)部稱之為“合+”，會(huì)為所有的第三方觀看設(shè)備提供一個(gè)SDK，提供優(yōu)酷一鍵上傳、一鍵分享以及廣告的接入支付包括邊看邊買的電商模式，我們會(huì)有優(yōu)酷的VR商城，導(dǎo)流給認(rèn)定過的廠商賣硬件設(shè)備，這背后最重要的是天貓支持，將天貓電器城的巨大流量和優(yōu)酷流量做結(jié)合，為所有的硬件廠商直接提供在線購買和在線訂購的模式，相信這個(gè)轉(zhuǎn)化率非常高。因?yàn)槲覀冏鲞^測試，基于VR內(nèi)容導(dǎo)購的模式是賣VR設(shè)備最理想的模式，這個(gè)模式已經(jīng)在我們和大疆的合作中有確切的數(shù)據(jù)證明。大疆的很多用戶在天貓買大疆的前置動(dòng)作是在優(yōu)酷中看了大概40分鐘的大疆視頻，下一個(gè)動(dòng)作選擇到天貓購買大疆的設(shè)備。航拍無人機(jī)跟VR是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，沒有看到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的情況下或者說在沒有體驗(yàn)的情況下不會(huì)有用戶為一個(gè)VR設(shè)備買單的。

過去兩年在優(yōu)酷平臺(tái)上已經(jīng)事實(shí)上成為中國最大的VR內(nèi)容聚合和分發(fā)平臺(tái)，很多內(nèi)容是UGC創(chuàng)造的，不是版權(quán)方提供的。我們希望通過合一百川的投資計(jì)劃能夠加速出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的Studio和殺手級應(yīng)用出現(xiàn)，國內(nèi)VR缺少這方面非常了不起有影響力的內(nèi)容出現(xiàn)。希望更多的開發(fā)者不要去做顯示設(shè)備或者眼鏡這樣非常重的和競爭極其慘烈的行業(yè)。以我們兩年的實(shí)踐，我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該切入四大設(shè)備的外設(shè)市場以及SDK、API方面的市場，這四大設(shè)備的頭盔技術(shù)和眼鏡技術(shù)是他們主要的精力，他們不太會(huì)花精力在外設(shè)，包括游戲互動(dòng)、現(xiàn)場直播方面更多的配件。

我自己個(gè)人觀點(diǎn)，如果是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從一個(gè)聚焦的單點(diǎn)業(yè)務(wù)不是很重的地方切入，而不要直接切入眼鏡、頭盔，我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)將是焦土一片。

華為的VR設(shè)備

航拍無人機(jī)

昨天看華為的VR設(shè)備，實(shí)際上我們了解華為的頭盔啟動(dòng)時(shí)間并不是很長，但坦率地講，它的產(chǎn)品能力已經(jīng)非常了不起了。所以在頭盔和眼鏡的市場我們認(rèn)為是巨頭激戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，并不太適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入，這個(gè)確確實(shí)實(shí)需要巨大的現(xiàn)金投入和非常強(qiáng)的渠道能力。

最后，對于優(yōu)酷的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來講，我們始終的使命，我們不會(huì)在硬件方面花太多的精力，因?yàn)橐呀?jīng)有很了不起的公司在做，反而我們在VR獨(dú)立APP以及VR播放器引擎、解碼、雙眼VR及沉浸3D、眼球追蹤這些完善方面會(huì)持續(xù)提高我們的技術(shù)能力。這也許是我們的核心競爭力。

長期的優(yōu)酷核計(jì)劃想法，我們希望成為最有規(guī)模的內(nèi)容上傳聚合平臺(tái)，成為最大的VR變現(xiàn)和分發(fā)平臺(tái)，現(xiàn)在是一個(gè)全景頻道以及獨(dú)立的VR APP。5月份我們將在上海有一個(gè)非常大的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，我們會(huì)宣布整個(gè)優(yōu)酷土豆以及阿里巴巴在VR方面的五年投入以及路線圖。

（來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)）