淺談機電安裝行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢

梁躍輝++張華平++王李仁++劉中意

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。加入世貿(mào)組織，在給中國建筑業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇的同時，也帶來了不可避免的沖擊和挑戰(zhàn)。將來要直接面對國際承包商的競爭，國內(nèi)建筑市場以及參與國際工程承包市場的競爭將會愈發(fā)激烈。

關(guān)鍵詞：機電行業(yè)；現(xiàn)狀；未來；發(fā)展趨勢

一、機電行業(yè)現(xiàn)狀

建設(shè)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、流動性、地域性和生產(chǎn)方式多樣性、不均衡性，以及受外部約束多等特點。隨著建設(shè)工程項目的類型和特征的日趨復(fù)雜化，建筑產(chǎn)品的精細化，工程服務(wù)方式的多樣化、市場化的進程，使得建筑企業(yè)對建設(shè)項目管理的精細程度要求也越來越高。

機電行業(yè)技術(shù)水平整體偏低。很多企業(yè)的經(jīng)營思路還是停留在原有的水平上，認為安裝行業(yè)的技術(shù)含量的要求不高，只要提供勞力就行，這就導(dǎo)致了行業(yè)整體的安裝水平還是單一式的。面對需要高技術(shù)含量的安裝工程，企業(yè)往往有心無力。行業(yè)在發(fā)展，技術(shù)在進步，企業(yè)不能固步自封，將自己的定位放得太低，而是應(yīng)該不斷提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進自身的不斷進步。

二、機電行業(yè)未來發(fā)展趨勢

（一）品牌策略

誠信對于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)和建筑執(zhí)業(yè)者來說都非常重要。特別是在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，誠信更加地重要。中國建筑市場的不斷發(fā)展，促使中國建筑業(yè)逐漸進入品牌競爭時代。一方面，品牌展示了企業(yè)的綜合形象，具有不可估量的市場價值，它的形成始終貫穿于企業(yè)發(fā)展之中，另一方面，品牌是又一個建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)識，它不能被企業(yè)的規(guī)模和業(yè)績所替代。綜觀現(xiàn)代建筑企業(yè)的成功與失敗，無一不與其品牌塑造的成敗密切相關(guān)。因此可以說，品牌已經(jīng)成為建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱。甚至可以說，品牌必然是未來建筑企業(yè)的核心競爭力。

明確品牌觀念因受一些先入為主的觀念影響，，為了有效地塑造建筑企業(yè)品牌，建筑企業(yè)決策者需要確立正確的品牌觀。

應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度進行品牌塑造和管理。品牌塑造的具體表現(xiàn)不只是營銷、廣告、傳播，而是由內(nèi)往外的企業(yè)綜合力量的持續(xù)傳遞，它應(yīng)包含建筑企業(yè)的一切內(nèi)外行動因素；樹立名人名品并在相關(guān)的媒體進行宣傳，能幫助建筑企業(yè)定位的落實、持續(xù)、平衡與發(fā)展，增強建筑企業(yè)的核心競爭力，大幅提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

在持之以恒中進行“品牌微調(diào)”建筑企業(yè)塑造一個強勢品牌要比引進一套先進的設(shè)計軟件困難得多，它需要建筑企業(yè)的決策者在戰(zhàn)略上深謀遠慮，在實踐中持之以恒，并在企業(yè)自身狀況和企業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化時進行必要的“品牌微調(diào)”，讓品牌始終能夠引領(lǐng)建筑企業(yè)的發(fā)展。可以說，唯有這樣，建筑企業(yè)才能借助品牌來一步步掌控市場主動權(quán)，成就一個卓越的品牌。

（二）技術(shù)創(chuàng)新

目前國內(nèi)眾多建筑企業(yè)在同一層次競爭，企業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大，技術(shù)特點、特色不明顯。目前，知識資源是技術(shù)創(chuàng)新的第一要素，傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素（勞動力、土地、資本）已逐漸失去主導(dǎo)地位，前沿科技成為創(chuàng)新競爭的主要焦點，高新技術(shù)群中的前沿科技是世界矚目的制高點。對建筑業(yè)來說，通過降低材料和勞動力成本來提高建筑產(chǎn)品競爭力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。強化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

采用先進、適用的技術(shù)、工藝和裝備，科學(xué)合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機械化水平，減少繁重，復(fù)雜的手工勞動和濕作業(yè)發(fā)展建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)并形成智謀的規(guī)模經(jīng)營，為建筑市場提供各類建筑使用的系列化的通用建筑構(gòu)配件和制品，制定統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，合理解決標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化的關(guān)系，建立和完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工法，不斷提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平，采用現(xiàn)代管理方法和手段，優(yōu)化資源配置，科學(xué)的組織和管理。

（三）市場開拓

企業(yè)的市場開拓能力取決于企業(yè)所提供產(chǎn)品的品質(zhì)、顧客滿意度、拓展市場的戰(zhàn)略、策略，所提供產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新含量。通過優(yōu)良的質(zhì)量、誠信的經(jīng)營，贏得用戶的信任，服務(wù)于特定的客戶群，持久穩(wěn)定地占據(jù)著市場份額；通過了解業(yè)主的特殊需求并加以滿足，給業(yè)主提供的服務(wù)組合，占領(lǐng)既有市場；通過鍥而不舍的努力，追蹤項目，進行市場營銷，開辟新市場，以一個項目為原點，輻射周邊市場；通過企業(yè)收購、兼并重組進入或拓展新的市場；在經(jīng)濟全球化的大背景下，我國建筑企業(yè)主動加入“走出去”的行列，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，通過對國際市場的分析，確定主要專業(yè)市場和區(qū)域市場目標(biāo)；培養(yǎng)企業(yè)的國際工程承包人才；轉(zhuǎn)變企業(yè)機制，使之適合國際化企業(yè)的運作規(guī)律；學(xué)習(xí)國際商務(wù)經(jīng)驗，更靈活地駕馭國際工程承包市場。盡管許多建筑企業(yè)在上述各個方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗，但市場開拓能力的提升仍有很大空間。

采用社會化大生產(chǎn)方式來建造最終建筑產(chǎn)品的方式就是建筑工業(yè)化，即從傳統(tǒng)時以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會化大生產(chǎn)方式過渡，使勞動生產(chǎn)率、建設(shè)速度、主要建筑產(chǎn)品的數(shù)量等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)跨入世界先進行列，形成現(xiàn)代化。

機電安裝真正成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，不可能依賴手工操作的小生產(chǎn)方式來完成，必須依據(jù)社會化大生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路，極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設(shè)任務(wù)，更好滿足人們物質(zhì)文化生活的需要，為國民經(jīng)濟創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。