編輯說

通脹預期下，居民消費行為的變化，將直接影響即期消費需求的強弱。當消費者預期價格上升，“替代效應”就會變得明顯，消費者愈加理性謹慎。一方面，很多消費者會盡量減少一些不必要的消費；另一方面，人們希望通過更多的優(yōu)惠買到價格更加便宜的產(chǎn)品。對企業(yè)來說，如何在核心產(chǎn)品、主導產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、贏利產(chǎn)品等方面加深研究，如何以產(chǎn)品為核心，以減法為手段來開展營銷，不失為顧客創(chuàng)造價值的創(chuàng)新舉措。

——Jenny

管理版主編

新概念、新模式的策劃者 真方法、真工具的推廣者 微信號：zhouchunyan57

最近看到幾個觀點，覺得很贊，和大家分享：1.阿里巴巴、淘寶、京東正在淪為傳統(tǒng)企業(yè)。2.最貴的東西：以前是地段，現(xiàn)在是流量，未來是粉絲。3.“無生意可做，無工可打”正在成為事實。4.制造業(yè)需要用“互聯(lián)網(wǎng)+”彎道超車。5.整個中國正在變成一座互聯(lián)工廠。6.中國工業(yè)4.0的進度超過德國。7.傳統(tǒng)供應鏈正在逆向打通，消費開始決定生產(chǎn)。

——Sophie

管理版主編

以營銷趨勢為洞察視角 以消費者行為為關注重點 289360562@qq.com

企業(yè)經(jīng)常借助各種節(jié)日、重大突發(fā)事件做一些公益活動，宣稱提供各種助力，看起來頗具誘惑力。但個別企業(yè)在這種打著公益旗號的活動中，往往設置各種隱性條件，或者只是以事件為由頭，本質是為了傳播而非做公益，實際受惠人數(shù)寥寥。這種公益活動不做也罷。從心理學的角度看，消費者以為自己可以得到的便宜卻因為種種隱性條件被篩選出去，會有上當?shù)母杏X，反而會影響品牌的聲譽。以公益的名義做傳播，一定要有誠心。

——Julia公眾號主編

做正確的事 遠比正確地做事更有價值 3808292982@qq.com

在政策以及市場的鼓動下，當前的農村電商發(fā)展有些急功近利和盲目跟風：一是有些地方的資源條件根本就不具備，但為了搶占先機拿到國家的扶持資金紛紛鋌而走險，結果是白白浪費了國家資源，還誤導了當?shù)氐陌l(fā)展方向；二是在引導方向上也存在著嚴重誤區(qū)，目前農村電商的發(fā)展往往與國家提出的“雙創(chuàng)”相結合，鼓勵創(chuàng)業(yè)成為它的主流導向，殊不知農民創(chuàng)業(yè)成功的幾率有多低，與創(chuàng)業(yè)相比，農民更需要的是在家門口解決就業(yè)問題。

——Alex

管理版編輯

不迷信思維 只相信事實 微信號：Swei-226

很多品牌，只有幾家小店，試錯沒完成就招商做加盟。也有些品牌，擁有幾百家店，贏利穩(wěn)健增長仍堅持直營。前者把品牌當生意，把品牌包裝成產(chǎn)品來賣；后者把品牌當事業(yè)，不把品牌打造成金字招牌確保加盟商能賺錢，不把運營系統(tǒng)做到極致讓消費者在加盟店中享受和直營店一樣的體驗，絕不開放加盟。品牌商不能自欺欺人，加盟商更要擦亮眼睛。

——Focus

企業(yè)營銷研究員

認知大于事實 事實改變認知 124799875@qq.com

史上最嚴奶粉新政即將落地。一方面，市場上近4000家乳企將淘汰80%以上；另一方面，嬰童店賴以生存的雜牌高利潤產(chǎn)品退出，將對其運營和利潤帶來巨大挑戰(zhàn)，渠道調整箭在弦上。顯然，大牌乳企要率先在品牌和營銷等層面發(fā)力搶占市場空間，而嬰童店將面臨產(chǎn)品調整及與大牌乳企加強合作等事宜。在此調整期間，不管是大牌乳企還是嬰童渠道，誰能搶先一步，誰就能在比拼硬實力的配方奶粉市場奪得發(fā)展先機。

——Kobe

企業(yè)營銷研究員

碎片化時代 系統(tǒng)化傳播 4884537@qq.com

有效的定位升級，最好是用新團隊做新定位，換新品牌做新市場。大刀闊斧一定好過修修補補，淘寶向天貓的過渡為何那么快成功？換個企業(yè)估計死都未必調整得過來。馬云用新的團隊、新的打法、新的品牌換來了定位的升級，換來了天貓的成功。

——Johnson

企業(yè)營銷研究員

事緩則圓 673037526@qq.com

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