■ 文/佛山市人大常委會(huì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作委員會(huì)
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直擊佛山市農(nóng)民合作社發(fā)展問題
■ 文/佛山市人大常委會(huì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作委員會(huì)
近年來,佛山市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向工業(yè)化,農(nóng)業(yè)比重逐年降低,但隨著農(nóng)村體制改革深入進(jìn)行,如何更好地把農(nóng)民組織起來,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平,仍然是佛山市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重要課題。為此,佛山市人大圍繞農(nóng)民合作社開展了調(diào)查研究。
自2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來,佛山市積極貫徹落實(shí),以合作社為重要主體加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,不斷加大扶持、引導(dǎo)和規(guī)范力度,取得了初步成效。截至2015年第三季度,佛山市登記合作社235家,注冊資金總額4.75億元,成員5380多戶,涵蓋種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、運(yùn)輸、技術(shù)和信息服務(wù)、生產(chǎn)資料經(jīng)營等??傮w上看,發(fā)展農(nóng)民合作社,提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平,增強(qiáng)了市場競爭力,效益明顯;據(jù)走訪合作社反映,入社農(nóng)戶普遍增收超過20%。
加強(qiáng)政策導(dǎo)向,優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)合作社發(fā)展。佛山市先后出臺(tái)政策文件以及配套指導(dǎo)意見和扶持辦法,結(jié)合商事制度改革,推進(jìn)合作社登記制度改革,落實(shí)“先照后證”,合作社相關(guān)事項(xiàng)改為后置審批,通過“一窗受理、互聯(lián)互通、信息共享”,提供登記申請全程指引服務(wù),為合作社登記申請?zhí)峁┝藰O大的便利。
加強(qiáng)示范帶動(dòng),完善功能,規(guī)范合作社發(fā)展。佛山市制定了合作社示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則,扎實(shí)推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng),推動(dòng)合作社規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。注重加大財(cái)政扶持力度,2008年以來,僅市級便落實(shí)專項(xiàng)資金2650萬元,扶持合作社產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目118個(gè)。同時(shí),其他涉農(nóng)項(xiàng)目資金也向合作社傾斜,“政銀保”專門對合作社放寬信用擔(dān)保貸款額度。積極推動(dòng)品牌創(chuàng)建活動(dòng),指導(dǎo)合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動(dòng)建立健全生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測和二維碼溯源等制度,從源頭上保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。全市25%左右的合作社申報(bào)了無公害、綠色、有機(jī)食品等認(rèn)證,合作社注冊商標(biāo)的品種超過20個(gè)。
加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié),增強(qiáng)實(shí)效,提升合作社發(fā)展。佛山市依托產(chǎn)業(yè)、基地和龍頭企業(yè),形成了“合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式;通過能人帶動(dòng),形成了“合作社+農(nóng)戶”模式。依托合作社購置先進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備,進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),生產(chǎn)條件和管理水平得到改善和提高。合作社通過產(chǎn)銷對接、出口貿(mào)易、訂單生產(chǎn)、開展直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、批發(fā)市場等途徑,暢順市場銷路。鼓勵(lì)聯(lián)合壯大,組建聯(lián)合社,進(jìn)一步提升組織化程度,增強(qiáng)市場影響力和競爭力。
佛山市人大代表調(diào)研順德區(qū)金順龜鱉養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社
一是認(rèn)識不到位,缺乏規(guī)劃統(tǒng)籌。作為工業(yè)化城市和制造業(yè)大市,佛山市對合作社工作重視不夠,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,整體統(tǒng)籌力度不足,沒能體現(xiàn)出將合作社置于全面深化農(nóng)村農(nóng)業(yè)改革整體工作中去抓。合作社發(fā)展涉及多個(gè)職能部門,相互溝通不足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度不強(qiáng),未能形成合力促進(jìn)之勢。宣傳力度不夠,社會(huì)上對合作社認(rèn)知度低,有些農(nóng)民對合作社認(rèn)識不夠,對有關(guān)扶持政策了解不多,合作意愿不強(qiáng)。
二是優(yōu)勢不明顯,缺乏特色規(guī)模。佛山市合作社普遍不強(qiáng)不大,單純就合作而合作,未能突出特色、著眼長遠(yuǎn),未能結(jié)合生產(chǎn)、生態(tài)、休閑等功能綜合考慮,市場競爭力不強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然佛山市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較發(fā)達(dá),產(chǎn)出率高,水產(chǎn)、蔬菜、花卉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢較強(qiáng),擁有“三水黑皮冬瓜”、“高明合水粉葛”、“樂平雪梨瓜”等農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志,但合作社缺乏自身特色,體現(xiàn)不出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。合作社規(guī)模小,成員少的僅10余戶,多的也不過100余戶。
三是管理不規(guī)范,缺乏經(jīng)營人才。合作社普遍建立了初步的管理構(gòu)架,有章程有制度,但離法律法規(guī)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求差距較大。普遍管理理念滯后,業(yè)務(wù)內(nèi)容有限,服務(wù)功能單一,市場拓展能力弱;組織松散,社內(nèi)農(nóng)戶與牽頭企業(yè)僅是單純的產(chǎn)銷聯(lián)系,利益聯(lián)結(jié)不緊密,約束力不強(qiáng);管理不規(guī)范,資產(chǎn)權(quán)屬不明晰,基本未建立健全獨(dú)立核算財(cái)務(wù)制度,二次分配大部分未實(shí)現(xiàn)。合作社專職管理人員主要由領(lǐng)辦者擔(dān)任,缺乏專業(yè)人才。經(jīng)調(diào)研反映,大部分合作社管理人員年齡偏大,文化程度不高,素質(zhì)偏低;有意愿從事合作社工作的有志青年相對非常少,青黃不接,后繼乏人。
四是政策不到位,缺乏扶持服務(wù)。為鼓勵(lì)合作社發(fā)展,中央、省、市出臺(tái)了一系列政策,但一些主要政策落實(shí)不到位。調(diào)研來看,突出的是用地政策落實(shí)難度大,雖然中央要求安排一定比例建設(shè)用地指標(biāo)專門用于合作社,但實(shí)際上合作社必需的辦公、倉儲(chǔ)等配套設(shè)施建設(shè)用地難以保障。融資難問題依然突出,合作社缺乏實(shí)物資產(chǎn)抵押,加上信用建設(shè)不足等,銀行不愿放貸,不敢放貸。
強(qiáng)化責(zé)任意識,以規(guī)劃引領(lǐng)合作社發(fā)展。合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組織載體,是加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要舉措,也是中央深化農(nóng)村改革的重要內(nèi)容。必須增強(qiáng)“三農(nóng)”工作重要性認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合作社法律法規(guī),牢固樹立扶持合作社就是扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的觀念。強(qiáng)化農(nóng)村農(nóng)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng),把發(fā)展合作社置于全面深化農(nóng)村改革推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的大局中去謀劃,為做強(qiáng)做大合作社夯實(shí)基礎(chǔ)。行政主管部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,相關(guān)部門要積極支持配合,形成合力,引導(dǎo)合作社健康發(fā)展。要加大宣傳力度,多形式宣傳合作社扶持政策及典型經(jīng)驗(yàn),讓農(nóng)民明白加入合作社的好處,增強(qiáng)認(rèn)同感,努力營造支持合作社的輿論氛圍。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,形成合作社規(guī)模化效應(yīng)。一是結(jié)合本地農(nóng)業(yè)特色和優(yōu)勢,利用財(cái)政資金和涉農(nóng)項(xiàng)目,引導(dǎo)合作社示范社建設(shè),建成若干家?guī)?dòng)力強(qiáng)、優(yōu)勢顯著、影響力大的示范社。二是促進(jìn)合作社實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合,形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應(yīng)。三是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),因社施策,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,突出農(nóng)業(yè)品牌和名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品宣傳,擴(kuò)大合作社及其產(chǎn)品、服務(wù)的市場知名度、信譽(yù)度,提高合作社農(nóng)產(chǎn)品附加值和競爭力。四是大力培植風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、互利互惠的緊密型合作社,探索建立聯(lián)合社。
促進(jìn)人才建設(shè),提升合作社競爭力。加強(qiáng)合作社人才培養(yǎng),把合作社人才納入地方人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立合作社人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)有能力、懂政策的合作社帶頭人。立足于把合作社發(fā)展為參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織,提高市場競爭力。著力推動(dòng)合作社健全內(nèi)部機(jī)制,建立完善管理制度,明確成員權(quán)利與義務(wù),保障農(nóng)民持續(xù)獲益。實(shí)行分類指導(dǎo),抓好示范社建設(shè),指導(dǎo)合作社完善章程,確保經(jīng)營活動(dòng)有法可依、有章可循。指導(dǎo)合作社理清資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,推進(jìn)社務(wù)公開,保障成員利益。探索賦予合作社行業(yè)自律和管理,建立完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái),通過合作社抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,讓合作社把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全準(zhǔn)入首個(gè)關(guān)口。
加大扶持力度,著力解決合作社發(fā)展瓶頸問題?;庵萍s合作社發(fā)展的難題,需要優(yōu)化環(huán)境、形成合力,建立保障機(jī)制。行政主管部門及相關(guān)職能部門要切實(shí)了解現(xiàn)行政策實(shí)施情況與合作社實(shí)際需求和農(nóng)民實(shí)際需要的差距,研究完善促進(jìn)合作社發(fā)展的政策措施,尤其要認(rèn)真研究新增涉農(nóng)補(bǔ)貼向合作社傾斜和財(cái)政資金直接投向符合條件的合作社,通過合作社讓惠農(nóng)支農(nóng)政策更好地受益于農(nóng)民,讓農(nóng)民直白地了解到入社與不入社的差異,使合作社成為吸引農(nóng)民的重要經(jīng)營主體。要重視解決合作社融資難,加快發(fā)展合作社金融保險(xiǎn)服務(wù),探索研究、推動(dòng)落實(shí)合作社信用評級及符合條件進(jìn)行綜合授信政策,對合作社貸款給予財(cái)政貼息扶持。落實(shí)好合作社用地政策,確保合作社配套設(shè)施建設(shè)用地需求。研究開展對現(xiàn)行實(shí)施扶持政策引入第三方評估,提高政策針對性和實(shí)效性,切實(shí)發(fā)揮好政策導(dǎo)向作用。
欄目編輯:劉華彬