ERP在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的重要性分析

王建康

ERP在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的重要性分析

王建康

現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分迅速，因此企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作也隨之發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，由于大部分企業(yè)都能深刻的意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，所以都針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量展開一系列的積極措施，以發(fā)揮其作用，因此本文主要分析了ERP在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的重要性及造成的影響。

ERP技術(shù)；會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理；重要新

ERP如何運(yùn)用在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理之中成為現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的問(wèn)題，由于ERP技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，有效促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提升，所以分析ERP技術(shù)有利于幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題，更能夠幫助企業(yè)來(lái)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。

一、ERP技術(shù)的內(nèi)涵

ERP作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，應(yīng)用于企業(yè)管理財(cái)務(wù)層面上，利用計(jì)算機(jī)改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)提供了一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)進(jìn)行客戶、供應(yīng)商、分銷商等信息的搜集。除了能夠?qū)崿F(xiàn)物流、財(cái)流和人流一體化外，其還擁有客戶和服務(wù)架構(gòu)，利用ERP能夠使得圖形用戶接口有效運(yùn)用，更能夠?qū)崿F(xiàn)開放系統(tǒng)制作、報(bào)告調(diào)整、過(guò)程運(yùn)作管理和品質(zhì)管理等。ERP技術(shù)能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)作效率，除了幫助企業(yè)擴(kuò)充領(lǐng)域，增加盈利的空間，還能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效評(píng)估、預(yù)測(cè)和把握未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。而ERP在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用體現(xiàn)在以下三個(gè)部分：首先是ERP能夠整合管理企業(yè)的資源鏈，并且涉及到企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程，將信息流、資金流和物流有機(jī)的結(jié)合在一起進(jìn)行科學(xué)管理；其次ERP能夠滿足企業(yè)的基本需求，例如敏捷制造和精益生產(chǎn)等，并且能夠在市場(chǎng)接近于飽和的時(shí)候，快速推出新型產(chǎn)品并獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；最后ERP管理能夠幫助企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的決策實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，通過(guò)分析市場(chǎng)發(fā)展的主要趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，研究下個(gè)季度的產(chǎn)品方向，更加貼近市場(chǎng)大眾的需求，符合潮流發(fā)展。

二、ERP在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的重要性

1.ERP有利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展

ERP在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)立足于企業(yè)發(fā)展的最高點(diǎn)，利用長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光看待事情，提高企業(yè)決策的戰(zhàn)略性價(jià)值。在現(xiàn)代化的建設(shè)過(guò)程中，要想將多個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，就需要利用到ERP技術(shù)，其具有信息收集和整理等功能，為企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)創(chuàng)造了良好的條件。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中有效利用ERP技術(shù)，有利于及時(shí)科學(xué)的處理企業(yè)的外部市場(chǎng)信息和內(nèi)部信息，不斷加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理科學(xué)性。除此之外，企業(yè)若是充分挖掘出ERP技術(shù)的潛在價(jià)值，那么在處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面問(wèn)題時(shí)，就能夠更加快捷的收集財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，減少了會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息的整體時(shí)間，相對(duì)而言也提增加了會(huì)計(jì)人員處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的效率。所以ERP的作用不僅僅是幫助實(shí)現(xiàn)開展財(cái)務(wù)預(yù)算控制功能，還能夠提供多種功能為企業(yè)創(chuàng)造便利的條件，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。

2.ERP有利于企業(yè)收集市場(chǎng)信息

企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中需要不斷收集市場(chǎng)上的信息，根據(jù)市場(chǎng)走向制定出最有效的應(yīng)變措施，所以只有保證市場(chǎng)信息的及時(shí)有效，才能夠促使企業(yè)做出科學(xué)的決策。企業(yè)的發(fā)展需要依托于市場(chǎng)信息，但是大多數(shù)企業(yè)的信息都具有滯后性的特點(diǎn)，所以無(wú)法適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展需求，若是應(yīng)用ERP技術(shù)就能夠有效調(diào)整市場(chǎng)信息的收集方式，并且在短時(shí)間內(nèi)快速收集信息，增加了收集的效率。企業(yè)的發(fā)展也具有信息敏感性特點(diǎn)，為了準(zhǔn)確的捕捉市場(chǎng)信息，需要充分的掌握市場(chǎng)的一切動(dòng)態(tài)發(fā)展情況，才能夠幫助企業(yè)做出科學(xué)決策，更具前瞻性。若是企業(yè)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息后，就能快速的做出合理的判斷，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。ERP能夠發(fā)揮統(tǒng)籌和高效收集數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

3.ERP有利于統(tǒng)一會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的控制主要是依靠會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，通過(guò)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)有效的分析、預(yù)測(cè)、控制和管理企業(yè)財(cái)務(wù)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，一般是依照前期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)制定下一階段的財(cái)務(wù)計(jì)劃或是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)分析就是按照用戶之間的數(shù)據(jù)差異來(lái)評(píng)估和分析財(cái)務(wù)信息，但是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中，最重要的就是財(cái)務(wù)決策，其主要工作是為企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金，并且根據(jù)市場(chǎng)信息來(lái)制定科學(xué)的方案，最后做好資金管理工作。ERP技術(shù)能夠?qū)⑹占袌?chǎng)信息和準(zhǔn)確處理信息兩個(gè)工作同時(shí)進(jìn)行，并且具有高效性的特點(diǎn)，所以ERP在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中具有極大的重要性，不僅能夠有效提高企業(yè)的信息處理能力，還能夠最大限度的增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，從而減少會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的時(shí)間，大大降低了企業(yè)的時(shí)間成本。此外ERP還能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃控制力，使得會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃發(fā)揮可靠性的特點(diǎn)，科學(xué)分析企業(yè)預(yù)算，糾正其中存在的差異。

三、分析ERP在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的作用

在我國(guó)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用ERP技術(shù)，能夠使企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用。從一定程度上說(shuō)，應(yīng)用ERP系統(tǒng)，可以將各種現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)行有效的結(jié)合，其在功能上能夠?qū)?shù)據(jù)信息得到有效的收集、整合和處理，從而更好地為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)工作帶來(lái)便捷性，更有利于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。由于ERP系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息資料進(jìn)行有效的管理和優(yōu)化配置，并且還能夠?qū)⑾嚓P(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)的整理，有助于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的開展和控制，從而使企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)信息處理上的時(shí)間得到有效縮短，從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平的提高。

在應(yīng)用ERP的時(shí)候，就需要制定單獨(dú)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的方式，同時(shí)審計(jì)人員也要掌握ERP技術(shù)的使用技巧，在公司的審計(jì)范圍和力度內(nèi)有效分析數(shù)據(jù)收集時(shí)間，防止出現(xiàn)審計(jì)不當(dāng)問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。ERP能夠降低會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，還能夠增強(qiáng)企業(yè)管控的有效性。此外企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容較多，涉及到的數(shù)據(jù)都需要反復(fù)的進(jìn)行核算，限制了工作的效率，而ERP技術(shù)的應(yīng)用能夠加快會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的步伐，降低工作人員的工作量，提高了效率和質(zhì)量。所以，ERP技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用具有重要性的作用，起到積極的影響，有效解決企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，使得企業(yè)的發(fā)展更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家社會(huì)的發(fā)展存在著不可分割的聯(lián)系，所以無(wú)法有效利用ERP技術(shù)展開科學(xué)化的管理，那么企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作只會(huì)不斷走下坡路，最終影響到企業(yè)的決策發(fā)展，因此本文分析了ERP在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的重要性，幫助企業(yè)有效解決企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

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[2]曹慧婷.ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014,05:65+67.

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（作者單位：山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司官地煤礦）